一、本行業(yè)的市場情況和產(chǎn)品開發(fā)情況：

    磨床是金切行業(yè)的一個重要分支，隨著工業(yè)的發(fā)展，對機械零件的加工精度及表面粗糙度的要求日益提高，磨削加工顯得更加重要。尤其在汽車、電力、船舶、冶金、軍工、航空航天等行業(yè)，國產(chǎn)數(shù)控磨床正在發(fā)揮著越來越大的作用。“十一五”期間，經(jīng)過調(diào)整和整合期后的磨床行業(yè)，將會迎來新一輪的發(fā)展期。

    十五期間主要開發(fā)的產(chǎn)品有：數(shù)控外圓磨床(含端面外圓磨)、數(shù)控凸輪軸磨床、數(shù)控曲軸磨床、數(shù)控軋輥磨床、數(shù)控齒輪磨床、數(shù)控雙端磨床、數(shù)控平面磨床、數(shù)控無心磨床及大量的各類專用磨床。

    “十五”期間，各個磨床生產(chǎn)廠家都在努力開發(fā)新產(chǎn)品，其中包括有大量的專機。從市場的結(jié)構(gòu)來看，進口磨床的數(shù)額依然居高不下，不得不承認的這是同我們的產(chǎn)品底氣不足有很大的關(guān)系。2003年和2004年兩年的磨床市場交易量(內(nèi)銷、進口、出口量的總和)為64756臺，其中內(nèi)銷量占63.63%、進口量為23.44%、出口量為12.92%；市場交易額為108.06億元，共中內(nèi)銷額占34.34%、進口額占63.80%、出口額占1.86%。從而可知，進口量占磨床市場交易量的23.44%，而進口額占磨床市場交易額的63.6%，可見進口磨床的技術(shù)檔次或附加值遠遠高出內(nèi)銷磨床。目前汽車制造廠曲軸線上的磨床主要依賴進口，而國產(chǎn)磨床基本供汽車零配件廠使用。

    二、企業(yè)技改、合資、合作和并購情況：

    上海機床廠有限公司曾利用世界銀行貸款進行改造，引進了不少進口設備。近年來，又根據(jù)需求更新了一些重要設備。在“十一五”期間，為提高企業(yè)“大型、數(shù)控、專用、精密磨床的生產(chǎn)能級”，加大技術(shù)改造力度，還將不斷地加大技改力度。與上海大學、上海理工大學合作成立了“高校合作工作室”；還與交通大學、東華大學也建立了“產(chǎn)、學、研”機制；在美國與佐治亞理工學院合作設立“上海機床廠有限公司技術(shù)中心美國分中心”；與SIEMENS公司合作建立“數(shù)控應用實驗室”；與法國NUM公司合作，實現(xiàn)系統(tǒng)的二次開發(fā)。

    杭州機床集團有限公司在“十五”期間，加大技術(shù)改造力度，完成數(shù)控平磨生產(chǎn)技改項目投資1200萬元，新增7128m2生產(chǎn)車間，完成“年增30臺數(shù)控強力成型磨技改項目”投資470萬元，新增進口加工中心及高精度外圓磨床等設備，“擴大大型數(shù)控龍門磨慶生產(chǎn)項目”尚在實施中，項目投資2700萬元。在合作生產(chǎn)方面，目前正與有意合資合作的國外企業(yè)接觸洽談。在產(chǎn)學研合作開發(fā)新產(chǎn)品項目方面，與浙江大學、北京航天數(shù)控研究所、湖南大學都有合作開發(fā)項目。其中與湖南大學合作研究平面磨床床高速(250m/s)磨削機理及產(chǎn)業(yè)化。研制MKS7130、HZ-074/1高速磨削試驗臺。

    無錫開源機床集團有限公司在“十五”期間，“數(shù)控磨床結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目”(國債項目)投資7500萬元，現(xiàn)正在實施中，重點是增添關(guān)鍵加工設備，提高柔性生產(chǎn)能力，實施CAD、CAPP、CAM三期改造，以提高產(chǎn)品設計能力和質(zhì)量水平，此項目2005年底完成。“提高精密磨床技術(shù)水平改造項目”(國債項目)目前正在做項目的前期工作。技術(shù)引進及合資合作方面：從德國GMN公司引進的高速高剛度大功率電主軸設計與制造技術(shù)，經(jīng)消化吸收，已形成產(chǎn)品系列，并被用于主機配套；與東南大學合作完成的課題“箱體類零件PC平臺數(shù)控程序的計算機輔助編制(CAPP)”已投入使用；與同濟大學合作開發(fā)的數(shù)控機床遠程服務系統(tǒng)、與哈爾濱工業(yè)大學合作進行的機床全性能測試系統(tǒng)的開發(fā)也正在實施。與日本光洋機械株式會社合資成立無錫光洋機床股份有限公司生產(chǎn)無心磨床。目前正與外商洽談籌建合資公司，生產(chǎn)磨床產(chǎn)品。

    磨床是機床中的精密產(chǎn)品，要生產(chǎn)出精密產(chǎn)品，加大技改力度、攻克關(guān)鍵技術(shù)項目是非常必要的。從所收集到的資料來看，大部分企業(yè)都有技改的預算，有的已開始實施，但由于各企業(yè)的基礎(chǔ)、實際情況不同，所以在這方面各企業(yè)進展的不平衡。