三十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的巨大成就是由于實(shí)行改革開(kāi)放的結(jié)果。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要保持經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定發(fā)展，只有堅(jiān)定不移地進(jìn)一步走深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放的道路。這是中央給全國(guó)各行各業(yè)指出的大方向。結(jié)合工具行業(yè)的情況，深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放這個(gè)大政方針對(duì)行業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)尤其重要。 

　　從上世紀(jì)90年代中期中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展方式的指導(dǎo)方針，到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾個(gè)年頭了。但在工具行業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)展卻不夠大、不夠快。粗放式的發(fā)展方式在工具行業(yè)仍占主流，呈現(xiàn)出高檔工具上不去，低檔工具盲目擴(kuò)張的現(xiàn)象。

　　市場(chǎng)化改革不徹底 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢

　　目前，我國(guó)工具行業(yè)面臨最為突出的問(wèn)題是劣質(zhì)低價(jià)工具數(shù)量惡性膨脹。這不僅浪費(fèi)寶貴資源，又破壞市場(chǎng)秩序，甚至低利潤(rùn)或無(wú)利潤(rùn)可圖。然而，由于對(duì)地方GDP有貢獻(xiàn)，低檔工具擴(kuò)張勢(shì)頭愈演愈烈。盡管在行業(yè)里有著為數(shù)不多但實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)有控股企業(yè)，它們承擔(dān)著保障制造業(yè)需求的重任，同時(shí)也最有實(shí)力發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，但實(shí)際上這些企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步履同樣艱難。因?yàn)閬?lái)自上級(jí)行政主管的GDP增長(zhǎng)壓力，使它們不得不更多地關(guān)注眼前利益，繼續(xù)維持傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具大批量生產(chǎn)的格局。

　　與此同時(shí)，近年來(lái)涌現(xiàn)出了一大批科技型民營(yíng)工具企業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭很好，但也因GDP太小，不受重視和支持，不能很快成長(zhǎng)起來(lái)。

　　分析以上幾種現(xiàn)象不難看出，十幾年來(lái)一直困擾工具行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的原因就在于行政權(quán)力代替市場(chǎng)配置行業(yè)發(fā)展資源。

　　其深層次原因，就是GDP和各級(jí)政府的稅收、政績(jī)掛鉤。所以，政府官員是否重視某個(gè)產(chǎn)業(yè)，主要是看GDP大小，而忽略該產(chǎn)業(yè)的重要性高低。反觀西方發(fā)達(dá)國(guó)家，上世紀(jì)80年代初就開(kāi)始了工具企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，雷厲風(fēng)行，迅速實(shí)施。原因就在于他們考量的不是GDP，而是制造業(yè)的效率和效益，是企業(yè)本身的發(fā)展前途。一句話，是市場(chǎng)起著資源配置的主導(dǎo)作用。

　　由此看來(lái)，解決問(wèn)題的途徑就很清楚：必須通過(guò)深化改革，轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政權(quán)力對(duì)企業(yè)的直接干預(yù)，讓市場(chǎng)來(lái)配置資源。換句話說(shuō)，從體制上消除行政權(quán)力干預(yù)，情況會(huì)根本改觀。當(dāng)然，這項(xiàng)改革涉及各方利益的重大調(diào)整，需要在政府的指導(dǎo)下，有序、穩(wěn)步地進(jìn)行。同時(shí)，還要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，在政策環(huán)境上給予大力扶植和支持。

　　之所以強(qiáng)調(diào)政府職能的轉(zhuǎn)變，是因?yàn)榕c其他行業(yè)相比，工具行業(yè)的發(fā)展受行政的影響更大。工具企業(yè)GDP做不大，是由它的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定的。目前全球切削刀具銷售收入僅為200億美元，而2007年中國(guó)600家規(guī)模以上工具企業(yè)的銷售收入剛過(guò)210億元人民幣，規(guī)模確實(shí)不大。但是各國(guó)制造業(yè)者公認(rèn)，工具行業(yè)在制造業(yè)中發(fā)揮著四兩撥千斤的關(guān)鍵作用，它的社會(huì)貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其自身價(jià)值。以美國(guó)為例，每年刀具消費(fèi)約在30億美元上下，通過(guò)發(fā)揮其提高加工效率的功能，每年可為美國(guó)制造業(yè)節(jié)約150億美元的成本，為刀具本身價(jià)值的5倍。

　　由此可以看出，假如市場(chǎng)化改革到位，各級(jí)政府不再控制社會(huì)資源的分配，自身利益和GDP脫鉤，成為一個(gè)真正的社會(huì)管理者。它必定會(huì)看到現(xiàn)代工具行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，而在各方面給予扶植和支持。也不會(huì)為了GDP，對(duì)粗制濫造、盲目擴(kuò)張的行為熟視無(wú)睹，一個(gè)健康規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境就會(huì)形成，廣大工具企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)就有了強(qiáng)大的推動(dòng)力而加速前進(jìn)。所以深化改革不是一句套話，它是實(shí)實(shí)在在決定各行業(yè)前途和命運(yùn)的關(guān)鍵大事。工具行業(yè)由于GDP規(guī)模不大，在行政權(quán)力掌握資源配置的格局下，受到損害更大，更加企盼深化改革帶來(lái)的發(fā)展保障。

　　擴(kuò)大開(kāi)放 吸取發(fā)展資源和動(dòng)力

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新階段，各行各業(yè)都在著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，所以國(guó)家大力提倡“自主創(chuàng)新”。從科技到管理，方方面面，自主創(chuàng)新成為一種指導(dǎo)思想，就是反對(duì)墨守成規(guī)，要不斷突破自我，有所發(fā)展、有所前進(jìn)。

　　當(dāng)然，不能片面地認(rèn)為，自主創(chuàng)新就是閉門造車，不需要吸取外部資源為我所用。引進(jìn)與創(chuàng)新之間是辨證的關(guān)系，以我國(guó)高速輪軌列車的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為例，首先，利用我國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，從世界各國(guó)引進(jìn)了當(dāng)代最先進(jìn)的高速列車技術(shù)，通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，把各國(guó)幾十年積累的高速列車運(yùn)行可靠性———這項(xiàng)最寶貴的關(guān)鍵技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)吸收進(jìn)來(lái)（這是我國(guó)短期內(nèi)無(wú)法積累和取得的）作為發(fā)展基礎(chǔ)，然后進(jìn)一步有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。2008年8月在京津城際線上試運(yùn)行的國(guó)產(chǎn)高速列車，速度達(dá)到392千米/小時(shí)，載客量超過(guò)國(guó)外同類列車的50%，在引進(jìn)創(chuàng)新的結(jié)合上可謂成績(jī)斐然。

　　對(duì)工具行業(yè)廣大企業(yè)來(lái)講，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，也將為行業(yè)的快速前進(jìn)帶來(lái)新的機(jī)遇。對(duì)此，筆者提出一些看法和建議：

　　第一，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入新階段，從單純的“引進(jìn)來(lái)”，正在向“走出去”發(fā)展，廣大企業(yè)要把握這個(gè)機(jī)遇。我國(guó)外匯儲(chǔ)備今年三季度已達(dá)到1.9萬(wàn)億美元，國(guó)家完全有能力拿出一部分資金，以長(zhǎng)期低息貸款方式，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，通過(guò)并購(gòu)、控股、參股等方式，擴(kuò)大、加深和國(guó)外同行的合作，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展是十分有利的，也是可能實(shí)現(xiàn)的。

　　經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)為，鼓勵(lì)廣大企業(yè)走出去，比讓國(guó)家投資公司拿了大把美元到發(fā)達(dá)國(guó)家的資本市場(chǎng)去闖蕩，風(fēng)險(xiǎn)要小得多，收效要大得多。

　　這項(xiàng)政策已開(kāi)始在經(jīng)濟(jì)界醞釀，工具企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取。

　　第二，對(duì)外開(kāi)放合作要選好適當(dāng)?shù)幕锇椤?/p>

　　在合作伙伴之間必定是雙方互有所求，在這個(gè)前提下，才會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)實(shí)力，出現(xiàn)合作雙贏的結(jié)果。

　　近幾年，一些國(guó)內(nèi)的工具企業(yè)和不同的跨國(guó)公司接觸，得到的卻是相同的回音：合作免談，要么是兼并或控股。它們肯出大價(jià)錢收購(gòu)，目標(biāo)不是共謀發(fā)展，而是減少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣的結(jié)果可以理解。跨國(guó)公司在中國(guó)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展完全站穩(wěn)腳跟，已經(jīng)沒(méi)有合作的需要。

　　所以，盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)很看中跨國(guó)公司的實(shí)力，很希望與之合作，但成功的可能性極少。反之，國(guó)外中小型工具企業(yè)成為合作伙伴的可能性較大。它們?cè)诩夹g(shù)、管理和成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)方面有優(yōu)勢(shì)，但這些企業(yè)往往經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，特別是在全球出現(xiàn)金融危機(jī)以后，國(guó)外中、小企業(yè)在融資方面已經(jīng)出現(xiàn)了更大的困難。筆者認(rèn)為，這種情況對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去也許是一個(gè)絕好的機(jī)遇。可以通過(guò)收購(gòu)、參股等方式，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。一方面可以幫助合作伙伴鞏固原有本國(guó)市場(chǎng)，緩解經(jīng)營(yíng)危機(jī)局面；另一方面又可以回過(guò)頭來(lái)，合作開(kāi)拓中國(guó)工具市場(chǎng)，取得合作共贏的良好結(jié)果。

　　采取多種形式深化對(duì)外開(kāi)放與合作，是我國(guó)工具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得成功的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前，我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，廣大工具企業(yè)要擴(kuò)大視野，不要停留于在國(guó)內(nèi)埋頭苦干，要充分關(guān)注對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇，認(rèn)真挖掘和利用好國(guó)外的技術(shù)和管理資源，幫助我們的事業(yè)更順利的向前發(fā)展。