2006年，上海紫宏公司成立八周年了。八年的時間里紫宏從艱苦創(chuàng)業(yè)、求教于人，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取；到今天創(chuàng)出業(yè)界知名品牌。回顧紫宏這八年來的的發(fā)展歷程，所有成績的取得，離不開印刷各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及新老客戶的支持和信任；也是我們紫宏人上下一心，“團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取”企業(yè)精神的體現(xiàn)。技術(shù)的不斷完善和創(chuàng)新；市場的不斷拓展；管理的不斷科學(xué)提升，就是公司在八年中取得的較大成就。這些成就的取得也是求新、求廣、求嚴(yán)的結(jié)果。

技術(shù)創(chuàng)新，出色品質(zhì)

科技是第一生產(chǎn)力，面臨眾多國內(nèi)競爭對手的圍追堵截，國外強敵的入室，只有充分利用技術(shù)開發(fā)這項“利器”，實現(xiàn)技術(shù)能級的飛躍，產(chǎn)品不斷推陳出新，通過打“品質(zhì)戰(zhàn)”、“差異戰(zhàn)”，才能使企業(yè)立于不敗之地。因此紫宏堅持以市場為導(dǎo)向，不斷滿足客戶需求，以使客戶獲得最大利潤為宗旨的設(shè)計觀念來進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新與完善。我們已成功開發(fā)出了四大系列，20個品種的印后裝訂機(jī)械，且產(chǎn)品研發(fā)獲得了7項國家專利，4個產(chǎn)品通過了CE認(rèn)證，特別是ZY660折頁機(jī)系列產(chǎn)品更是通過了國家產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)部門的鑒定，獲得多項科技成果獎。

開發(fā)具有紫宏特色的產(chǎn)品，滿足用戶需求，填補國內(nèi)空白，也是公司在產(chǎn)品研發(fā)過程中始終堅持所走的路。HSK30全自動糊書殼機(jī)、HSKB半自動糊書殼機(jī)、BQ30扒園起脊機(jī)、ZK320書封折前口機(jī)、TNC1000貼窗機(jī)、QS80三面切書機(jī)等產(chǎn)品的成功開發(fā)推出，不僅填補了國產(chǎn)設(shè)備的盲點，更為國內(nèi)廣大裝訂企業(yè)能采購到價廉物美的裝訂設(shè)備而減少投資帶來了福音。2006年6月上海全印展，紫宏公司又將推出一系列新品，ZYS560多柵欄折頁機(jī)與ZYS780等新產(chǎn)品將為印刷企業(yè)提供更多的選擇。

緊系用戶，拓展市場

牢固樹立市場觀念，在深入了解用戶需求和嚴(yán)密監(jiān)控市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，從調(diào)研、宣傳、市場、服務(wù)等四方面，制訂切實可行、行之有效的市場營銷策略是公司銷售不斷攀升的保證。

通過互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)刊物、業(yè)內(nèi)同行、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各種新聞媒體報道、銷售員日志等多種渠道進(jìn)行市場的“專業(yè)”調(diào)研，掌握市場的最新動向和需求，使產(chǎn)品的改進(jìn)和開發(fā)有的放矢，做到滲透現(xiàn)有市場的同時，積極拓展新興市場。在宣傳上，采用隨時配合市場脈動的宣傳資料，加強廣告投放的針對性；有效運用“走出去、請進(jìn)來”的營銷策略等“多元”宣傳方式，積極有效的進(jìn)行對外宣傳，讓更多的用戶更好地了解紫宏公司。為求得“最大”市場，紫宏更是與代理商們建立起統(tǒng)一聯(lián)盟，從2002年4月召開了第一屆紫宏公司全國代理工作會議以來，經(jīng)過幾年發(fā)展與完善，目前國內(nèi)紫宏已有120多家代理公司，并與他們形成了緊密的營銷網(wǎng)絡(luò)，打造出紫宏品牌，有效的共同抵制了同類產(chǎn)品在各市場的入侵，努力做到了市場占有的最大化。在內(nèi)銷不斷鞏固上升的同時，強勁靈活的外銷策略也使得公司每年以成倍的增長速度在外銷領(lǐng)域快速發(fā)展，這不僅加強了公司抵御市場波動能力，并為公司帶來了充足的發(fā)展后勁。有了市場，紫宏更是以“最優(yōu)”服務(wù)來保證并穩(wěn)固它。從公司成立最初，紫宏就在用戶心目中樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好形象。如今紫宏應(yīng)用社會資源在全國設(shè)立了30個售后服務(wù)網(wǎng)點，并在各網(wǎng)點配備紫宏服務(wù)專車，屬地化售后服務(wù)網(wǎng)點的成功建立，更進(jìn)一步實現(xiàn)了公司本部和各地網(wǎng)點兩條腿跑路的快速反應(yīng)機(jī)制。

科學(xué)管理，綠色文化

“管理出效益”，在抓好抓緊開發(fā)完善產(chǎn)品和國內(nèi)外市場開拓的同時，紫宏也毫不放松內(nèi)部質(zhì)量管理和企業(yè)管理。公司始終以ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)來推動和健全公司管理體系，在2002年通過了ISO9001：2000版的體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，2004年又通過了ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，在印機(jī)行業(yè)中成為率先通過ISO體系雙認(rèn)證的企業(yè)。體系的通過，進(jìn)一步樹立了公司“綠色形象”，為產(chǎn)品進(jìn)一步開拓國際市場提供了通行證，更加贏得了國內(nèi)外用戶的信任。幾年來，公司不斷吸收和借鑒國際上先進(jìn)的經(jīng)營思路，管理模式，使企業(yè)的各項經(jīng)營活動與國際接軌，從2001年引入金蝶財務(wù)軟件后，公司在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、物料采購、成本核算、售后服務(wù)領(lǐng)用備件的流轉(zhuǎn)程序中就有效地運用起K/3管理系統(tǒng)，并適時地進(jìn)行升級，逐步向企業(yè)物流管理現(xiàn)代化、無紙化邁進(jìn)，提高工作效率和效益，更快更好地滿足用戶需要，為用戶創(chuàng)造更多的價值。

一支能為公司的今天和明天共同努力奮斗和忠心奉獻(xiàn)的員工隊伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要資源之一。為了更合理地配置人力資源，公司大力度調(diào)整公司崗位結(jié)構(gòu)，為核心部門培養(yǎng)新的骨干力量。同時通過送外培訓(xùn)、內(nèi)部自行培訓(xùn)、聘請專家等多種方式，對員工從思想意識，到專業(yè)技能等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，為公司不斷發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。且公司始終注重全體員工的利益，不斷開展公司內(nèi)部的凝聚力工程，每年的“優(yōu)秀員工”的評選，不僅樹立了學(xué)習(xí)榜樣，更是提高了員工的工作積極性與主人翁思想。

如果說2001年到2005年紫宏的騰飛是迅速的，更是在響應(yīng)國家“十五”規(guī)劃的發(fā)展期間做到了與時俱進(jìn)，推動了民族工作的發(fā)展，那么在新的規(guī)劃中，紫宏的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展之路又該指向何方？對于這一點，早有憂患意識的紫宏領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提出了“第二次創(chuàng)業(yè)”的號召，為公司今后五年的發(fā)展明確了目標(biāo)，并做了精準(zhǔn)的定位。

* 結(jié)合最新的市場發(fā)展信息，發(fā)揮技術(shù)部門的能動創(chuàng)新核心思想，確定產(chǎn)品開發(fā)方向，以設(shè)計開發(fā)精裝設(shè)備為主導(dǎo)，并延伸到其他輔助設(shè)備，使其在折頁機(jī)與三面切書機(jī)后成為公司又一亮點。

* 力爭保持銷售收入每年二位數(shù)的增長，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)市場，牢牢占據(jù)國內(nèi)印后企業(yè)龍頭地位，并大力拓展國際市場，使紫宏從一個主要針對國內(nèi)市場的中國公司蛻變?yōu)閰⑴c全球競爭的國際性公司。

* 進(jìn)一步推行體系認(rèn)證管理模式，在“雙認(rèn)證”企業(yè)的基礎(chǔ)上，推行ISO28001安全管理體系，為紫宏產(chǎn)品和品牌登上國際舞臺再添光輝。

* 進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部資源合理化配置，以適應(yīng)瞬息萬變的市場需求。尤其在保證產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的前提下，加快規(guī)模化生產(chǎn)的改革步伐，逐步成為關(guān)鍵件加工中心與裝配中心，最終發(fā)展成為國內(nèi)最強的印后機(jī)械產(chǎn)品制造商之一。