二、未來三年的展望
　　從過去三年的發展情況來看，國內已形成良好的發展局面：隨著我國挖掘行業持續高速發展，尚未引進外資的企業紛紛加快技術改造、引進技術合作、資產重組，強強聯合優勢互補，創出了中國人自己的發展之路。據相關統計資料顯示，2005年1-5月，國內主要企業共生產液壓挖掘機14198臺，雖然較去年同期有所下降，但與去年年中與年末相比，有了不同程度的提高，尤其是3、4月份，延續了以往每年同期高銷售量的慣例，兩月共銷售8689臺。在國家宏觀調控相對趨穩的大環境下，工程機械這個大行業已逐步趨于穩定，并有回暖的跡象，受此影響，在國家繼續加強基礎建設的帶動下，國內挖掘機的產銷也將逐步回歸到理性得發展軌道。遠的暫且不說，中國挖掘機行業在未來三年會有怎樣的發展呢？
　　1、中國挖掘機行業面臨的機遇和挑戰
　　（1）振興東北、開發西北等一系列全面建設小康社會的宏觀政策的實行，意味著在很長一段時間里基礎設施建設仍然是國家發展的重點，而基礎設施的增長也必然會帶動挖掘機行業不斷向前發展。特別是在國家加強宏觀調控，全面落實科學發展觀的宏觀政策下，農業、高技術產業、交通、能源薄弱環節以及教育、科技、生態環境等社會事業將成為扶持的重點，這都會對挖掘機需求起到積極的拉動作用，中國挖掘機行業未來三年的發展具有一個良好的宏觀環境。
　　（2）加入世貿組織后，中國對外開放的力度進一步加大，國內市場進一步開放，關稅進一步降低，這就有利于充分利用國際資源，實現資源的優化配置和技術水平的不斷提高。
　　（3）我國的挖掘機企業，如玉柴、柳工以及山河智能以在與洋品牌的正面交鋒中羽翼豐滿，從長期趨勢看，我國的挖掘機市場將呈現波浪式發展，市場需求空間巨大。
　　（4）從國內挖掘機市場分析，形勢不容樂觀。目前，在國內的外資和合資企業產品銷量占全行業的90%以上，這也是我國目前挖掘機行業最大的特點。面對國內企業市場份額不到10%的不利與尷尬，在當前市場競爭如此激烈的情況下，國內企業稍有不慎，就會被市場所淘汰。
　　2、未來三年的發展方向
　　整體來說，未來三年的中國挖掘機行業是機遇與挑戰并存。從當前的發展趨勢來看，面對良好的市場前景，中國挖掘機行業表現出了良好的發展態勢和發展后勁，發展的空間也較大，主要表現為：
　　（1）國內企業組織和結構調整力度加大，兼并重組，強強聯合，逐步向規模經濟發展。面對外資咄咄逼人的競爭態勢，國內企業已經意識到必須聯合組建有資金、有技術、有服務的企業集團，才通過進一步提高質量，發揮產品特色，做好服務，才能夠在未來的市場立于不敗之地，否則，只會被淘汰，因此，強強聯合，兼并重組將成為未來三年挖掘機市場一個必然的趨勢。
　　（2）中國挖掘機行業的整體格局將不會發生大的變化，合資企業、外資企業仍然在未來三年內占據中國挖掘機行業的主導地位。隨著對外開放的不斷深入，面對挖掘機行業廣闊的市場前景，外資將會不斷涌入，其長期來形成的技術、人才和整體優勢仍然使國內企業難以望其項背。
　　（3）技術創新，培育市場的力度將得到加強。新產品開發的力度得到加強，推土機、履帶式挖掘機的份額在下降，液壓挖掘機的市場份額將會逐年上升，國內企業開始涉足大型挖掘機市場，但外資、合資企業仍然占絕對主導地位；對小型挖掘機市場的爭奪將更為激烈，市場份額逐步擴大，國內企業將充分發揮價格上的優勢，不斷提高質量檔次，發揮特色，在市場爭奪中占據有利位置。
　　（4）國內企業將著手建立較完善的配套體系。國內的挖掘機零部件等基礎件的生產制造水平決定了我國挖掘機的整體水平。因此，要想提高挖掘機質量和整機水平，必須逐步實施國際采購。從長遠來說，建立起國內的挖掘機配套體系是必然的選擇，但這需要國家的大力支持，僅靠單個企業的努力并不現實。目前國內挖掘機生產企業與國外企業的差距是全方位的，總的來說開發的挖掘機仍然處于模仿國外同級產品的階段。新品開發的全球化采購雖然較好地解決了國內挖掘機配套體系不健全、水平落后的問題，但并不能真正解決國內挖掘機行業自主開發能力不足的問題。從模仿到自主開發是一個必然的過程，而建立自己的配套體系，是國內企業走向自主開發的必由之路。從挖掘機專利來看，國內企業的專利很少，而且都沒有涉及到重要的技術層面。
　　總之，中國要想成為世界挖掘行業強國，還需要一段很長的路要走，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們相信，在不久的將來，中國挖掘業一定可以在世界挖掘行業中占有一席之地。