編者按：2009年2月26日，館陶縣召開了全縣工業經濟運行暨軸承產業推進座談會，會上，縣長張躍峰同志具體了解了各企業當前的生產經營情況和應對經濟危機、減少損失采取的措施，在聽取了各企業主就做大做強軸承產業，進一步優化發展環境提出的意見和建議后，提出了三點意見，鼓勵企業抓住機遇，為地方經濟發展做出更大貢獻。以下文字是由當時錄音整理而成，以饗讀者。
　　剛才，各位軸承企業業主介紹了整個軸承產業面臨的形勢和各個企業運行的情況，感到在經歷應對這次由金融危機引發的經濟危機過程中，大家的信心是比較足的，思路和理念是對的，各位企業業主面對困難，迎戰困難，不怕困難，在困難中經受了鍛煉，增強了企業應對危機、度過危機的能力，對未來布滿希望。目前，隨著春季銷售旺季的到來，對企業下一步的恢復和發展都比較有利。這次座談的目的，就是我們如何同舟共濟，加快危機度過周期，把困難變得更小，過得更快。同時，征求大家對當前館陶的發展環境有什么具體意見，進一步優化發展環境，使企業能夠在一個更加適宜的環境中更好地發展，為館陶的地方經濟發展做出更大的貢獻。下面，我講三點意見：
　　第一，企業要搶抓低成本擴張機遇。有一定基礎的企業，非凡是優勢企業要搶抓當前低成本擴張的優勢，抓緊擴大生產規模。一是抓住國家擴大內需機遇。面對國際金融危機，國家先后出臺了一系列刺激經濟增長的政策，包括降低利率、減稅，提高某些行業的出口退稅等政策。國家擴大內需，投資拉動，各行各業都積極發展的時候，也必然是拉動軸承產業發展的積極因素。二是抓住銷售的旺季。春季是軸承產業傳統上銷售的旺季。當前，整個經濟形勢回暖，軸承企業一方面要確保機器滿負荷運轉，另一方面要加快技改步伐，提高裝備、技術水平。從根本上來講，提高生產效率就是降低成本、提高效益的一個主要措施。三是抓住原材料降價的機遇。經濟危機帶來了大量的、多種的、寬領域的原材料降價，現時期購買設備成本最低，是搞技改、加快企業擴張規模的最好時機。在這個時候都有困難，誰能吃苦、覺醒的早，能抓住這個機遇，誰就會更快的度過危機，正所謂彎道超車可能會更快。希望各位業主把握當前形勢，搶抓機遇，加快自身發展，切實把企業做大、做好、做強。
　　第二，抓好“企業服務年”，幫助企業盡快度過難關?，F在邯鄲市提出“三年一活動”，即重點項目攻堅年、企業服務年、干部作風建設年和城鄉面貌三年大變樣活動，其中企業服務年對軸承產業發展最直接。這個時侯保護企業就是保發展，就是保就業，就是保穩定，就是保生產力。生產力就是一個一個的企業。企業現在最需要什么，我們在權限范圍內就幫助其解決，伸出援助之手，真心實意的幫助解決，切實把支持、幫助措施落實到企業，落到實處。一是稅務部門要以最快的速度組卷、申報有關企業的一般納稅人資格認定手續，7天內完成。二是園區辦牽頭組織搞好銀企對接；小額貸款公司抓緊運作，盡快成立運營；加大對縣擔保公司的資金注入，破解融資難題。三是加強經理層和財會人員的培訓。在職教中心舉辦培訓班，培訓企業治理人員和專業技術人員，技工人員培訓課程要結合企業實際開設，面向操作。此項工作由財政局、國稅局共同負責。四是優化辦在軸承業戶搞一次問卷調查，重點是審批環節、收費項目等。不合理的、沒有依據的一律取消，有依據的標準降到最低，給軸承產業創造一個寬松的發展環境。五是魏僧寨鎮、園區辦要加強治理，深入企業，把握情況，解決問題。六是發改局牽頭，園區辦、財政局參與，抓好項目包裝，積極向上級爭取資金和政策。
　　第三，加強園區建設，加快企業和產業集聚。一是抓基礎設施建設。加快對園區路南被征地群眾的補償工作，搞好規劃設計，園區功能要科學合理布局，集中開發建設。只有集中，才能形成市場，才能有規模效益。二是抓配套功能項目。要逐步完善園區服務功能，做好生產配套服務設施建設，既要考慮園區內部企業職工的食宿等問題，也要考慮對外接待等因素。根據園區發展需要，抓好綜合服務樓、賓館、研發中心、監測中心等設施建設。此項工作由園區辦牽頭負責。同時縣工商局、質監局等職能部門要加強指導、幫扶，金融機構要在園區設立金融網點，切實為軸承企業發展搞好服務。