——訪中國機床工具工業協會吳柏林總干事長

目前全球最熱門的話題恐怕就是金融危機了。因為金融危機對每個國家、每個行業、每個企業甚至每一個個人的影響實在是太大了。曾有朋友說，連家里6歲的小孩子都知道，因為金融危機爸爸媽媽掙不到錢自己就沒有好吃的了。
那么這么迅速擴大的、遍及全球的金融危機，給我們所在的機床工具行業、給相關的企業帶來了一些什么樣的沖擊，我們又如何來應對呢？帶著這個問題，筆者近日走訪了中國機床工具工業協會總干事長吳柏林。
行業現況
吳柏林開場就說，金融危機對我們行業的沖擊比我們預想的要嚴重。
之所以這么說，是因為吳總干事長剛剛從日本JIMTOF 2008展會參觀歸來，其間也就相同的問題與美國、日本、歐洲等國家相關行業組織有過密切的溝通。普遍反映的問題是，自2008年8月以來，機床工具行業出現了下滑的拐點。機床工具產品產銷量都出現了30～40%的同比下降，而前8個月還是總體上升的。
相比國際形勢，由于中國機床行業還不是完全外向型的產業結構，因此國內業界受金融危機的影響稍微滯后一點，但也已經開始顯現，這一點從10月份機床工具統計資料就可以看出，只是目前沒有達到谷底。
中國機床工具行業1-9月的產銷量達到2 500億元，仍保持著30%以上的高速增長態勢。但也可以看到，在產銷量高速增長的同時，庫存量也在增加。2008年6月份以后庫存逐月明顯增加，平均庫存比2007年同期增加了22%。從中國機床工具工業協會對重點聯系企業的調查顯示，截止到9月末，累計產成品庫存量達到82.1億元，比8月末增加了2.3億元。產成品庫存中，金切機床達到53.7億元，同比增長14.3%；量刃具庫存為15.1億元，同比增長17.4%；成形機床庫存9.3億元，同比增長7.0%；機床附件庫存為2.5億元，同比增長9.1%；機床電器庫存為1.5億元，同比增長32.6%。這種大幅增加的庫存是7、8年來沒有過的現象。同樣有數據顯示出，產成品庫存所涉及的產品主要是通用機床，尤以車床明顯。并且，在庫存產品中，中小規格和低檔的產品較多。
關于產銷量的下滑，吳總干事長說：“實際上，產銷量下滑也不是從9月份才突然出現的。從2008年6月份以后機床工具的產銷量就在悄然下降了。”但相比較而言，大重型產品的日子要好過一些，因為這些產品市場需求要好一些。不過這些企業也不能太樂觀，因為2009年及以后的情形會如何現在不太好說，重型機床企業雖然目前的訂貨沒受太大影響，但也出現了回款放慢、后續訂單不踴躍的現象。
在機床銷量方面，實際也出現了兩種截然不同的現象。就是擁有大重型產品、高檔數控產品、產品結構合理的企業接到的訂單依然持續增長。在出口產品結構上也反映出同樣的情況。而那些只生產普通機床或經濟型數控機床的企業，訂貨下滑是比較厲害的。實際這種趨勢早在幾年前已有苗頭，因為這類機床的市場已趨于飽和。可以說，如果沒有幾年來的產品結構調整基礎，在1-9月份普通機床和經濟型數控機床需求大幅下降的情況下，難于保證2 500億元的產銷量。
同樣在中小型機床中，高檔產品，如五軸聯動的、速度和精度都較高的產品，銷量還可以。但是其他普通類的機床，包括經濟型數控機床、升降臺銑床等訂單下滑幅度比較大。江浙一帶的企業受影響也要大一些。
在產品結構方面，1-9月份，產值和銷售額增加都在30%以上，但產量增加很少，說明高檔和大型機床增幅較大。從市場情況看也如此，1-9月進口機床仍在增加，同比增加11%，但相應的機床臺份并沒怎么增加，仍然說明高檔機床和大重型機床進口在增加。
因此可以說，目前的局勢也不能完全歸結為金融危機的影響。只能說是金融危機加速或加重了這種情形。這也提醒我們，必須重視產品結構的優化調整，這實際已成了全行業的當務之急。
面對的挑戰和機遇
在目前，我們面對這兩方面的挑戰：一是隨著國民經濟快速發展和十七大精神的貫徹落實，中國的用戶對機床和工具產品提出了更高的要求，而且這個要求不是停留在嘴邊上，也不是逐步提高，而是要求以很快的速度提高。二是要加快產品結構調整。無論是國家正在實施的抗震救災、災區重建工程，還是我們要推廣的16個重大專項，都要求不能搞簡單的重復建設。那些高耗能、高耗材和高污染的產品不能再生產了，代之而起的是要建設符合科學發展觀和新要求的工廠。在鐵路、航空、船舶、發電、汽車等行業的發展要求越來越高的同時，它們所需要的機床工具設備水平自然也會越來越高。這些可以看作是常規的挑戰，亦即即使沒有金融風暴也要加速產品結構的調整。
非常規的挑戰就是目前的金融危機。由于西方經濟的不景氣，使得我們一些高檔機床的出口受到沖擊。反過來，西方有實力的跨國同行也會把更多的目光投向中國市場，給我們帶來更大的挑戰。總之，我們會遇到更多的困難和挑戰。
但是，我們也同樣擁有發展機遇。最大的機遇就是我們國家的快速發展。我國改革開放30年，近幾年連續多年的高速發展，在技術和產品上、資金和經濟實力上都做了大量儲備，使我們能夠更加堅定、自信地面對這場危機。這一點在我們和國外同行的接觸中感觸頗深，國際上對中國市場越來越看重。中國機床的排位有可能從第3位上升到第2位。
我們還有一個機遇，就是要辯證地看待當前世界的不景氣。我們可以利用全球的技術資源和人才資源來為我們自己的事業服務。在日本JIMTOF展會上就看到有很多前來求職的失業人員。我們可以利用這個機會加快提升自主創新能力，堅定調整產業結構和產品結構的決心。
同時，還要注意利用好發展中國家的市場。雖然歐美的市場不行了，但從最近的出口看，我們對第三世界國家，如印度、南美等的出口還在增加。
今后兩年機床工具行業會如何？
目前行業層面有兩個客觀因素存在，一是國家政策拉動的影響，二是行業企業自身的建設。如果國家政策和以4萬億元拉動內需為代表的措施得力、也都能落到實處，同時機床行業也能適應國家建設的要求，按照新的形勢迅速調整自己，快速提高自身產品競爭力，就是說兩方面都能做得好，機床行業仍能保持平穩較快發展，這也是我們最希望看到的。但如果兩方面或其中一方面沒做好，就會很危險，會有更多企業遭遇更大的困境。
對于目前的經濟形勢對2009年CIMT展會會有什么影響的提問，吳總干事長說，總體來講不會有什么大的影響，展位面積依然緊張，各企業也一定會挑選最適用的產品來參展。但也不排除會有很多企業要利用這個機會進一步顯示自己的實力，特別期望看到國內企業通過這幾個月的調整和對政策的理解，展示出更加滿足市場需求、更加具有競爭力的產品。
給行業企業的幾點建議
最后，吳總干事長對機床工具行業企業提出了幾點建議：
（1）注重技術創新和管理創新
目前我們機床工具行業的技術水平和產品結構與國家建設的需求之間還存在著較大差距，管理模式總體來說還相對粗放。因此，各企業要注重加快產品結構調整，重視產品的市場導向，不盲目追求世界先進水平和高技術含量，一切從市場出發，加速新產品開發，提升自主創新能力，開發適銷對路的產品。我們在日本JIMTOF展會就看到了兩個突出特點：一是直驅技術（直線電動機和力矩電動機）有了突飛猛進的發展，二是機器人的應用越來越廣泛，幾乎無孔不入，幾乎取代了刀庫和機械手。由此看來，我們技術進步還差得很遠。
（2）落實科學發展觀，慎重實施投資計劃
機床工具行業投資依然非常活躍，全行業1-9月份投資轉為固定資產的達553億多元，同比增長50.9%。還有新增固定資產投資160多億元，同比增長50.6%。但是很多投資存在結構不盡合理的狀況。有些企業進行盲目擴建，只擴大工廠而不改善產品結構，不提高產品技術含量，管理方面也沒有創新和調整。致使用大筆資金擔負著固定資產日常消耗的巨大壓力。尤其是在投資建設重型廠房、發展重型裝備上一定要慎重。因此，建議各企業要在固定資產投入的同時兼顧技術創新，把基礎打牢，以科學發展觀指導各項投資，而不能片面追求擴大規模。
（3）注意資金流的安全
吳總干事長提醒各企業，在這種危機四伏、相對混亂的時期，企業一定要特別注意資金流的安全，不要為了擴大銷售而盲目簽約和發貨，要考察用戶的信譽和資金周轉情況，以免給日后的長久發展帶來不利影響。
（4）理性看待國家重大專項和內需拉動項目的啟動
國家正在實施的重大專項計劃與機床行業確實有著密切的聯系，大多涉及大重型產品和高新技術。同時，國家正在啟動的4萬億元拉動內需計劃，主要涉及基礎設施建設、支持三農、災區重建、生態環境和自主創新結構調整等，企業要抓住機會，努力趕上，提供所需的產品。但國家這么大范圍基礎設施建設所需的設備，肯定也有我們提供不了、不能完全滿足需求的，這也勢必會給進口產品提供一個較大的空間。因此，在爭取國家政策有利的同時，機床工具企業還是要練好內功，盡快調整產品結構，進行實際、有效的技術創新，盡快滿足國家重大建設的需求。
我們目前也有很多企業還是很有競爭力的，我們也有高檔數控機床能夠部分滿足需求。但是需要在高檔數控機床的品種上再拓展一下，在質量和可靠性方面再加強一些。同時，在提高產品水平和性能的前提下，宣傳方面也需要加強，以便用戶更多地了解我們的產品和服務。