2008年，對于我國工程機械行業，甚至全中國、全世界都是極不平凡的一年。從抗震救災到北京奧運，從原材料價格波動到全球經濟危機，從上半年超高速增長到下半年一些子行業舉步維艱，在這一年，我們看到作為裝備工業一員的工程機械行業，越來越緊密地與國家的命運結合在了一起。2008年年末，4萬億元經濟刺激政策的出臺，為2009年工程機械行業的發展帶來了希望。
　　2008年，留給工程機械行業的回憶，太多太多……
　　關鍵詞之一：20%
　　從行業發展形勢來看，2008年的工程機械行業有點“坐過山車”的感覺，先是一路上升，并創造了歷史高峰；進入下半年以后又急速下滑，特別是進入第四季度以來，形勢更為嚴峻。根據中國工程機械工業協會的數據顯示，2008年我國工程機械行業的增幅將達20%左右。
　　這與前兩年30%以上的增幅相比，出現了大幅回落。但取得這個成績，已經實屬不易。2007年末2008年初，為防止行業增長過熱，國家計劃對行業進行宏觀調控，實行從緊的貨幣政策。但在宏觀調控效果還沒有完全顯現的時候，金融風暴來襲，此時政策再度放開，但也抵擋不住金融風暴的壓力。
　　盡管2008年上半年工程機械行業增幅再創歷史紀錄，達到了50.5%，但最終全年的增長數據被急劇拉到了20%。目前令人擔憂的是，根據當下的市場情況和行業狀況，2009年的形勢恐怕不容樂觀。
　　關鍵詞之二：搶險救災
　　南方雪災、汶川地震———2008年，兩起重大災害席卷我國，牽動了萬千華夏兒女的心。一方有難，八方支援。全國各地人民踴躍為災區奉獻愛心，救援隊伍源源不斷進駐災區。
　　面對突如其來的災害，時間就是生命！這時候，工程機械行業發揮了巨大作用，在各種新聞媒體的報道中，在現場救災的電視畫面里，我們看到，裝載機、挖掘機、推土機等工程機械產品奮戰在災區第一線，為搶修道路、救助人員立下汗馬功勞。
　　同時，全國的工程機械企業也在第一時間做出反應，派遣救災團隊，捐獻機械產品及現金物資。一些企業在接到國家發改委等部門征調產品的通知后，不計報酬，甚至推遲別的訂單，迅速將產品運往救災前線，彰顯了企業的社會責任感。
　　目前，災害已經過去。但災后重建仍是一項漫長而艱巨的工作，仍有大批工程機械產品堅守災區，為當地人民重建美好家園。此一役，也使工程機械產品更為廣大群眾所知。
　　關鍵詞之三：自主創新
　　曾幾何時，隨著外資企業進入中國市場，中國工程機械行業陷入異常被動的局面———市場幾乎被外資品牌所壟斷，中國企業自身也不具備發展優勢。直至21世紀，“中國制造”迎來了發展的高峰期，開始在殘酷的市場競爭中殺出一條血路。
　　中國工程機械企業取得這樣的成就，與全行業以及企業的自主創新密不可分。這一成就也引起中央的高度重視。2008年4月，人民日報、新華社、中央電視臺等10余家中央級媒體共同推出工程機械行業自主創新系列報道。
　　此次報道共涉及徐州工程機械集團有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、長沙中聯重工科技發展股份有限公司等8家工程機械企業。重點介紹了這些企業在2008年以來的產品創新、先進的體制等方面情況，全面展示了我國工程機械行業自主創新的能力與風貌。
　　關鍵詞之四：并購
　　中聯重科并購賽法和新黃工、柳工收購蚌埠市振沖安利工程機械公司、山推收購湖北楚天機械、徐工收購春蘭重卡、馬尼托瓦克并購泰起、約翰•迪爾并購徐挖……2008年，中國工程機械行業掀起一個個并購高潮。
　　究其原因，主要在于工程機械行業競爭激烈，再加上各項生產成本持續上揚，這就導致了行業內研發能力較弱、產品附加值較低的企業在競爭中逐漸失去了優勢，部分企業甚至可能退出市場，進而給龍頭企業擴大份額創造了機會。
　　但是，行業內并購事件增多并不意味著我國工程機械行業進入了一個高速整合期。特別是金融風暴來襲，企業之間整合的難度加大，一些企業的資金也受到極大影響，這些并購之舉是否恰當也顯得撲朔迷離。
　　同樣，也是受到金融風暴影響，一些工程機械企業目前陷入了發展困境，這是否也將帶來行業的重新洗牌非常值得人們關注。
　　關鍵詞之五：鋼價波動
　　相信所有人對2008年以鋼材為代表的原材料價格劇烈波動仍然記憶猶新。粗略估計，鋼材占工程機械產品成本的比重應該在30%以上。2008年上半年鋼價持續上漲，使產品毛利率明顯下降，諸多工程機械企業苦不堪言。
　　行至2008年下半年，鋼價又急劇下跌，導致一些儲存了大量鋼材的企業資金趨緊，這其中不乏行業龍頭企業的身影。同時，石油等能源產品價格的上漲也進一步推動了人力成本的上升，讓工程機械企業在經歷一輪超高速增長之后，感到了前所未有的挑戰。
　　穩定的經濟環境是行業及企業發展的關鍵所在，哪怕原材料價格一直上揚，但始終保持穩定趨勢，工程機械市場也不會受到太大影響。但這種“過山車式”的波動方式，使企業有一種冰火兩重天的感受。在這種大幅度的漲跌過后，我們更能看出哪些企業具備真正的發展實力。
　　關鍵詞之六：重組上市
　　2008年7月，隨著由徐工集團、凱雷徐工、徐工機械共同簽署的《股權買賣及股本認購協議》以及徐工集團、凱雷徐工簽署的《合資合同》有效期到期，凱雷并購徐工正式成為未發生的過去式。
　　2008年7月25日，徐工科技發布公告稱，公司擬以16.47元/股的價格向徐工機械非公開發行約3.40億股，購買資產包括徐工機械擁有的重型公司90%股權、進出口公司100%股權、液壓件公司50%股權、專用車輛公司60%股權、隨車起重機公司90%股權、特種機械公司90%股權、徐工機械試驗中心相關資產和徐工機械擁有的相關注冊商標所有權。
　　由此，集中了徐工集團旗下核心業務和優質資產的徐工機械終于走出一條“獨立重組”的道路，借助A股市場實現整體上市。根據目前形勢，該請求將有可能于今年初得到批準。
　　此外，徐工科技還收購了南京春蘭汽車制造有限公司60%的股權，目的是以春蘭汽車為平臺，整合重卡產品，并利用周邊礦業需求進入重型礦用車領域。
　　整體上市之舉，將使徐工的未來發展之路更加清晰明了。行業巨人在經歷了此前合資之痛之后再度重磅出擊，工程機械行業第一的寶座或許將更加穩健地保持在徐工手中。
　　關鍵詞之七：金融風暴
　　2008年最讓人談虎色變的事件莫過于金融風暴對全球經濟的沖擊。雖說工程機械行業是受波及相對較晚的行業，但這并不表示其受到的沖擊不嚴重。
　　當前，我國工程機械行業已經全方面遭遇“危機”。國內市場不景氣，特別是對工程機械的需求量占據將近一半的房地產行業。目前，全國房地產行業正處于低迷期，挖掘機、混凝土機械、建筑裝修、電梯等產品遭到冷遇。海外市場下滑嚴重，近年來我國工程機械行業的高速增長，最大的原因在于出口的大幅增長，但2008年下半年以來，企業的出口訂單急劇下降，出口市場受到明顯沖擊，許多依靠出口的企業目前舉步維艱。
　　4萬億元投資政策的出臺，雖有多條惠及工程機械行業，但能否及時有效地發揮功效，將是行業能否在今年走出困境的關鍵所在。
　　關鍵詞之八：柳工50年
　　企業和人一樣，也需要時間來進行積淀。與冶金、鋼鐵等行業相比，工程機械行業可稱得上是一個年輕的行業，連世界級行業巨頭卡特彼勒成立也還不到90年，而在中國，工程機械行業更顯年輕。
　　2008年11月26日，廣西柳工機械股份有限公司（以下簡稱柳工）迎來了自己的50周年華誕。
　　50年的奮斗歷程，柳工已從中國第一架裝載機的制造者發展成為總資產達34億元、凈資產達18億元、現有員工7500人、年銷售收入超百億元的中國工程機械行業排頭兵企業。裝載機和挖掘機產品的發展歷史更是譜寫了行業的傳奇。
　　仔細算來，柳工并不是中國工程機械行業成立最早的企業。但50年的時間足夠讓中國工程機械行業發生翻天覆地的變化，許多與柳工同期或在其后成立的也曾顯赫一時的企業已不復存在，或者改換了門庭。但柳工卻是少數幾家在如此漫長的時間里一直屹立不倒，而且時至今日仍處于行業領先地位的工程機械企業。
　　關鍵詞之九：長沙崛起
　　曾幾何時，湖南的工業在很長一段時間乏善可陳。但三一重工總裁向文波卻在一次省內經濟工作座談會上提出“把湖南長沙打造成中國乃至世界工程機械之都”的豪言。時至今日，這番豪言正逐漸變成現實。
　　湘軍崛起，使長沙成為工程機械行業近年來最被人津津樂道的城市之一。這其中，中聯重科、三一重工、山河智能等一批企業扮演著重要的角色。2008年，長沙市工程機械產業集團產值突破500億元，中聯重科與三一重工銷售收入雙雙突破200億元大關。
　　在同一座城市，有兩家國內企業銷售收入同時超過200億元，國內僅長沙一座。
　　關鍵詞之十：三一的承諾
　　2008年6月17日，股指上演了史無前例的十連陰，市場信心遭受嚴重打擊。次日，三一重工召開新聞發布會，宣布于當日解禁上市流通的518,126,188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿繼續鎖定兩年，并且到期后只有股價超過6月16日收盤價的兩倍（即55.76元/股）以上方減持。
　　該消息一出，立刻引發各界熱議。雖然，三一重工的承諾不代表所有的大非都會如此，但這種自我救贖對安定市場不無裨益。有人猜測，此舉遠不是三一重工大股東一家所為那么簡單，極有可能是有關部門所授意，甚至可能是其他上市公司大股東拉開承諾不減持序幕的一個開始。
　　我們可喜地看到，之后的一些企業也做出相應的決定。作為工程機械上市公司，三一重工不僅因此舉為自己迎來一片喝彩聲，同時也讓工程機械行業在這紛繁復雜的2008年受到了更多的關注。