中國的工程機械行業在經歷了去年向淡的走勢后，今年第一季度出現企穩的態勢。國家的宏現調控仍將持續，銀行信貨仍然偏緊，房地產市場的整治力度加大……從表面看，機械工程行業的外部環境仍不寬松，大家的日子還是過得緊巴巴的。今天，工程機械行業發展前景研討會在長沙召開，中國工程機械工業協會副秘書長茅仲文和來自天相投資、國信證券、湘財證券等機構的專家共同把脈工程機械行業，為面臨巨大壓力的行業開出緩壓處方。　

　　面臨雙重壓力　
　　2003年，工機械行業的發展出現了井噴的行情。當時全國大興土木，帶動了機械產品的需求。然而，全國建設的高速發展顯得并不健康，存在許多問題。于是，在2004年4月，國家出臺了宏觀調控政策，對鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產等與工程機械密切相關的熱點行業重點治理。　
　　茅仲文說，調控政策對于工程機械行業的發展帶來較大影響。銀行暫停了機械行業的按揭貸款。特別是挖掘機和裝載機行業，資金渠道鏈條已經斷裂。國家對于高能耗、污染嚴重的企業實行關停并轉，對于行業也有一定的影響，但是影響不大。　
　　而工程機械行業短期的影響就是由于宏觀調控而在代理商手中留下的大量庫存。據調查，新疆、江蘇的幾大代理商手中都有不少庫存。大量產品擁堵在銷售終端，勢必會影響整個行業的生產銷售。而且這個消化過程將持續一段時間。　
　　工程機械行業不但面臨國內市場的壓力，國外的十大跨國公司也對中國市場虎視眈眈，他們將未來10年的戰略重點鎖定在中國。據統計，在“九五”期間，整個行業銷售額達500億元，其中國產工程機械占52％的份額。而在去年，國產份額已經降到了43％，從數據已經說明了國外品牌進入的力度。國外產品的進入讓本已縮小的市場空間越來越小。　
　　一直運行在高位的鋼材價格是全行業不得不承受的另一重壓，機械制造行業因此成本不斷攀高。　
　　市場需求下降，成本上升，工程機械行業在夾縫中生存的同時，必須尋找新的出路。　

　　走國際化道路突圍　
　　中國的工程機械出路在哪里？茅仲文說：“我們必須走國際化的道路。只要走出去，就會有潛力。”　
　　中國的工程機械有理由走出去。現在中國機械工業的發展規模已過100億美元大關，僅次于美國、日本，居全球第三，規模化已經形成。而與之極不相稱的是，中國工程機械國際市場份額僅為1.7％。可以說，國際市場是一片還有待中國企業開發的處女地。　
　　中國的工程機械在性價比上具有一定的優勢。國際市場對于中國的工程機械有一定的需求。茅仲文介紹，他曾與印度大使館官員接觸，了解到對方對中國工程機械需求從去年開始突然翻了番。這主要是由于印度沒有相關產業，但國內有大量項目正在建設。印度方面非常希望中國與印度企業合資生產，并表示將給予許多優惠政策。　
　　事實上，三一等國內工程機械的領頭羊試水國際化已經開花結果。據三一重工有限公司總裁唐修國介紹，三一今年前4個月的出口額已達1000多萬美元，是去年全年的總和。今年，他們預計出口將達5000多萬美元。“這只是我們的心理底線。”唐修文對此信心百倍。　

　　騎自行車的速度來發展　
　　茅仲文說：“我們的增長（指工程機械行業）速度達到了30％多，而國民經濟的增長速度為8－9％，太快了。工程機械達到10％以上的速度就足夠了。”據介紹，發達國家如美國、日本的行業增長速度最高峰時也不超過20％。　
　　“中國的經濟應是‘騎自行車’經濟，不能太快也不能太慢，應保持一定的發展速度。”唐修國說。他并不希望整個行業的發展速度超過30％。過快的速度會加速行業的成熟，引發過度競爭，加快行業折舊，最后就是透支行業的發展潛力。因此，他認為工程機械行業的發展速度也應與中國經濟發展相一致。　
　　“水泥”經濟仍將火熱　
　　中國經濟被形象地稱為“水泥＋鼠標”的經濟。唐修國說：“中國從現在到未來將一直是個大工地，而這將為工程機械提供廣闊的發展空間。”　
　　與會的大多數專家都提到中國仍將進行大量的城鎮化建設，這個過程至少還要持續10年有時間。湘財證券的張清華認為，工程機械發展的拐點即將到來。今年一季度，國家完成固定資產投資達9000多億元，同比增長1.3％。農業、能源、交通投資力度繼續加大，必將拉動工程機械的需求。而且，前段時間中央各有關部門出臺了一系列抑制房地產價格的政策措施，說明中央已經從控制房地產的供給上轉移到了控制房價上，因此房地產仍可保持較快的發展，特別是經濟適用房的發展。據了解，杭州已提出了5年內，人均一間房的口號，上海也加大了發展經濟適用房的力度，而南京推行的“三房”工程將每年增加160萬平方米的房屋，這些都是工程機械發展的利好消息。　
　　基于上面的原因，茅仲文認為，工程機械行業出現大的回落不大可能，而出現大幅度增長反而不是一件好事。　

　　三一贏在哪里？　
　　在全國機械行業都不太景氣的情況下，三一卻表現出強勁的發展勢頭。去年全行業4月份發展出現頂峰，而今年三一4月份的業績與去年同期基本持平，延續了去年行業發展的頂峰。三一重工股份有限公司執行總裁易小剛說，三一重工的主營業務雖然涉及工程機械，但利潤來源于混凝土機械。與其它的傳統機械行業不同。　
　　混凝土機械的發展是一個不斷淘汰的過程，隨著性能的改良不斷推出新的產品，現在已由攪拌機發展到攪拌站，隨之而誕生的就是攪拌泵和攪拌車。而國家“禁止現場攪拌混凝土”的規定已由2003年在大城市實施階段進入2005年底中小城市實施階段。該規定的出臺，要求工程中必須使用商品混凝土，這就要求專門設立攪拌站，并使用攪拌泵和攪拌車，相關需求也大幅增長。而三一的產品線全面覆蓋了這些產品，并在極具市場競爭力。　
　　因此，三一贏在了不斷創新和占盡國家政策之利上，而它的優勢由于行業的龍頭地位仍將長期延續。