編者按 3月31日，商務部外貿發展局與紹興市人民政府聯合舉辦“外貿發展論壇——紹興外貿的穩步發展與轉型升級”，來自商務部等外貿專家針對目前的出口環境等情況，為企業指點迷津。

　　防止低價競爭引發貿易摩擦

　　“在當前貿易形勢下，為保訂單，不少出口企業以降低價格為代價，而低價訂單容易引發反傾銷糾紛。”商務部外貿司紡織品處處長黃岳峰在論壇上說， 在取消紡織品配額之后，部分紡織品出口增幅較大，對于這些商品出口，要警惕歐美等國家采用反傾銷、反補貼、反特保等新“武器”。

　　自取消配額后，我國紡織品對歐美國家出口快速增長，其中今年1月份我國紡織品對美出口中針織品、化纖襪、棉制套衫、化纖制針織女襯衫、棉制女 褲、棉制針織女襯衫、棉制男褲、化纖制內衣、化纖制男褲、棉質內衣等均同比大幅增長，為此，美國紡織協會、工會等團體發表聲明，要求奧巴馬政府對中國出口 紡織品實施監控。此外，受國際金融危機的影響，其他國家也相繼對我國紡織品出口設置種種“門檻”：巴西對我紡織品實施數量限制和許可證監控；阿根廷對紡織 等敏感產品采取非自動進口許可要求；厄瓜多爾已對我紡織品進行特保調查并提出雙邊磋商請求；土耳其要求與我就紡織品進口進行磋商并登記進口紡織品；印尼規 定成衣等12種產品進口須由正式注冊的貿易企業負責，并由5個指定海關進口等等。據統計，從2009年1月1日至今，共有10個國家和地區對我國發起了 20起貿易救濟調查。

　　“這些貿易摩擦將成為今后我國紡織品出口的主要障礙，出口企業不可小視。”黃岳峰分析說，綜觀進口國發起反傾銷案，都從個別企業的低價競爭所引 起，成為反傾銷案的“標尺”，為此，出口企業不要僅為一筆訂單而肆意壓低價格，而應考慮長遠利益，整體利益，或者多加關注主要出口市場貿易風險預警信息 等。據了解，目前紹興市對外貿易經濟合作局網站(WWW.sxftec.gov.cn/wjn/)建立了“外貿風險預警平臺”，及時公布我市主要出口市場 貿易風險預警報告，為出口企業有效防范風險提供幫助。

　　立足提升自身實力是關鍵

　　海關總署預測，2009年中國的進出口總值痛痹增長可能放緩至5%以下。“當前我國對外貿易的總體情況是出口形勢嚴峻。”商務部進出口公平貿易局王新處長在論壇上直言不諱地指出。

　　金融危機導致各國經濟下滑、消費不振甚至萎縮，直接導致中國出口企業訂單減少，金融危機加大了我國企業的出口風險，出口企業壞賬數量急劇增加， 使貿易保護主義加劇。對華反傾銷、技術性、標準性、綠色貿易保護手段會更加頻繁出現，尤其是紡織服裝產品貿易摩擦近來愈加突出。“走出去”，卻要面對眾多 兇險的“虎豹”，出口企業如何該何去何從呢？“為保增長、擴內需，國家出臺振興經濟計劃，積極采取調整出口退稅率等政策，我們出口企業要保訂單、求穩步發 展，就不能視國家振興計劃等為‘救命草’，而是充分利用這些宏觀政策，為己所用。”王新說。

　　通過科技研發、技術創新、品牌建設，積極參與產業鏈上游的國際競爭。借金融危機之機將“中國制造”變成“中國創造”，努力實現企業、產業轉型升 級；主動出擊，開展跨國收購。金融危機降低了收購的經濟性和政治性風險，人民幣對美元升值為我企業海外擴張提供了有利條件。建立完善國際營銷網絡。做強品 牌轉內銷。我國經濟結構正進行大的調整，擴大內需與出口、投資同等甚至更加重要等。在指明綜合方向外，王新還提醒與會的廣大出口企業要積極轉變觀念，盡快 適應新形勢，有序安排2009年的出口計劃，避免盲目擴張產能，著力提高產品的質量和附加值，爭創品牌出口產品，增強企業商品的國際競爭力和抗風險能力。

　　紹興紡織應擔當攻堅重任

　　2009年前兩月，我國紡織服裝出口下降14.5%，其中紡織品下降20.7%，服裝下降11.1%。“開年不利。”中國紡織品進出口商會服裝 部副主任王軼男在分析2009年紡織服裝出口面臨的形勢時，直截了當地說：“面對國際金融危機對2008年我國紡織服裝出口的沖擊，正在加深的這場風暴對 今年中國紡織服裝出口企業而言，是面臨著前所未有的壓力。”。

　　王軼男分析認為，2009年的紡織服裝出口面臨著“內外夾攻”的嚴峻形勢。從外部條件看：消費國經濟下滑，需求減少，據世界銀行預測，今年全球 經濟將下降1.7%；同時，消費國的零售業遭受重創，失業率上升，如美國2009年2月，失業率上升至8.1%，而今年歐盟失業率預計將達10%。從內部 環境看，人民幣匯率升值給出口帶來諸多不確定因素。匯改以來升值幅度較大，對美元已累計升值21%，對歐元升24.55%，對澳元升40%，對英鎊升 53%。還有周邊國家競爭力提高也不可小視，如孟加拉、印度、越南等南亞、東南亞等國家政府通過政策扶持，勞動力成本低，所以近年發展較快，其中2008 年印度出口增幅11.6%，越南26%，高于中國8.2%的增幅。

　　面對“內外夾攻“的客觀環境，紡織服裝出口企業如何尋求突圍呢？“中國紡織看浙江，浙江紡織看紹興。因此，這場紡織出口突出重圍之戰主力軍是紹 興紡織。”王軼男認為，在這場百年一遇的經濟戰場上，是紹興紡織企業有所作為的時候了。進一步打造紹興各產業集群地的競爭優勢，如危機形勢下，進口商、品 牌商傾向于“抓大放小”；在基礎建設、人才儲備方面再上層樓等；發揮主動性，打造核心競爭力，生產控制方面等。同時，創新“走出去”新含義，到境外投資營 銷網絡，縮短與終端客戶的距離等。此外，加大設計投入，主要服裝出口企業應積極成立設計室或技術科，提升打版、制小樣的水平，以企業的設計吸引進口商，向 “低成本＋高工藝＝高賣價”模式轉變。