當前，日本企業掀起新一輪移師中國的熱潮。值得關注的是，此潮非昔潮，潮起潮又漲。以前，日企基本上是將低附加值、低技術含量的產品拿來，中國僅充當其組裝基地角色；而今，它們開始在華設立名副其實的研發中心，用最新技術生產最新產品，造就一批以最低成本為目標并代表最高水準的“規模生產基地”，可以說是把企業核心層搬到中國。

　　
日本貿易振興會員，今后5年，中國是日本企業首選的投資國。對于中國企業而言，這既為其創造一個近距離觀摩對手的機會，也使其直面挑戰。
　　
新動作 大動向
　　今年以來，日本經濟加快結構改革，并向恢復經濟景氣方向努力。與此同時，為了搶占中國加入WTO后所產生的巨大市場及基于對中國投資環境的強烈信心，日本企業集中兵力把握中國經濟發展契機，加速移師中國，動作頻頻，可以說是各展神通，各有千秋：東芝公司決定停止在日本國內生產電視機，將國內電視機的生產線全遷中國。東芝除已在華建成生產電視的工廠外，還將投資改善生產線，提高生產能力。三菱電機從去年秋天起停止在國內生產顯像管式電視機，轉而委托中國等國的企業生產。索尼從去年年底在無錫生產筆記本電腦，年產數萬臺。本田汽車公司在華合資企業——廣州本田汽車公司增加自動變速生產線。住友重機械工業公司計劃將核心產品——變減速機的一部分研發業務轉移到中國，力圖今后通過把開發部門轉移到中國，提高競爭力。三井化學公司決定在上海一帶投資生產聚酯纖維的重要原料，計劃于2005年建成投產。此項目投資額300億日元，為日本化工企業對華投資規模之最。
　　
松下電器宣布在廣州投產年產600萬臺、目前全球最大的空調用壓縮機生產基地。此前，松下關閉在美國的壓縮機生產工廠，移入中國生產。與此同時，富士施樂公司宣布關閉其在日本的一家產量達15至20萬臺的打印機工廠并將移至中國，同時在深圳成立產品研發技術中心，以加強其獨立研發能力，此舉將使深圳在不久的將來成為富士施樂全球最大的生產中心。從行業看，日本流通、汽車、通信、金融等領域企業在華的投資合作動向，尤為值得關注。
　　
日本四領域企業在華投資動向

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　　領域 企業
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　　流通領域 伊藤忠華堂 計劃在北京開設7~8家分店，在成都增開1家分店
　　 伊都錦滔肯公司 計劃在青島、大連、天津開設大型時裝商廈


　汽車領域 豐田 在天津生產年產3萬輛小型轎車
　　 本田 計劃在中國生產低價位的摩托車并返銷日本
　　 日產 生產小型汽車
　　通信領域 松下松下通信工業公司 和中國通信企業洽談設立共同開發第三代手機的
　　 合資公司
　　金融行業 三井住友銀行 金融行業計劃申請在天津支店開展人民幣存款和
　　 貸款的業務
　　 日本生命保險公司 申請設立合資生命保險公司
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　　新緣由 大趨勢
　　近年來，由于日本經濟停滯，國內需求低迷，市場有限，日本企業紛紛到海外謀求發展。與此同時，中國市場及勞動力優勢被愈來愈多的日本企業看中，中國市場已成為與日本企業生存發展息息相關的重要因素。據日本經濟新聞社對全國10個工業集中地區的調查，13.3%的中小企業決心到海外生產，94.3%的企業選擇東亞，其中最多的是中國，占40%。
　　
據分析，日企此番全球大搬遷生產線，大都集中在電子、家電、服裝等行業，以零部件加工為主，這些領域存在激烈的價格競爭，將生產基地移至中國，顯然是為了享受勞動力成本低的優勢。企業削減成本是以中國為標準的——“或者在中國生產，或者將成本降到和中國一樣，否則就會丟掉訂單。”
　　
日企在向外轉移的理由當中，還有一項是為了維持與原有大客戶的關系。比如說，約有400家地方服裝廠家接到報裝專門店島村的要求，將商品檢查、縫制價格標簽等工作轉移到人工費便宜的中國，以降低產品供貨價格。綜合物流業的HAMAKYO REX公司將把服裝、百貨商品的檢驗據點設在上海，也主要是因為服務對象原有的顧客進行了轉移。

　　看重中國未來的大市場也是日企西移的重要考慮。中國加入世貿組織成為日企這場大搬遷的催化劑。上海松下微波爐公司總經理一語中的：“如果不移師中國，不降低成本，松下的名字很可能從中國微波爐市場上消失。”他們認為，為降低生產成本，必須三十六計走為上，到中國辦廠。隨著中國對知識產權保護措施的出臺及關稅的降低，假貨、走私現象受到有效遏制，從而有助于為外資企業創造更好的商務環境。同時，中國企業對世界一流產品和服務的需求也必將增加，這都意味著日企在中國會有更多的發展良機。

　　新局面 大挑戰

　　日企移師中國，逐步形成立足中國、運營全球的發展態勢。日本企業將生產基地移師中國，增設研發中心，是它們所實施的中國化戰略的第一步，也是試圖使中國成為其名副其實的全球性戰略基地的開始步驟。松下甚至還設計出近兩年要實現的一個“源自中國，推向全球的新型空調”提案，為“中國制造”的產品注入新內涵。

　　專家認為，新一輪的日企移師中國與前幾年有巨大差別，日企愈演愈烈的中國特色化進程，勢必給中國本土企業造成新的、潛在的壓力。國內企業原有的成本優勢、地利優勢將不復存在，必須在技術上不斷創新，盡快增強企業的核心競爭力，尋找適合自身發展的新優勢、新特色，才能直面大挑戰。

　　日本企業近期向中國轉移態勢


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　　類型 企業 時間 產品 地點
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　　生 東芝 2001年夏 顯像管式數字電視 大連
　　產 三菱電機 2001年秋 顯像管式數字電視 委托當地企業
　　轉 索尼 2001年末 手提式電腦 無錫
　　移 奧林帕斯光學工業 2002年春 數字照相機 深圳
　　 三洋電機 2002年4月 數字照相機
　　開 日立制作所 2001年末 白色家電開發 東莞
　　發 索尼 2002年春 音響機器用軟件 北京
　　轉 東芝 2001年 白色家電開發 上海
　　移 理光 2010年夏 中級數字復印機開發 西安
　　 佳能 2002年夏 蘇州
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