編者按：溫州人敏銳的市場嗅覺與精明的投資眼光不得不讓你驚嘆。炒房產(chǎn)、炒煤炭、炒商鋪、炒棉花、炒石油、炒油田、炒車、炒電、炒匯……一旦浮現(xiàn)什么賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有溫州人捷足先登。

　　然而，溫州人現(xiàn)在越來越避諱“炒”這個(gè)詞語了，因?yàn)槊襟w宣傳與政府的警覺，溫州財(cái)團(tuán)連續(xù)敗走麥城。從去年因國家“房產(chǎn)新政”而遭遇“滑鐵盧”的“炒房團(tuán)”，到今年年初因山西整頓煤炭市場而“揮淚撤晉”的“炒煤團(tuán)”，溫州民間資本不知不覺間迎來了一道坎。以溫州人的聰明，似乎不難找到新的“突破口”，但如何走出新路、避免重蹈覆轍，是溫州民間資本亟待思考的問題。

　　近年來，溫州人攜重金縱橫大江南北，幾乎每到一個(gè)行業(yè)或地域，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊波。讓“錢生錢”的強(qiáng)烈愿望，使溫州人馬不停蹄地尋找新的投資空間。但是，洶涌的資金巨流和如風(fēng)疾走的投資特點(diǎn)，讓溫州民資不論在哪里出現(xiàn)，都不免讓人跟“炒”字聯(lián)系起來。

　　走鋼絲隨時(shí)都可能掉下去

　　什么漲就炒什么，溫州商人以3000億巨資創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)市場炒家神話。然而最近，溫商“揮淚離晉”的現(xiàn)實(shí)，讓我們看到了溫州資本脆弱的一面。有人說，溫州人這下栽了。那么，溫州游資是否真如洪水猛獸能撬動(dòng)一切？事實(shí)上，只要是投資，肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。盤點(diǎn)溫州游資近些年來的動(dòng)向，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在追求“錢生錢”的過程中，“栽”是一種常態(tài)，而被人為利用、被誤解夸大也并不稀奇。

　　比如“溫州炒房團(tuán)”的神話，事實(shí)上有很多是開發(fā)商本身的銷售策劃。這種策劃的大致操作模式是，外地城市的房地產(chǎn)開發(fā)商到溫州招商，不管是否有投資意愿，把幾十人、上百人拖到外地城市的售樓處，包吃包住，然后請當(dāng)?shù)孛襟w采訪，聲稱“溫州炒房團(tuán)光顧我市，某樓盤被預(yù)定一空”。由于消費(fèi)者一向相信溫州人的投資眼光，跟風(fēng)買這個(gè)樓盤的真實(shí)消費(fèi)者就接踵而至。這樣的操作，把“溫州炒房團(tuán)”放大了，似乎他們無處不在，各地的房價(jià)是被他們推高的，從而激起了各地消費(fèi)者的“橫眉冷對”。盡管溫州人投資煤礦、油田、有色金屬等領(lǐng)域獲取了一定的利潤，但不可否認(rèn)的是，溫州這些投資行為中，就像走鋼絲，隨時(shí)都可能會(huì)掉下來。比如房地產(chǎn)、煤礦、油田等，到了2005年底，由于國家宏觀調(diào)控政策的作用，溫州人在樓市被套牢的消息接連不斷。2004年，由于當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提高了汽車牌照收購門檻，溫州炒車團(tuán)敗走鎮(zhèn)江。2006年初，更多的溫州人在山西煤礦的投資血本無歸。

　　所有的事實(shí)說明，溫州“炒團(tuán)”并非所向披靡，戰(zhàn)無不勝。在風(fēng)光和暴利的背后，溫州炒團(tuán)具有兩個(gè)明顯的弱點(diǎn)：首先，溫州炒團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)完全是人格化的，沒有現(xiàn)代的組織形式和法律保障，投資來源和數(shù)額都很不穩(wěn)定；其次，由于追逐暴利，溫州人喜歡把錢投到收益極大并且風(fēng)險(xiǎn)極大的行業(yè)。比如溫州人大量進(jìn)入的煤炭業(yè)，煤炭行業(yè)近幾年利潤驚人是眾所周知的事實(shí)，但溫州人并沒有想到近年礦難多發(fā)，國家加強(qiáng)對中小煤礦的治理整頓，他們高價(jià)買來的許多小煤礦也頓時(shí)失去了生存機(jī)會(huì)。

　　炒國企救命稻草還是“最后晚餐”

　　在各種誘惑面前，溫州資本時(shí)刻面臨著一次次的選擇。在經(jīng)過了一次又一次輿論力量以及宏觀政策的歷練之后，溫州資本能否變得更加成熟，還有待時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。在追求“錢生錢”的過程中，溫州民資不僅勝負(fù)難定，而且毀譽(yù)參半。這一方面說明中國游蕩的民資數(shù)額巨大，目前急需尋求出路；另一方面表明民資所蘊(yùn)藏的市場潛能不可低估。以千億計(jì)民間資本，爭先恐后地?cái)D入房地產(chǎn)、煤礦業(yè)等狹小通道，不能不引人關(guān)注。在完成了原始積累之后，越來越多的民間資本希望進(jìn)入壁壘更高、利潤更豐厚的行業(yè)。

　　有專家告訴記者，溫州有很多資本，也想投資，但苦于沒有通道。需要一些政策性、可操作的東西。如果只停留在原則上，那就起不到作用。現(xiàn)在是民營企業(yè)、民間資本有錢沒地方投，政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又沒錢，這個(gè)通道現(xiàn)在還沒完全打通。

　　這正是問題的關(guān)鍵所在，那就是溫州民間資本到底該往哪里去的問題。“任何一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育完全的經(jīng)濟(jì)體，它的高端服務(wù)業(yè)肯定在經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重，而這些領(lǐng)域絕大多數(shù)是民營化的，比如金融、電信、文化等等。而這些領(lǐng)域，對于公平競爭、反壟斷等政策性、制度性要求很高，而現(xiàn)在中國民營企業(yè)要進(jìn)入這些領(lǐng)域，還有重重的政策限制。事實(shí)上，哪怕是向民資開放了這些領(lǐng)域，如果沒有完善的制度環(huán)境，民營企業(yè)要生存恐怕也很難。另外，一些高利潤的基礎(chǔ)性行業(yè)，比如大型煤礦、石油、大型化工等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在是國資和外資事實(shí)上的壟斷，民間資本要想介入也十分困難。”溫州本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍這樣認(rèn)為。

　　國家統(tǒng)計(jì)局2005年11月公布了一組數(shù)據(jù)，1-10月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤11117億元，比去年同期增長19.4%。其中，國有及國有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤5295億元，外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)利潤3097億元，而占中國GDP約一半的民營企業(yè)利潤只有1355億元。民營企業(yè)利潤微薄，和他們過度擁擠在一般性行業(yè)很有關(guān)系。在39個(gè)工業(yè)大類中，新增利潤最多的石油開采、煤炭、通用設(shè)備等行業(yè)，民營企業(yè)進(jìn)入門檻仍然很高。

　　2006年初，中央發(fā)布的一號文件中，有關(guān)于放開民間金融的闡述。對于地下金融十分發(fā)達(dá)，又有數(shù)千億游資需要尋找出路的溫州來說，無疑是看到了曙光。

　　另外，溫州民間資本主動(dòng)尋找更正規(guī)、更高端的投資方向，也引起廣泛的關(guān)注。2月24日，由中弛財(cái)團(tuán)等60家企業(yè)老總、律師、銀行經(jīng)理組成的溫州北京投資考察團(tuán)飛赴首都，他們要在北京產(chǎn)權(quán)交易所提供的國有企業(yè)中，尋找自己的“獵物”。此次溫州資本北上京城，北京市除了為其提供180個(gè)國有企業(yè)的招股項(xiàng)目外，北京產(chǎn)權(quán)交易所還推介了部分中關(guān)村高科技項(xiàng)目，它們涵蓋醫(yī)藥、IT、新材料等多個(gè)領(lǐng)域。而溫州考察團(tuán)也冀望借助北京國有企業(yè)的改制來實(shí)現(xiàn)溫州民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，并希望通過對一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的嫁接，提升溫州民企的層次和素質(zhì)。

　　與此同時(shí)，社會(huì)上也出現(xiàn)了溫州人進(jìn)北京“炒國企”的說法，并稱這是溫州“炒團(tuán)”“最后的晚餐”。

　　在各種誘惑面前，溫州資本時(shí)刻面臨著一次次的選擇。在經(jīng)過了一次又一次輿論力量以及宏觀政策的歷練之后，溫州資本能否變得更加成熟起來，社會(huì)對其作出的評價(jià)能否客觀和包容，也許還有待時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

　　發(fā)言

　　民間游資須政策引領(lǐng)

　　在我們詬病溫州財(cái)團(tuán)“炒作”的同時(shí)，或許也應(yīng)該承認(rèn)，無論是短期投機(jī)還是長期投資，資本的本性就是逐利；溫州財(cái)團(tuán)資金所到之處也為地方經(jīng)濟(jì)帶去些許活力。

　　而溫州財(cái)團(tuán)最不應(yīng)該做的，或許是進(jìn)入了受政府管制的能源行業(yè)以及關(guān)乎國計(jì)民生的地產(chǎn)行業(yè)，并且通過抱團(tuán)，哄抬價(jià)格。這一行為則有坐莊之嫌。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在溫州之外地域活動(dòng)的溫州民間資本大約在3000億元左右，而據(jù)金融專家估計(jì)，中國目前可能存在著一萬億左右的民間游資。

　　民間游資的市場炒作行為負(fù)面影響不斷暴露，表明正確引導(dǎo)民間投資已經(jīng)刻不容緩。這些金額巨大的民間財(cái)富，由于缺乏一定的規(guī)劃性，具有很大的隨機(jī)性和盲目性，使得在一些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的投入往往是“打一槍換一個(gè)地方”，其資金的轉(zhuǎn)向往往可能給一些產(chǎn)業(yè)帶來危機(jī)。因而對民間游資的正確引導(dǎo)和監(jiān)管也就顯得格外舉足輕重了。“非禁之路，有需之讓”。這是今年溫州“兩會(huì)”對待如何引導(dǎo)監(jiān)管溫州民間資本發(fā)展定下的一個(gè)主調(diào)。非禁之路，就是只要不是政策明確禁止的領(lǐng)域，今后民間資本都可以進(jìn)入發(fā)展；有需之讓，即只要是有社會(huì)需求的領(lǐng)域，政府也會(huì)對民間資本全面放開。溫州此舉實(shí)質(zhì)上是在尋求如何引導(dǎo)監(jiān)管民間資本上的一次全新嘗試。“疏通有道，通則不痛”，拓寬民間資本的投資渠道就是一個(gè)出路。一方面，政府要進(jìn)一步放寬民間資本的準(zhǔn)入領(lǐng)域，引導(dǎo)民間資本轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等領(lǐng)域；另一方面，要提高民間游資的組織化程度，提高民間資本的利用效率，建立一個(gè)良性、有序的資本循環(huán)體系。

　　鏈接

　　溫州資本波濤洶涌

　　炒房團(tuán)

　　對溫州人善“炒”的概念，許多人是從“溫州炒房團(tuán)”而來的；而民間對溫州游資的恐慌，最多的還是來自“炒房團(tuán)”。溫州人的炒房首先是從家門口開始的，從1998年到2001年，民間資本的進(jìn)入，促使當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價(jià)格以每年20%的速度遞增，市區(qū)房價(jià)快速從2000元／平方米左右，飆升到超過7000元／平方米，并一度無房可炒。1999年，溫州的民間資本開始進(jìn)入上海、杭州等地的房產(chǎn)市場，并逐漸形成規(guī)模。2001年第一支購房團(tuán)前往上海，與此同時(shí)，另一支購房團(tuán)前往杭州。以此為始，溫州炒房團(tuán)所到之處，當(dāng)?shù)胤績r(jià)一路飆升。溫州游資自此背上了難以洗刷的“禍水”罪名。

　　炒煤團(tuán)

　　在全國能源緊張的情況下，溫州人敏銳嗅出商機(jī)，紛紛扎推山西炒“烏金”。據(jù)傳，山西境內(nèi)60%的中小煤礦已被溫商承包經(jīng)營。噩夢始于2004年底，山西在重新定位煤炭業(yè)發(fā)展方向后，作出了用10年時(shí)間淘汰全部小煤窯的決定。盡管在山西全部關(guān)停9萬噸以下小煤礦的時(shí)限推遲到了2006年底，但自去年9月份以來的安全大整治、資源整合和資源稅改革足以令投資9萬噸以下小煤礦的溫州商人舉步維艱。最為致命的是溫州炒煤團(tuán)所控制的煤礦大多集中在6萬噸內(nèi)。有人說，溫州炒煤團(tuán)的資金，實(shí)際上是想借井噴行情大賺一把的游資。雖然資本的嗅覺是靈敏的，但政策的一刀切也是無情的。

　　炒棉團(tuán)

　　2003年，棉花市場收購放開，大量溫州游資進(jìn)入新疆。新疆棉花收購開秤之后，價(jià)格一路飆升。有業(yè)內(nèi)人士舉例說，在2003年9月，一家溫州民營棉企剛進(jìn)疆收購，就在當(dāng)時(shí)市場價(jià)上每公斤增加了1.2元。為了搶占市場資源，棉商之間競相抬價(jià)，新疆各棉區(qū)籽棉收購價(jià)甚至超過8元／公斤，創(chuàng)歷史最高。據(jù)估計(jì)，僅僅在2003年，以溫州游資為首的民資流入新疆棉市超過100億元。在主產(chǎn)棉區(qū)阿克蘇地區(qū)，有上千溫州人帶著近30億資金參與棉花收購。

　　炒油團(tuán)

　　早些時(shí)，新疆石油業(yè)驚呼出現(xiàn)“溫州炒油團(tuán)”的身影。當(dāng)?shù)亓鱾鳎幻麥厣淘谑统强死斠蕾徺I了15口油井，按照目前的行情，每口至少需要投資150萬元。據(jù)溫商內(nèi)部傳出的消息：溫州人在新疆控制了大約120口油井，投資總額在18億元以上，如果加上后續(xù)加工的煉油設(shè)備等投資，溫商在新疆石油領(lǐng)域的投資總額將超過50億元。

　　炒電團(tuán)

　　近年來，“電荒”使電站成為熱門投資項(xiàng)目，嗅覺靈敏的溫州資本對此賺錢之道自然不放過。有消息稱，西南地區(qū)已有很大一部分溫商投資了當(dāng)?shù)氐闹行∷娬镜拈_發(fā)建設(shè)。專家分析，小水電站的工期短、建成發(fā)電較快，投產(chǎn)后的發(fā)電成本也較低。有庫容的小水電站，1千瓦裝機(jī)容量的水電站需投資1萬元左右；沒有庫容的，只需5000元左右；一個(gè)1000千瓦裝機(jī)容量的小水電站，需要500萬元左右的投資。一般情況下，小水電站大致六七年時(shí)間就可收回成本。

來源：市場報(bào)