今年以來，徐工集團呈現出質量、效益、規模同步增長的良好發展態勢，預計上半年將完成營業收入136億元，完成全年任務的55%，產品市場占有率穩居全國同行業第一位，進一步鞏固了徐工在中國工程機械行業排頭兵的地位。徐工集團發展戰略規劃確定：到2010年，實現營業收入500億元，進入工程機械跨國公司前10名。2015年，實現營業收入1000億元，進入世界工程機械行業前5名。

　　徐鳴在講話中說，工程機械是徐州的主導產業之一，徐工集團是工程機械產業的主體。長期以來，徐工廣大干部職工開拓進取，艱苦創業，為全市經濟社會發展作出了重要貢獻。今年以來，徐工集團按照市委、市政府的總體部署，緊緊抓住國內工程機械市場需求較快增長和國際市場大幅增長的機遇，進一步整合企業內部資源，不斷擴大市場規模，實現了較快的增長，呈現出強勁的發展勢頭。在新的形勢下，徐工集團既要看到成績，又要看到不足，要緊緊圍繞市委、市政府提出的打造國內最大的工程機械及特種車輛城這個總體目標，抓住機遇，深化改革，加快發展，不斷做大做強做優，不斷躍上新的臺階。

　　徐鳴對進一步加快徐工集團發展提出三點要求：一是提高技術創新能力。要緊緊圍繞市場需求，加大新品開發力度，在鞏固既有的優勢產品的基礎上，拉長工程機械產業鏈，在挖掘機、裝載機、整車生產、核心零配件的生產上加大研發和生產力度，使產品結構更合理，科技含量更高，占據更大的市場份額。二是提高資本運作能力。要加大資本運作力度，不斷提高上市公司績效，爭取新的公司上市，積極推進新上項目投資主體多元化，進一步提高集團公司在資本市場上的運作水平。三是提高核心競爭力。要加大機制、體制創新，深化內部改革，建立現代企業制度，不斷提高企業的競爭力和發展活力，以徐工集團為核心，盡快把工程機械產業發展為千億元產業，為加快全市“兩個率先”進程，促進經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

　　曹新平在講話中說，近年來，徐工集團取得了很大的發展成績，企業競爭力顯著增強，產業帶動力顯著增強，企業改制取得了積極進展，實現了又好又快發展。他要求，徐工集團要進一步加快發展步伐，在2003年營業收入突破100億元的基礎上，今年要確保達到270億元，力爭達到300億元，2010年突破500億元。要進一步明確發展戰略，牢固樹立創新意識、危機意識和全球意識，加大管理、機制、體制、營銷等方面的創新力度，打開更為廣闊的國際市場。要堅定不移地推進差異化發展戰略，加快重型卡車和發動機等核心產品的推進步伐，逐步提升產品的層次和水平。要進一步做大做強做優徐工集團，進一步增加研發投入，掌握更多的核心技術和產品，積極引進相關企業，千方百計調動核心團隊的積極性，促進企業產出效益的最大化。

　　市發改委、經貿委、國資委、財政局、國土資源局、勞動和社會保障局、外經局、徐州經濟開發區、市中級人民法院負責人表示，將全力支持徐工集團的發展，積極搞好服務，為企業發展創造良好外部環境。