在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較好的情況下，要不要擴(kuò)大出口，要不要積極主動(dòng)地?cái)U(kuò)大出口？外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)石廣生在溫州考察時(shí)說，只要有條件的企業(yè)，就應(yīng)該積極擴(kuò)大出口。

石廣生說，因?yàn)楝F(xiàn)在情況變化很大，現(xiàn)在中國(guó)是個(gè)買方市場(chǎng)，是個(gè)供大于求市場(chǎng)，如果我們只在這樣的市場(chǎng)里來?yè)頂D、來競(jìng)爭(zhēng)，不如再增加一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，你的回旋余地將更大，國(guó)際市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要大許多，發(fā)展的空間更大。新產(chǎn)品只有走向世界，才能提高層次和質(zhì)量，才能趕上世界新潮流。有眼光的企業(yè)家應(yīng)該看到兩個(gè)市場(chǎng)比一個(gè)市場(chǎng)好，應(yīng)該有點(diǎn)緊迫感。

石廣生說，溫州私人資本很充足，還要不要吸引外資？我認(rèn)為也需要吸引外資。吸引的外資要提高質(zhì)量，重點(diǎn)是引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目，引進(jìn)外資來進(jìn)行企業(yè)改造。引進(jìn)外資要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)開發(fā)、管理人才和科技人才。他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，技術(shù)的需要、管理的需要仍然是十分迫切的，企業(yè)發(fā)展到一定層次時(shí)，真正第一位的需要還不是資金，而是技術(shù)、人才、品牌和國(guó)際的銷售網(wǎng)絡(luò)。在民營(yíng)資本較充裕的情況下，仍然需要吸引外資。

石廣生在談到國(guó)內(nèi)企業(yè)辦得很紅火，要不要“走出去”的問題時(shí)說，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，適時(shí)地“走出去”，我認(rèn)為是必然的選擇。“走出去”必須有條件，有市場(chǎng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的效益。“走出去”是一個(gè)選擇，但不能亂走，得看企業(yè)自身的條件。國(guó)家是支持有條件的企業(yè)“走出去”的，因?yàn)榭蓴U(kuò)大出口，增加企業(yè)的效益，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間。

他認(rèn)為，溫州民營(yíng)企業(yè)眾多，需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。他說，現(xiàn)代企業(yè)制度不是國(guó)營(yíng)不國(guó)營(yíng)的問題，它是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)制，是企業(yè)不斷壯大、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必走模式，它實(shí)際上是一個(gè)管理模式，不管是什么所有制的企業(yè)，建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制都是需要的。

他希望溫州的企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)，要全面地提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，提高各類企業(yè)的素質(zhì)；要以加入世貿(mào)組織為起點(diǎn)，在新的起點(diǎn)上、在高起點(diǎn)上研究外經(jīng)貿(mào)管理，包括擴(kuò)大出口、引進(jìn)外資來制訂新的機(jī)制；要把商品的質(zhì)量、品牌的質(zhì)量，信譽(yù)的質(zhì)量做為生命線；要使生產(chǎn)、流通以及服務(wù)貿(mào)易齊頭發(fā)展，物流、銀行、保險(xiǎn)等等相關(guān)的服務(wù)必須齊頭發(fā)展。