隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展及國家工業(yè)化水平的提高，工業(yè)車輛產(chǎn)品使用范圍將日益擴大，成為一種產(chǎn)量和品種規(guī)格最多的物流運輸、裝卸、倉儲搬運機械。近年來我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展，各行各為適應激烈的國內(nèi)外市場的競爭，都在加大物流技術(shù)的推廣和應用。為節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約空間，也都在加大物流倉儲技術(shù)的研究。由于對技術(shù)改造力度的加大，為工業(yè)車輛行業(yè)品種的開發(fā)和銷售量的增加提供了機遇?！?BR>　　我國工業(yè)車輛是最早進入世界經(jīng)濟循環(huán)之中的，中國不僅成為世界第二大工業(yè)車輛使用國，同時也成為工業(yè)車輛的制造基地，當前不僅有15家獨、合資企業(yè)在中國建廠，生產(chǎn)其先進的工業(yè)車輛產(chǎn)品，同時我國工業(yè)車輛產(chǎn)品每年有1/3出口，而出口主要是美國、歐盟和俄羅斯、波蘭等國。2008年是我國經(jīng)濟非常困難的一年，工業(yè)車輛國內(nèi)外兩個市場從下半年開始下滑，到11、12月有較大下滑。

　　一、由當前形勢來看，我國工業(yè)車輛行業(yè)存在以下幾個問題
　　國家防止由經(jīng)濟增長偏快轉(zhuǎn)為過熱的調(diào)控力度逐漸加大和措施的逐步到位；國際上金融危機從美國開始，正累及歐洲、亞洲及其他地區(qū)；市場需求降低、美元貶值、出口受阻，我國工業(yè)車輛的發(fā)展速度大大降低。由以上四個圖表和行業(yè)當前形勢來看，我國工業(yè)車輛行業(yè)存在以下幾個問題：

　?。ㄒ唬┰鲩L速度過快，加劇了重復建設(shè)和無序競爭
　　前幾年行業(yè)增長速度過快，無形中鼓勵投資熱情，造成重復建設(shè)和國內(nèi)外市場的無序競爭。目前包括獨、合資企業(yè)共有100余家企業(yè)從事工業(yè)車輛產(chǎn)品生產(chǎn)，并有近50家企業(yè)從事出口工業(yè)車輛產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　?。ǘ┻B續(xù)幾年快速增長，不利于行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不利于行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
　　1．電動工業(yè)車輛所占比例為全部工業(yè)車輛的25％，此數(shù)據(jù)和歐盟產(chǎn)品比例成倒掛，即使在美國，電動工業(yè)車輛也達到了全部工業(yè)車輛的53％。
　　2．內(nèi)燃工業(yè)車輛占全行業(yè)的75％，占世界的22.7％。我們已占主導位置，應該有自己的核心技術(shù)。
　　3．倉儲叉車和大型叉車尚主要依賴進口。

　　（三）出口工業(yè)車輛產(chǎn)品占全部產(chǎn)量的1/3
　　1．近年來我國工業(yè)車輛產(chǎn)品出口已占全部工業(yè)車輛產(chǎn)品的1/3。個別企業(yè)出口占80％以上，而且主要市場是美國、歐盟和俄羅斯。
　　2．2008年7月份以后內(nèi)燃叉車不暢，特別是11、12月呈快速下降趨勢。
　　3．電動叉車出口市場較穩(wěn)，而且在12月份首次超過內(nèi)燃叉車，而我國電動工業(yè)車輛僅占全部工業(yè)車輛的25％。
　　4．2008年國內(nèi)市場內(nèi)燃叉車下滑較快，而電動工業(yè)車輛則表現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展趨勢。

　　二、幾點建議
　　在全行業(yè)共同努力下，進入國內(nèi)外市場的工業(yè)車輛產(chǎn)品，生產(chǎn)效率、運行成本、產(chǎn)品壽命等關(guān)鍵性的指標都取得了很大進步，促進了中國物流業(yè)的發(fā)展，同時以安叉、杭叉、大叉為代表的工業(yè)車輛產(chǎn)品也批量進入美國、歐盟和俄羅斯，這也是我們行業(yè)的驕傲。目前出現(xiàn)在金融危機可能使出品市場進一步萎縮，但只要我們堅定信心，對中國經(jīng)濟能夠做到繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展不動搖，對中國工業(yè)車輛行業(yè)幾年的發(fā)展和抗風險的能力充滿信心，緊緊跟蹤國內(nèi)外兩個市場的變化，及時調(diào)整對策，自主創(chuàng)新，就能使工業(yè)車輛行業(yè)盡快走出困境，迎接新的發(fā)展時期。提出以下觀點，僅供參考。
　　（一）貫徹科學發(fā)展觀、使工業(yè)車輛行業(yè)在發(fā)展速度與持續(xù)度及協(xié)調(diào)度能保持有機統(tǒng)一
　　1：有能力和遠見的企業(yè)家應根據(jù)地域和產(chǎn)品建立集團，。這樣可以形成若干個有特色和規(guī)模的集團，以增強其抗風險的能力。
　　2：后進入工業(yè)車輛行業(yè)的企業(yè)應根據(jù)工業(yè)車輛行業(yè)特點，不搞重復建設(shè)和設(shè)計，應突出其重點和特色，向工業(yè)車輛的嘗試和廣度進軍，而真正做到后來居上。
　　3：有些企業(yè)應根據(jù)理性競爭、理性定位的原則，退出工業(yè)車輛行業(yè)，而尋找更適于自己企業(yè)特點的產(chǎn)品和行業(yè)。
　　4：努力發(fā)展工業(yè)車輛配套行業(yè)，使主機和配件均能適應國內(nèi)外物流業(yè)的需求。

　?。ǘ┱{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進產(chǎn)品升級換代
　　1：根據(jù)前面分析，內(nèi)燃平衡重式叉車、電動平衡重式叉車、電動乘駕式倉儲叉車、電動步行式倉儲叉車的比例與歐盟、美國有很大差距，應調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，即符合國內(nèi)市場的需求，也符合國際市場需求，自主創(chuàng)新，找出自己企業(yè)特點和合理的比例。
　　2：近年來，我國內(nèi)燃叉車發(fā)展很快，但基本是占據(jù)中下端市場，主要還是因為價格便宜，才在國內(nèi)外市場占一席之地，總之缺乏核心技術(shù)。我們內(nèi)燃叉車雖然在世界也占絕對優(yōu)勢，但那只是數(shù)量上，應有核心技術(shù)，才能真正占領(lǐng)市場。
　　3：工業(yè)車輛產(chǎn)品向中高端進軍。

　?。ㄈ╇S時掌握國內(nèi)外市場動態(tài)，及時調(diào)整政策
　　內(nèi)燃叉車市場2008年底急速下滑尚未到底，行業(yè)應緊緊掌握2009年上半年國內(nèi)外市場曲線，也希望企業(yè)隨時調(diào)整政策和對策，增強抗風險能力。
　　1：國內(nèi)內(nèi)需拉動和技改的投入，會使國內(nèi)市場盡早復蘇，一些原依靠出品企業(yè)轉(zhuǎn)身國內(nèi)市場，將不可避免產(chǎn)生新的價格戰(zhàn)，我們提倡有序競爭，一味降價則不能激發(fā)有效的需求。
　　2：國外市場目前在萎縮，但過去我們主要出口美國、歐盟和俄羅斯，應拓展其他區(qū)域，以增加更多的出口地區(qū)。
　　3：應組織起來，在價格和結(jié)算方法方面找到更合適的辦法。
　　
　?。ㄋ模┘訌娕嘤?，提高科學管理水平
　　目前在生產(chǎn)任務不太飽滿的條件下，更應加強培訓，提升企業(yè)素質(zhì)，應包括對員工、中介和廣大用戶進行培訓，能使整個行業(yè)素質(zhì)得以提高。
　　
　?。ㄎ澹┡Υ蛟焓澜缂壠放疲岣咂渚C合競爭的能力
　　未來的競爭除價格外，更注重工業(yè)車輛的品牌、服務、技術(shù)、質(zhì)量等綜合能力的競爭。目前安叉、杭叉、大叉等企業(yè)均在努力打造品牌，積極參與國際競爭并取得良好成績，當前應在節(jié)能減排、環(huán)保降噪等方下面功夫，從市場、技術(shù)、管理、質(zhì)量等全方面提高，使之成為全球知名品牌。