“平板時(shí)代”到來(lái)僅僅1年時(shí)間，行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)驟降至3%以下，一些企業(yè)的平板電視利潤(rùn)甚至已經(jīng)低于1%——新時(shí)代的來(lái)臨 既沒(méi)有給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，也沒(méi)既沒(méi)有帶來(lái)更多的技術(shù)提升，更沒(méi)有鉆出“郭則理怪圈”  

　　表面上看，平板電視正使中國(guó)彩電行業(yè)沐浴春天：2005年上半年，我國(guó)平板彩電的銷(xiāo)售量達(dá)到72.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)260%；城市家庭液晶電視擁有率達(dá)到了3.56%，等離子電視擁有率也達(dá)到了2.81%；同時(shí)有67.7%的城市家庭在權(quán)威調(diào)查中表示了在未來(lái)三年購(gòu)買(mǎi)平板電視的愿望。 
　
 　與此對(duì)應(yīng)，今年1-7月，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)液晶電視141萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)332%，生產(chǎn)等離子電視41萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)312%，四川長(zhǎng)虹、海信電器、廈華電子三家彩電上市公司上半年凈利潤(rùn)分別達(dá)到2.16億元、3387萬(wàn)和1507萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)231.35%、108.98%和89.8%。 
　
 　“平板時(shí)代”終于從去年下半年開(kāi)始到來(lái)了，彩電行業(yè)又呈現(xiàn)出一派熱鬧景象。企業(yè)不斷召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布在平板電視方面增加投資，密集推出新款平板電視，并投入大量資金進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重新抖擻精神——平板電視也許就是他們超過(guò)對(duì)手、反敗為勝、壯大自己的最佳機(jī)會(huì)。 
　
 　在此之前的10年里，中國(guó)彩電企業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)而無(wú)法自拔，甚至將低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外。傳統(tǒng)的CRT彩電利潤(rùn)低得約等于零，苦苦尋求出路的中國(guó)彩電企業(yè)做過(guò)電腦、空調(diào)，賣(mài)過(guò)冰箱、手機(jī)，包括疲憊不堪地組織著各種隨時(shí)可能被撕毀的合作聯(lián)盟。現(xiàn)在，液晶、等離子等新顯示技術(shù)開(kāi)始普及，這個(gè)曾經(jīng)被看作難得的“創(chuàng)造性破壞”機(jī)會(huì)，給中國(guó)的彩電企業(yè)帶來(lái)了什么？ 
　
  　答案殘酷得令人發(fā)指。是的，令人發(fā)指——“平板時(shí)代”到來(lái)僅僅1年時(shí)間，行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)驟降至3%以下，一些企業(yè)的平板電視利潤(rùn)甚至已經(jīng)低于1%。 
　　
   郭則理的痛苦 
　　9月27日，正在浙江出差的廈華電子董事長(zhǎng)郭則理陷入了深深的憂慮。 
　　“平板電視的利潤(rùn)在迅速下降，速度之快對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)就像一個(gè)虛幻的泡影，大家發(fā)現(xiàn)又陷入了CRT時(shí)代的老問(wèn)題。”郭則理在電話中告訴《商務(wù)周刊》，苦苦等來(lái)的平板電視又被帶入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。 
　　
    郭則理十分失望。1996年，當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰憑借規(guī)模效應(yīng)，突然發(fā)動(dòng)彩電價(jià)格戰(zhàn)，一時(shí)全國(guó)數(shù)十家彩電制造企業(yè)都卷入這場(chǎng)白刃戰(zhàn)。1997年，郭則理到美國(guó)參加拉斯維加斯消費(fèi)電子展，在看到國(guó)外消費(fèi)電子企業(yè)層出不窮的高技術(shù)產(chǎn)品之后，他痛感低層次的價(jià)格戰(zhàn)在消耗中國(guó)家電企業(yè)的未來(lái)，發(fā)出了中國(guó)彩電企業(yè)必須走向高端的呼吁。如今8年過(guò)去了，記者問(wèn)：“您8年抗戰(zhàn)得到了什么戰(zhàn)果？” 
　　
    郭則理無(wú)可奈何地?fù)u頭，說(shuō)不出一句話。 
　　
    8年來(lái)，郭則理一直希望能夠有一個(gè)新的產(chǎn)品將廈華帶離價(jià)格戰(zhàn)。上世紀(jì)末，廈華最先看中的項(xiàng)目是手機(jī)，廈華最早一批拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照，其華夏一號(hào)手機(jī)在中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程當(dāng)中曾起到了“零的突破”的重要意義。然而受到資金的制約，廈華的手機(jī)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)緩慢，2001年，廈華將手機(jī)與聯(lián)想合資。 
　　
    由于廈華在CRT電視上不具規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從2000年開(kāi)始，郭則理全力轉(zhuǎn)向數(shù)字電視和平板電視。專注于平板電視的高端戰(zhàn)略成為廈華的生命線，郭則理希望，高端產(chǎn)品能夠帶來(lái)較高的而且穩(wěn)定的利潤(rùn)。 
　　
    2004年，苦熬的廈華終于看到了成功的希望。平板電視無(wú)論出口還是內(nèi)銷(xiāo)，廈華在國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)中都處于前兩名，把長(zhǎng)虹、康佳、TCL等傳統(tǒng)CRT巨頭甩在了后邊。