面對國際競爭及我國振興制造業(yè)的新形勢，鑄造業(yè)雖有了很好的基礎(chǔ)，具備了一定的實力，但從宏觀上來看，尚需在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鑄件質(zhì)量、生產(chǎn)管理和技術(shù)開發(fā)的內(nèi)容和方式等幾個方面進(jìn)行調(diào)整，以全面提高我國鑄造業(yè)在國際市場上的競爭能力，保證在國際經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢下能夠健康發(fā)展以及承擔(dān)起振興制造業(yè)的重任。

鑄造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 

我國的鑄造業(yè)雖具有年產(chǎn)1500萬噸的生產(chǎn)能力，進(jìn)入上世紀(jì)90年代后期，每年生產(chǎn)鑄件的產(chǎn)量都在1000萬噸以上，并涌現(xiàn)了一大批很有實力的鑄造企業(yè)，但就整個行業(yè)而言，其現(xiàn)狀仍然是廠點(diǎn)散(達(dá)2萬多個)，從業(yè)人員多(在120萬人以上)，效益低(全員人均產(chǎn)值不足4萬元，廠均鑄件僅為500噸/年)，鑄件質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。 

根據(jù)我國鑄造業(yè)的現(xiàn)狀，借助國際上的經(jīng)驗，其結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)向?qū)I(yè)化發(fā)展。這里所說的專業(yè)化不是簡單地集中生產(chǎn)鑄件(如計劃經(jīng)濟(jì)時期我國的專業(yè)化)，而是在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中有利于市場競爭的專業(yè)化。如按鑄件類型、合金種類或工藝方法劃分的專業(yè)化。以砂型鑄造為例，將同類大小，同類壁厚，同類材質(zhì)，同類復(fù)雜程度的鑄件，組織在一個鑄造廠內(nèi)生產(chǎn)，或是熔模精鑄廠、壓鑄廠等。專業(yè)化有利于提高技術(shù)水平，實現(xiàn)機(jī)械化自動化智能化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高效益。由于以上專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)，也就必然有利于企業(yè)市場競爭能力的提高，有利于擴(kuò)大市場，擴(kuò)大產(chǎn)品批量。專業(yè)化不是一定要建大廠，對我國而言除汽車、內(nèi)燃機(jī)、拖拉機(jī)等行業(yè)的鑄造廠外，按專業(yè)化的原則組建一大批人員精干、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、決策速度快和應(yīng)變能力強(qiáng)等優(yōu)勢的專業(yè)化小型鑄造企業(yè)是一條可取的路子。對于小企業(yè)存在的一些困難，例如在資金來源和經(jīng)營環(huán)境等方面的問題，可以通過合作和建立小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)加以解決。 

鑄造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展方向 

目前的形勢對產(chǎn)品質(zhì)量的要求發(fā)生了質(zhì)的變化。對鑄造企業(yè)也是一樣，我國的鑄造業(yè)對此要有充分而清醒的認(rèn)識。應(yīng)從以下方面著手： 

·建立健全高水平的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 

參照國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定出高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，而且要跟蹤國際先進(jìn)水平，不斷更新。否則即使產(chǎn)品100%合格，但由于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，在國際市場上也不會有競爭力。產(chǎn)品只有在國際市場上能與國外產(chǎn)品競爭，企業(yè)才有生命力。 

·建立質(zhì)量保證體系，并不斷提高運(yùn)行質(zhì)量 

我國的鑄造業(yè)要在宣傳貫徹ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國際標(biāo)準(zhǔn)上下工夫，推動企業(yè)實施質(zhì)量體系認(rèn)證工作。嚴(yán)格地按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系，這對于促進(jìn)我國企業(yè)與國際接軌，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力等方面均有重要作用。再則，通過認(rèn)證僅標(biāo)志一個企業(yè)的質(zhì)量保證體系，在認(rèn)證前的有效性。企業(yè)在取得認(rèn)證的同時，要不斷提高全體員工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，保證我們的質(zhì)量體系高質(zhì)量運(yùn)行，且長期有效。 

鑄造業(yè)生產(chǎn)組織管理方法發(fā)展方向 

鑄造業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同時也是資源和能源消耗大戶，要提高其經(jīng)濟(jì)效益，不單純是個技術(shù)進(jìn)步問題，科學(xué)管理也十分重要。在鑄造生產(chǎn)中，最大限度地提高勞動力，資本、資源和技術(shù)各生產(chǎn)要素的使用效率，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)是使鑄造業(yè)獲得最大產(chǎn)出和效益的惟一方法。 

由MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的MRPII制造資源計劃，在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，把物料流動和資金流動結(jié)合起來，并把企業(yè)的宏觀決策納入系統(tǒng)，形成一個完整的生產(chǎn)經(jīng)營信息系統(tǒng)。制造資源計劃中資源包括了人力、物料、設(shè)備、能源、獎金、空間和時間。各種資源在MRPII系統(tǒng)中都是以“信息”的形式來表現(xiàn)的，通過信息集成，對企業(yè)的多種制造資源進(jìn)行周密計劃，合理運(yùn)用，以提高企業(yè)的競爭力。目前我國的MIS(制造業(yè)管理信息系統(tǒng))大多以MRPII為指導(dǎo)思想組建的，是體現(xiàn)集約化生產(chǎn)思想的技術(shù)。我國的鑄造業(yè)應(yīng)將這些管理技術(shù)引進(jìn)來，通過結(jié)合鑄造實際的開發(fā)，建立適應(yīng)鑄造企業(yè)應(yīng)用的MIS軟件上，并在鑄造企業(yè)管理中推廣使用，使鑄造業(yè)集約化生產(chǎn)得以實現(xiàn)。 

鑄造業(yè)技術(shù)開發(fā)的發(fā)展方向 

一個國家實行什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采用什么樣的技術(shù)進(jìn)步方式都不脫離它的國情。我國的基本國情是人口眾多，勞動力豐富，但資本稀缺，人均資源擁有量少。這一國情決定了我國必須大力發(fā)展勞動密集型經(jīng)濟(jì)，以密集地使用勞動力資源，節(jié)約資本和自然資源。從另一個角度看發(fā)展勞動密集型經(jīng)濟(jì)不是不要技術(shù)進(jìn)步，這就要求技術(shù)進(jìn)步必須有利于充分利用勞動而節(jié)約資本和自然資源，以最大限度地提高各種資源的使用效率。 

入世以后，鑄造業(yè)作為勞動密集型行業(yè)已獲得發(fā)展，國家的相關(guān)政策應(yīng)扶持和支持。同時，鑄造業(yè)在技術(shù)開發(fā)方面更要著重考慮開發(fā)提高各種資源使用效率的技術(shù)，如節(jié)能技術(shù)，降耗技術(shù)以及資源的保護(hù)、回用技術(shù)等。 

另外，在技術(shù)開發(fā)的方式上要充分利用國內(nèi)各方面的資源，采用聯(lián)合攻關(guān)，利益共享的方式進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入全球一體化時代，企業(yè)與企業(yè)之間，單位與單位之間不但是競爭關(guān)系，也是合作伙伴關(guān)系，要想得到更快的發(fā)展必須學(xué)會合作，自我封閉只會使自己落后。目前國內(nèi)提倡的產(chǎn)、學(xué)、研就是很好的聯(lián)合方式。