經(jīng)歷了城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造時(shí)電能表行業(yè)跳躍式發(fā)展之后，近幾年，電能表行業(yè)進(jìn)入了平穩(wěn)過渡期，出現(xiàn)短暫的低潮。但是，行業(yè)的發(fā)展并未停止，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生質(zhì)的變化，從機(jī)械式向電子式全面轉(zhuǎn)型的時(shí)代已全面來臨，電能表行業(yè)開始從量的增長向技術(shù)創(chuàng)新過渡，并步入高技術(shù)、高附加值時(shí)代。
電子表漸成主流
       電能表由機(jī)械式向電子式產(chǎn)品的過渡自20世紀(jì)90年代即有所跡象，進(jìn)入21世紀(jì)之后則近乎勢不可擋。
由于我國電能表行業(yè)還屬于一種帶壟斷性質(zhì)的行業(yè)，它不同于普通消費(fèi)品由終端消費(fèi)者決定著市場的變化，其終端消費(fèi)者基本沒有選擇權(quán)，而是電力局對(duì)市場具有極強(qiáng)的引導(dǎo)性。所以，近幾年來為緩解電力緊張，國家出臺(tái)的一些政策是電能表產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿χ弧７骞确謺r(shí)計(jì)費(fèi)政策的實(shí)施，擴(kuò)大兩部制電價(jià)實(shí)施范圍，國家對(duì)功耗的要求、對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性要求的提高，令傳統(tǒng)的機(jī)械式電能表已不能滿足這種市場需求，在高技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域機(jī)械表被電子表替代成為大勢所趨。
       而電子表相較于機(jī)械表的突出優(yōu)點(diǎn)，更成為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力。一業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)分析到：電子表具有的實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)功能，多參數(shù)測量諧波電能計(jì)量，可以自動(dòng)進(jìn)行斷電檢測，可以自動(dòng)讀表、并通過GPRS系統(tǒng)、以太網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)將讀表結(jié)果發(fā)送到接收端，以及高精度、高穩(wěn)定性、高可靠性等特點(diǎn)，為其替代傳統(tǒng)的機(jī)械表打下了基礎(chǔ)。而且，對(duì)于大規(guī)模制造工廠等工業(yè)用戶而言，只有電子式電能表才能幫助他們進(jìn)一步降低成本、改進(jìn)電能監(jiān)控功能。
        不僅工業(yè)、商業(yè)用表以多功能等電子表為主，在國內(nèi)民用電能表的市場，電子表的市場占有率也已從5年前的10％上升到40％，從普通功能型向多費(fèi)率、多功能等科技型電能表方向過渡。
       于是，以市場為導(dǎo)向的生產(chǎn)企業(yè)，在市場需求出現(xiàn)較大增長時(shí)，資源配置便會(huì)向此傾斜。華立儀表集團(tuán)股份有限公司在1996年開始進(jìn)入電子表領(lǐng)域的研發(fā)，2001年、2002年資源開始向電子表傾斜，2003年整個(gè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，完全以電子表研發(fā)為主導(dǎo)。目前行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)要想獲得長期可持續(xù)發(fā)展，也都轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。將集網(wǎng)絡(luò)、管理、通訊于一體的多功能電子表作為今后的研發(fā)重點(diǎn)，已成為業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的普遍共識(shí)。
        同時(shí)，電子表的研發(fā)也成為所有廠家面臨的一種新考驗(yàn)，各企業(yè)使出渾身解數(shù)在前景最為看好的多功能電子表上上下功夫，以在競爭中立于不敗之地。寧波三星科技有限公司一位負(fù)責(zé)人表示，他們不但在三相多功能表下功夫，在單相表方面，也拓展多功能，把包括分時(shí)計(jì)費(fèi)、集中抄表、預(yù)付費(fèi)，以及防竊電等多種功能集中在一起。
        但是，問題也隨之而來。有人擔(dān)心由于電能表的功能太多（三相以上），其基本計(jì)量功能就有些削弱，電力部門以此收費(fèi)的計(jì)量可靠性面臨挑戰(zhàn)。于是有人提出，把電能表的計(jì)量和其他功能分離開來，然后再連起來共同傳輸出去。這樣，計(jì)量可靠性的加強(qiáng)和功能的增強(qiáng)便可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

行業(yè)面臨重新洗牌
      電能表行業(yè)步入由機(jī)械型向全電子型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的時(shí)代，導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果——一是以生產(chǎn)機(jī)械表為主的傳統(tǒng)國企在轉(zhuǎn)變過程中逐步被市場淘汰；一是科技型產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的高要求將令行業(yè)廠家數(shù)量偏多的境況面臨整合，低價(jià)競爭的格局在技術(shù)戰(zhàn)中也將慢慢好轉(zhuǎn)。
國企逐漸淡出市場
      電子表與機(jī)械表應(yīng)用的兩種不同技術(shù)原理具有的技術(shù)可替代性，在市場的大浪淘沙中，直接導(dǎo)致了那些原先以生產(chǎn)機(jī)械表為主導(dǎo)的老國有企業(yè)在這一輪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，基本走下坡路。
        一位業(yè)內(nèi)分析人士稱，從行業(yè)報(bào)表來看，像哈爾濱、上海、河南等地的一些國有企業(yè)，其銷售額和利潤指標(biāo)都呈現(xiàn)下滑趨勢。而一些民營企業(yè)、三資企業(yè)，在這一輪調(diào)整中，轉(zhuǎn)變靈活，上升勢頭非常快。比如江蘇林洋每年以30％～50％的速度增長，2004年其銷售額超過8億元，在行業(yè)內(nèi)取代了原來的哈表躋身行業(yè)的第一軍團(tuán)；湖南威勝、杭州華隆也在行業(yè)普遍處于下滑的趨勢下不降反增。原先國有企業(yè)的市場份額由于體制、研發(fā)、市場多種原因，逐漸失去原先本身的優(yōu)勢，正逐漸被民營、三資企業(yè)所取代。
       當(dāng)記者問及被搶占的市場有多大時(shí)，這位分析人士說：“非常大”。他分析，整個(gè)市場的競爭核心在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭核心在于技術(shù)。技術(shù)的領(lǐng)先性和穩(wěn)定性，以及客戶對(duì)廠家提出要求時(shí)廠家的反應(yīng)速度等許多要求，使體制不靈活、投入不夠的國有企業(yè)必然被市場淘汰。
        國有企業(yè)在兩種不同技術(shù)之間的轉(zhuǎn)型中，轉(zhuǎn)變過來便生存下來，轉(zhuǎn)變不好就要被淘汰。河南金雀是第一批開始轉(zhuǎn)型的國企，駐馬店金雀電測技術(shù)有限公司李經(jīng)理告訴記者，河南金雀早在1994年便開始轉(zhuǎn)制，并根據(jù)市場需求開始研發(fā)電子式產(chǎn)品。從一開始引進(jìn)技術(shù)慢慢消化，到現(xiàn)在可以在芯片中寫入具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件，目前其電子式產(chǎn)品在總產(chǎn)品中的份額達(dá)到了50％。
        而目前仍是國有制的哈爾濱電度表有限公司，正同多數(shù)國企一樣面臨著如何轉(zhuǎn)型的困境。公司總經(jīng)理張旭良坦言，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時(shí)代的來臨，行業(yè)利潤面臨著重新分配，傳統(tǒng)國有電表廠占主導(dǎo)地位的時(shí)代一去不復(fù)返了，將來國有企業(yè)將逐步全部退出。他認(rèn)為國企占有的市場份額會(huì)逐漸變小，但速度不會(huì)太快，應(yīng)該有幾年的并存時(shí)間。哈爾濱電度表有限公司就要在這幾年時(shí)間里，首先保持住在傳統(tǒng)儀表上的優(yōu)勢，然后進(jìn)行電子式、智能化儀表的研究。目前雖然沒有什么大的舉動(dòng)，但正在考慮改制，將國有撤出，變?yōu)楣煞葚?zé)任公司。在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入上，也打算與哈爾濱工程大學(xué)等高校合作，以保證技術(shù)的先進(jìn)性。

廠家過多即將整合
       近年來，由于城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，一戶一表政策、國家西電東送等跨世紀(jì)工程的實(shí)施，巨大的經(jīng)濟(jì)利潤促使電能表生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，電能表生產(chǎn)企業(yè)由兩網(wǎng)改造之前的400多家，劇增至兩網(wǎng)改造時(shí)的1200多家，兩網(wǎng)改造后又回落至600多家。目前，我國對(duì)電能表的年需求量穩(wěn)定在8000萬～9000萬臺(tái)，而生產(chǎn)能力已達(dá)到年產(chǎn)2億臺(tái)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，今后市場的格局基本上是供大于求。
       又由于國內(nèi)、國外專用計(jì)量芯片直接將計(jì)量算法固化入芯片中，生長廠家只需組裝即可，這就使許多中低檔電子式電能表技術(shù)門檻下降，很多廠家便大量進(jìn)入，形成了生產(chǎn)廠家過多的局面。
       在全行業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品供大于求的大環(huán)境下，各企業(yè)為保證市場占有率，已經(jīng)在產(chǎn)品價(jià)格上做了最大努力，使整個(gè)行業(yè)處于微利狀態(tài)，已沒有了降價(jià)空間。于是，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品科技含量及附加值，則成了企業(yè)保持發(fā)展的必然選擇。
       寧波三星一位負(fù)責(zé)人向記者這樣分析：從市場營銷的角度，他們將產(chǎn)品分為兩大類型——一類是技術(shù)較成熟、成本較低的產(chǎn)品，比如普通機(jī)械表、普通電子表，是企業(yè)作為暢銷產(chǎn)品來占有市場份額；另一類是技術(shù)含量比較高、附加值較高的產(chǎn)品，比如多費(fèi)率表、多功能表等，是企業(yè)作為創(chuàng)利點(diǎn)來賺取利潤。
       那些缺乏研發(fā)實(shí)力的小廠，沒有“創(chuàng)利點(diǎn)”單靠“暢銷品”將沒有什么利潤可言，必將在這一過程中退出，屆時(shí)，廠家過多的狀況也就得到了整合。即便在個(gè)別地區(qū)一些小企業(yè)依托地方政府的保護(hù)政策得以維持生存，也不會(huì)影響大氣候。

各種表計(jì)命運(yùn)不同
       多費(fèi)率和多功能表全線飄紅
       2003年，國家發(fā)展改革委出臺(tái)了《關(guān)于運(yùn)用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)電力供求促進(jìn)合理用電有關(guān)問題的通知》。在保持電價(jià)總水平基本穩(wěn)定的前提下，大力推行峰谷分時(shí)計(jì)電價(jià)，鼓勵(lì)用戶合理移峰用電。同時(shí)，要求完善兩部制電價(jià)制度，擴(kuò)大多功能表應(yīng)用范圍。此政策的出臺(tái)，為多費(fèi)率和多功能電能表帶來了廣闊的市場空間。當(dāng)年，三相多費(fèi)率和多功能表產(chǎn)量達(dá)60萬臺(tái)，2004年又同比增30％。可以說，對(duì)三相多費(fèi)率和多功能表的需求是超常規(guī)性快速增長。
       單相多費(fèi)率電能表方面，上海、江蘇、湖北、浙江、廣東、黑龍江、遼寧等省市也制定了居民用電峰谷分時(shí)電價(jià)政策，并開始逐步推廣應(yīng)用，且反映良好。南京供電公司計(jì)量中心高工陳克昌表示，在江蘇省內(nèi)，多費(fèi)率電能表已成為民用電能表的主流。
       據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2002年多費(fèi)率電能表產(chǎn)量為239.46萬臺(tái)，到2003年發(fā)展到389.32萬臺(tái)，增加幅度為62.58％。專家預(yù)測，這種發(fā)展勢頭在今后仍將持續(xù)。
       審時(shí)度勢的眾電能表生產(chǎn)企業(yè)在接受采訪時(shí)也紛紛表示，將加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快發(fā)展多費(fèi)率電能表，搶占市場商機(jī)。

       預(yù)付費(fèi)表替換風(fēng)波再起
       預(yù)付費(fèi)表包括，接觸式卡表，非接觸表式卡表，紅外式預(yù)付費(fèi)表等多種結(jié)構(gòu)。
各種表計(jì)中，當(dāng)屬卡表經(jīng)歷的動(dòng)蕩和風(fēng)波最多。即1999年9月原國家電力公司明令停止推廣接觸式電卡表之后，2004年，預(yù)付費(fèi)表更換風(fēng)波再起。
       預(yù)付費(fèi)表，由于其能徹底杜絕欠費(fèi)現(xiàn)象而在中國曾經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，但其自身存在著嚴(yán)重的技術(shù)和安全問題。據(jù)山東電力集團(tuán)公司高級(jí)工程師張春暉介紹，接觸式卡表開放的讀寫窗口，易受外界攻擊；過負(fù)荷開關(guān)有時(shí)拒絕動(dòng)作；其不需定期抄表，減少了用電監(jiān)督，出現(xiàn)了少數(shù)用戶竊電和違約用電；而且一次性購買一定電量后長期使用，也容易囤積電量，當(dāng)調(diào)整電價(jià)時(shí)，不可避免卡表用戶搶購電量現(xiàn)象的發(fā)生；更為要緊的是，預(yù)付費(fèi)表“先付費(fèi)，后用電”的用電方式寫入卡內(nèi)數(shù)據(jù)是預(yù)購電量還是預(yù)購電費(fèi)的計(jì)算方法，長期以來爭議很多。
       即便是世界上接觸式卡表使用最早的英國，其卡表總數(shù)也僅占總表數(shù)的10％，且僅限于收入來源不穩(wěn)定和居住條件不穩(wěn)定的用戶。只有非洲、印度等欠費(fèi)嚴(yán)重的地區(qū)、國家，才批量應(yīng)用預(yù)付費(fèi)表。
       于是，在原電力主管部門不提倡以及預(yù)付費(fèi)表無法滿足分時(shí)計(jì)費(fèi)等要求的情況下，2004年，預(yù)付費(fèi)表大規(guī)模全面更換風(fēng)潮呼嘯而來。南京的接觸式卡表、重慶的紅外預(yù)付費(fèi)表已率先更換，據(jù)記者了解，近日北京市副市長張茅也已向北京電力公司下令，在2008年之前將卡表全部更換掉。
       代替卡表的，主要是多費(fèi)率電能表。南京供電公司計(jì)量中心高工陳克昌告訴記者，從2003年起至2004年底近2年時(shí)間，南京市的接觸式卡表已經(jīng)全部更換完畢，100萬戶居民已用上分時(shí)電表，享受分時(shí)電價(jià)，南京市2004年夏季也實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移高峰用電負(fù)荷20多萬kW。
  但陳克昌同時(shí)表示，由于目前南京更換新電能表的費(fèi)用完全由南京供電公司負(fù)擔(dān)（上海、杭州也由供電公司承擔(dān)部分），峰時(shí)段（8:00-21:00）的電價(jià)0.55元/kW·h，比原有的0.52元/kW·h略高，而谷時(shí)段（21:00-次日晨8:00）的電價(jià)0.30元/kW·h卻比原價(jià)低很多，供電公司面臨著嚴(yán)重的虧損。他透露，供電公司正在討論更改電價(jià)、更改峰谷時(shí)段，但這又要得到物價(jià)局的批準(zhǔn)，結(jié)果未卜。

        電力線載波表正在走出困境
       我國開發(fā)電力線載波表已經(jīng)八九年，早期由于電力線干擾和衰減大，數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃缘汀⒄`碼率高，只能近距離傳輸，電力線自動(dòng)抄表技術(shù)一直處于困境。近幾年，由于電力載波調(diào)制技術(shù)、芯片技術(shù)、中繼技術(shù)有較大發(fā)展，同時(shí)，正在籌建低壓電網(wǎng)模擬網(wǎng)絡(luò)與拓展測試業(yè)務(wù)，電力線載波技術(shù)與載波表在中國的應(yīng)用有望走出困境。
       據(jù)山東電力集團(tuán)公司高工張春暉介紹，盡管電力線載波表在集中抄表方面的前景非常好，技術(shù)也在逐步成熟，且在意大利等國家應(yīng)用得較好，但在我國電力線載波及自動(dòng)抄表的應(yīng)用技術(shù)與業(yè)務(wù)鏈建設(shè)一直沒有系統(tǒng)地去解決，大規(guī)模推廣應(yīng)用還存在困難，目前我國使用者大概只有200萬戶。

       從市場角度講，兩網(wǎng)改造高潮過后，我國電能表市場容量爆發(fā)性增長情況不可能再出現(xiàn)，電能表市場步入了平穩(wěn)增長期，純粹從電能表產(chǎn)業(yè)來講增長的空間不會(huì)太大。但是，隨著電能表產(chǎn)業(yè)向縱深擴(kuò)展，電能表行業(yè)延伸出的核心元器件、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)、在線檢測控制及電能質(zhì)量計(jì)量等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景將不可限量。
       據(jù)透露，ABB、西門子等國外大公司視中國電能表業(yè)為成熟的、夕陽性產(chǎn)業(yè)，盈利有限、市場空間有限令他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸選擇退出。如此看來，未來的電能表產(chǎn)業(yè)鏈將惟中國企業(yè)是看！