2006年對于機械行業(yè)來說將是極不平靜的一年。隨著盈利能力的下降，機械行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整，而并購重組將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)將得以不斷壯大，值得繼續(xù)關(guān)注。 

    結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行 

    對于機械行業(yè)中的大多數(shù)子行業(yè)來說，行業(yè)結(jié)構(gòu)不佳導(dǎo)致整體盈利能力低下是普遍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象形成的原因包含了許多歷史與現(xiàn)實的復(fù)雜因素。行業(yè)結(jié)構(gòu)不佳主要表現(xiàn)為多數(shù)公司規(guī)模偏小、研發(fā)能力不強、應(yīng)對市場變化的能力較弱等。 

    在產(chǎn)值高速增長時期，行業(yè)內(nèi)的競爭會導(dǎo)致利潤增長小于收入增長；而一旦下游需求增長放慢，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都會陷入更加被動的局面，不得不依靠價格競爭來維持企業(yè)的生存，不再有足夠的資金與精力顧及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 

    從2005年開始，機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾已經(jīng)日益尖銳。數(shù)據(jù)顯示，2005年1－11月，機械工業(yè)總產(chǎn)值同比增長21%，而利潤同比只增長6.08%，低15個百分點。這與前些年的狀況形成強烈反差:2002年和2003年，機械工業(yè)利潤增長速度高于產(chǎn)值；2004年雖然低于產(chǎn)值增速，但也達到15－16%。 

    上述現(xiàn)象在傳遞一個信號:由于市場嚴(yán)重供過于求，惡性價格競爭愈演愈烈，導(dǎo)致了企業(yè)效益的大幅下降。與此同時，過度依賴于規(guī)模膨脹的粗放增長方式也加劇了資源、能源的過度消耗，導(dǎo)致機械工業(yè)的上游行業(yè)不斷漲價，從而進一步惡化了機械工業(yè)自身的生態(tài)環(huán)境。 

    從目前市場情況看，這種依靠產(chǎn)量擴張、低價同質(zhì)競爭的模式正受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要有以下幾個原因:首先，隨著固定資產(chǎn)投資增長速度的放慢，多數(shù)機械子行業(yè)的下游需求增長速度將會進一步放慢，這使得單純依靠產(chǎn)能擴張獲取利潤的模式不再有效；其次，出口成為國內(nèi)機械企業(yè)的重要增長源，而國際市場對于這種低質(zhì)低價的競爭模式非常不認(rèn)同，人民幣升值對采用低質(zhì)低價策略的企業(yè)也構(gòu)成不小打擊；最后，國內(nèi)用戶也在逐漸成熟，低質(zhì)低價的產(chǎn)品越來越不受到市場的歡迎，對于產(chǎn)品功能和可靠性的要求正在快速提高 
 兼并重組開始增加 

    國外企業(yè)對國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)的興趣在高漲，雖然這種關(guān)注由來已久，但在2005年卻有了大幅度的進展。以下一些因素促使國外機械行業(yè)巨頭抓緊時間收購國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。 

    其一，收購國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)可以增加對國內(nèi)市場的控制力，除掉重要的競爭對手，從而在中國市場獲得豐厚的利潤；其二，收購國內(nèi)企業(yè)作為其全球生產(chǎn)基地，可以利用中國成本較低的優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本；其三，經(jīng)過多年快速發(fā)展，中國目前許多企業(yè)的制造能力已經(jīng)很強，只是在資金、管理、技術(shù)等“軟件”方面與國際或者國內(nèi)的先進企業(yè)差距較大，兼并重組能夠以較小的代價大幅度提高企業(yè)的盈利能力。 

    此外，國內(nèi)企業(yè)之間的并購重組也將大幅度增加。在產(chǎn)能過剩的背景下，部分在技術(shù)和管理上處于劣勢的企業(yè)已經(jīng)喪失了盈利能力，而處于優(yōu)勢的企業(yè)卻正在力圖通過提高市場占有率以獲得進一步的發(fā)展。我們認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)之間的兼并和收購對于收購方、被收購方以及這個行業(yè)都是有利的，可以減弱或者避免過于激烈的價格競爭，提高企業(yè)的盈利能力，并且通過提高行業(yè)集中度改善行業(yè)結(jié)構(gòu)。 
    關(guān)注哪些子行業(yè) 

    2006年伊始，機械行業(yè)中的兼并收購事件以及相關(guān)傳聞不絕于耳。我們認(rèn)為，從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，2005年內(nèi)發(fā)生兼并收購事件較多的子行業(yè)，值得投資者在2006年繼續(xù)關(guān)注。 

    2005年機械行業(yè)主要大額收購兼并事件如下所示: 

    工程機械:美國凱雷收購徐工集團公司，交易金額3.75億美元；天津工程機械研究院與中國工程機械成套公司聯(lián)合重組中國工程機械總公司；中聯(lián)重科收購湖南浦沅工程機械有限責(zé)任公司，交易金額7700萬元。 

    機械基礎(chǔ)件:美國沃茨公司收購長沙閥門廠，交易金額約1億元。 

    船舶:大連造船重工和大連新船重工，重組為大連船舶重工集團公司，重組后的公司成為世界第五大造船廠。 

    重型 target=_blank>重型機械:美國煤機集團收購雞西煤礦機械有限公司和佳木斯煤礦機械有限公司，交易金額8億元。 

    化工機械:西門子公司兼并錦西化工機械(集團)有限責(zé)任公司。 

    機床行業(yè):沈陽機床兼并交大昆機，交易金額2.5億元。 

    我們預(yù)計，2006年，在重型 target=_blank>重型機械、工程機械、機械零部件等行業(yè)內(nèi)仍然可能發(fā)生較多的兼并重組事件，相關(guān)企業(yè)的盈利能力有可能因此出現(xiàn)顯著提升，值得引起投資者關(guān)注。 

    在上述背景下，我們繼續(xù)維持對機械行業(yè)內(nèi)重點公司的投資評級，這些公司一方面有下游需求增長的支持，另一方面公司在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先地位，收入和利潤都能夠維持快速穩(wěn)定的增長，仍然能夠有領(lǐng)先指數(shù)的表現(xiàn)。