問題
　　問題一：進(jìn)口工具翻番。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2004年我國(guó)共進(jìn)口各類工具產(chǎn)品5.64億美元，同比增長(zhǎng)了97.7%，幾乎翻了一番。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)進(jìn)口刀具購(gòu)置費(fèi)為2.8516億美元，比上年增加87.46%。問題二：低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品成災(zāi)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年的麻花鉆年產(chǎn)量在20億只左右，2004年，規(guī)模以上大中型工具企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量只有1億只左右，也就是說95%的麻花鉆產(chǎn)品是小企業(yè)生產(chǎn)的低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品。一些民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不是憑著優(yōu)良的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平來降低成本，而是利用農(nóng)民工和一系列不規(guī)范的運(yùn)作來壓低成本。問題三：濫用和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　2003年，我國(guó)共生產(chǎn)了6萬噸高速鋼、1.25萬噸硬質(zhì)合金。這兩項(xiàng)產(chǎn)品都占到了世界總產(chǎn)量的40%左右。但是同年我國(guó)工具產(chǎn)品的銷售額，還不到全球銷售額的6%。這說明，我國(guó)工具產(chǎn)品的附加值太低，白白浪費(fèi)了寶貴的資源。
　　對(duì)策
　　對(duì)策一：尋求對(duì)工具產(chǎn)品有興趣的戰(zhàn)略投資者加盟。我國(guó)大中型工具企業(yè)必須要走“高起點(diǎn)、大投入、規(guī)模化、國(guó)際化”的道路。
　　只有這樣才能與國(guó)際上的強(qiáng)勁對(duì)手相抗衡。高起點(diǎn)、大投入、規(guī)模化都需要有大量的資金，這就要尋求國(guó)內(nèi)外對(duì)制造業(yè)有興趣的戰(zhàn)略投資者加盟。有資料表明，對(duì)制造業(yè)的長(zhǎng)期投資，回報(bào)遠(yuǎn)高于同期銀行利率，對(duì)投資者和工具企業(yè)都有好處。對(duì)策二：小企業(yè)尋求多種籌資辦法。
　　要提高產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)工具產(chǎn)品的升級(jí)換代，就必須有資金的保證。我國(guó)大量的中小工具企業(yè)，今后的發(fā)展性投入要通過自身積累，社會(huì)或個(gè)人資本的投入以及銀行貸款等渠道來解決。對(duì)策三：把提高為制造業(yè)服務(wù)的水平和能力放在第一位。
　　現(xiàn)代制造業(yè)對(duì)工具工業(yè)的要求是：以提高效率為中心，進(jìn)行全方位、多層次、個(gè)性化的服務(wù)。要從為粗放型的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊闇?zhǔn)制造業(yè)千變?nèi)f化的個(gè)性化的需求服務(wù)。例如，每條自動(dòng)化生產(chǎn)線對(duì)工具產(chǎn)品的需求都是不同的，工具企業(yè)只有滿足他們的不同需求，向高端邁進(jìn)，才能贏得市場(chǎng)。
　　建議
　　建議一：國(guó)家應(yīng)加大對(duì)工具工業(yè)的扶持力度。振興裝備制造業(yè)，首先要振興機(jī)床工業(yè)。振興機(jī)床工業(yè)，工具要先行。國(guó)家要利用稅收、貼息貸款、減免稅等各種手段大力扶持工具工業(yè)。在國(guó)債技改項(xiàng)目上，要增加工具企業(yè)的數(shù)量等。建議二：國(guó)家制定產(chǎn)業(yè)政策，要照顧到工具行業(yè)。
　　國(guó)家制定的淘汰落后機(jī)床產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)定了落后產(chǎn)品的淘汰期限和違規(guī)生產(chǎn)的處罰辦法。如機(jī)床企業(yè)還在生產(chǎn)B665牛頭刨、C616車床，那么你就違法了。工具產(chǎn)品淘汰落后的工作始終沒有列入日程，造成低檔產(chǎn)品成災(zāi)。建議三：組建工具企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　以某個(gè)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)為主，組建這個(gè)工具產(chǎn)品的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)產(chǎn)品，以一個(gè)品牌銷售，實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格等。