（1）產(chǎn)品價格。由于目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平及農(nóng)民的經(jīng)濟收入還不高，如果產(chǎn)品的價格過高，農(nóng)民雖然需求，但考慮到一次性投資過大，投資的效益又比較低，影響到機械設(shè)備的銷售和推廣應(yīng)用。如：用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的電動卷簾機、微耕機等產(chǎn)品，產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)能夠滿足當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，農(nóng)民也迫切需要從繁重的體力勞動中解脫出來，但考慮到價格和使用成本過高，所以一直未能較快地普及與推廣。

如果產(chǎn)品的生產(chǎn)率高，使用成本又低，并且物有所值，價格又可以接受的話，農(nóng)民還是愿意購買的。如新疆地區(qū)進口的采棉機，每臺每天采棉10hm2,可以替代150人采摘棉花，采凈率高達95%以上，用機械采摘比用人工經(jīng)濟，經(jīng)過幾年的比對，盡管采棉機的價格高達160萬元，但農(nóng)場職工也愿意購買。

（2）售后服務(wù)?，F(xiàn)在農(nóng)民非常注重農(nóng)機產(chǎn)品的售后服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分農(nóng)機產(chǎn)品能夠做到發(fā)現(xiàn)問題及時給予服務(wù)，做到用戶基本滿意。但有少數(shù)產(chǎn)品因銷售數(shù)量有限，服務(wù)網(wǎng)點又比較少，影響了售后服務(wù)工作；還有一些生產(chǎn)廠家對機具的研制和開發(fā)較快，忽視了老產(chǎn)品配件的供應(yīng)，用戶買不到配件，致使未到報廢期的機械提前報廢。

售后服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、責任心等也影響到服務(wù)工作。有的服務(wù)人員服務(wù)不到位，配件供應(yīng)不及時，以次充好，以假充真，有的廠家雖然承諾24h內(nèi)隨叫隨到，但由于服務(wù)區(qū)較遠，而延誤了服務(wù)，農(nóng)民怨聲和責難時有發(fā)生。另外，村鎮(zhèn)道路的好壞也是影響售后服務(wù)的一個重要因素，廠商應(yīng)當注重售后服務(wù)工作，農(nóng)民買產(chǎn)品也就是買的售后服務(wù)。

（3）農(nóng)機企業(yè)要加大對農(nóng)機產(chǎn)品的研制和開發(fā)，要不斷提高產(chǎn)品的科技含量。過去，我國的農(nóng)機產(chǎn)品都是吸取國外技術(shù)發(fā)展至今的，加上以前資金少、底子薄，當然無法和外國的一些大企業(yè)相比。近年來，日本的洋馬公司、久保田公司在華售銷的產(chǎn)品不少，對我國的農(nóng)機行業(yè)，無疑是個挑戰(zhàn)，同時也是為中國的企業(yè)帶來了發(fā)展的機會，在激烈的市場競爭中，中國農(nóng)機企業(yè)逐步由小變大、由弱變強，有的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)躋身于國際市場。

（4）農(nóng)業(yè)機械推廣機構(gòu)的完善和推廣人員的穩(wěn)定以及推廣經(jīng)費的運用，也影響著農(nóng)機化的發(fā)展步伐。一些新式、先進的農(nóng)具，必須經(jīng)過推廣、示范這個過程，才能達到普及運用。如水稻插秧機，我們這個地方就很少見到使用，雖然農(nóng)機經(jīng)銷商曾引進過，但農(nóng)民從未見過，不敢購買，也不敢使用。

（5）農(nóng)機管理部門應(yīng)當利用農(nóng)閑的時候送科技下鄉(xiāng)，對機手進行技術(shù)輔導和培訓，同時，要大力宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，宣傳有關(guān)農(nóng)機管理的法律和法規(guī)，使機手能夠自覺守法，自我維權(quán)，化解和減少矛盾的發(fā)生，維護地方的穩(wěn)定。

（6）農(nóng)機化能健康地發(fā)展，也離不開好政策的支持。目前全國各地對農(nóng)村實行惠民扶民的政策，農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械享受到政府的補貼。現(xiàn)在盡管資金有限，但農(nóng)民購買農(nóng)機的積極性較高，一些地方相繼出現(xiàn)了不少的農(nóng)機專業(yè)戶和農(nóng)機協(xié)會等。農(nóng)機服務(wù)組織使農(nóng)村的農(nóng)機化水平又向前邁進了一步，農(nóng)民的收入和生活質(zhì)量進一步得到提高。