2005年全面完成恒天集團下達的各項經營指標

2006年經營目標：銷售收入65億元，利潤總額1.8億元

　　2005年，中國紡機集團在紡織行業(yè)固定資產回落，能源和原材料價格上漲，市場競爭十分激烈的情況下，實現銷售收入713653萬元，利潤總額20721萬元，凈資產收益率2.49％，資產保值率101.44％的良好業(yè)績。今年的經營目標是完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產收益率1.83％，國有資產保值率101.4％。這是記者在1月14日召開的中國紡機集團2006年工作會議上獲得的信息。


　　中紡機集團總經理劉海濤在會上說，發(fā)展集約化經營是中國紡機集團有效利用資源、提高經營效益和提升競爭力的重要途徑。2005年，集團公司繼續(xù)實施了紡機主業(yè)向優(yōu)勢資源的整合，先后以股權轉讓的方式實現經緯紡機控股無錫專件，以委托管理的方式使黃石紡機、天津紡機進入經緯紡機的運營體系，同時啟動了咸陽紡機經營性資產向經緯紡機的整合工作。集團公司下屬的兩大板塊———經緯紡機和鄭州紡機在加速國內營銷網絡整合、提高管理的集成化程度方面取得進展。經緯紡機先后建立了濟南、蕭山、泉州營銷中心，此舉既提高了企業(yè)的整體競爭實力，提升了形象，也降低了成本費用。鄭州紡機依據自身產品多樣性的特點，大力推進市場結構和經濟結構調整，在完善事業(yè)部管理模式的基礎上，加強系統(tǒng)的協(xié)調配合，有效提高了企業(yè)的競爭力。


　　2005年，在新產品開發(fā)上中紡機集團也取得了可喜的成績。全年完成新產品開發(fā)計劃項目78項，其中經緯紡機榆次分公司承擔的F1272型經梳機技術水平達到國內領先水平；鄭州紡機研制成功的年產1000噸Lyocell短纖成套設備填補了國內空白；宏大研究院自主開發(fā)的大容量滌綸短纖后處理生產線計算機控制和多單元變頻傳動系統(tǒng)在洛陽開車一次成功。


　　出口大幅增長是中紡機集團2005年生產經營工作的一個亮點。集團公司與對外公司密切合作，下大力氣組織所屬企業(yè)積極拓展海外市場。通過參加境外的紡機展覽會、組織專項推介活動等方式，參與國際競爭。宏大化纖與Chemtex公司合作在巴基斯坦、印度簽定了4條滌綸短纖成套設備合同，探索了一條與國際行業(yè)知名企業(yè)合作拓展國際市場的新路。鄭州紡機邵陽公司簽訂出口合同1673.6萬美元，為集團公司出口做出了貢獻。據海關統(tǒng)計，2005年中紡機集團紡機出口達6200萬美元。


　　在總結了2005年的工作成績和存在的不足之后，劉海濤把今年的經營目標確定為：完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產收益率1.83％，國有資產保值率101.4％，期間費用占主營業(yè)務收入的比例為18％，技術開發(fā)投入費用占銷售收入的比例為2.5％。


　　劉海濤說，2006年盡管國際貿易摩擦還會不斷出現，但國內經濟的持續(xù)看好及中國紡織工業(yè)的高速增長仍將給紡機市場帶來較大的發(fā)展空間。市場需求正在發(fā)生著從量的增加到加速向質的提高的轉變，國外廠商的本土化戰(zhàn)略和民營企業(yè)的迅速壯大將使市場競爭更趨激烈。在這樣的局面下，要完成今年的目標任務，集團上下必須要堅定信心，積極優(yōu)化資源配置，不斷提高自主創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。他要求下屬公司首先要通過多種途徑繼續(xù)抓緊抓好虧損企業(yè)的扭虧解困工作，對黃石紡機廠、天津紡機廠、鄭州紡機廠要給予足夠的重視和更大的支持；要抓住以印度為代表的東南亞國家正在進入紡織工業(yè)高速增長期的重要機遇，積極擴大出口，力爭今年實現紡機出口交貨值8億元；進一步推進集約化經營和集成化管理，向管理要效益；加大新產品研發(fā)力度，提高集團的科技創(chuàng)新能力；加快信息化建設，初步建成集團公司三級集成信息系統(tǒng)。


　　會上，中紡機集團與下屬企業(yè)黨政負責人簽訂了2006年生產經營責任書和黨風廉政建設責任書。集團還對評選出的2005年集團科技進步獎項目和集團科技之星進行了表彰獎勵，共有12個項目和11名科技工作者獲得表彰獎勵