據統計，目前溫州擁有400多家的制鎖及配套企業，去年行業總銷售額達到70億元，其中出口額25億元。這組數據還讓溫州占據著國內市場絕對優勢的地位，但是，溫州在2002年申報“中國鎖都”時的行業年銷售額為50億元，這兩年盡管溫州的鎖具行業也有著明顯的發展。但是，行業協會秘書長李國榮說，與2000年和2001年兩年的發展相比，溫州鎖具的發展已經明顯放慢了腳步。

普遍缺乏品牌意識

中國五金制品協會副理事長石僧蘭曾經說過這樣一個故事。前些年，協會為了扶持一家企業成為行業的“領頭羊”，中國五金制品協會幾乎把所有能給的榮譽都頒給了這家企業。但是，擁有了榮譽和經濟收益之后，企業管理者卻沒有繼續培育自己的鎖具品牌，反而轉向投資房地產。

對于前幾年的溫州而言，這并非是一個特例，而是一種普遍現象。由于前幾年國內房地產市場非常紅火，使溫州的許多有了一定資本積累的企業，將目光轉向了房產市場，而無暇顧及企業市場品牌的培育。溫州五金商會秘書長李國榮說，鎖具行業不像其他日常生活消費品，它做不了禮品，消費者也不是天天去買鎖，多半是消費者在房子裝修的時候去買鎖，一般也不會太注重品牌。所以鎖具行業的品牌建設就顯得比其他行業慢些。

目前還有許多小企業至今還處于“淘第一桶金”的過程中，根本無暇顧及培育品牌。與國外擁有百年歷史的品牌相比，溫州的鎖具品牌自然“底氣不足”。

低價競爭利潤低

我國鎖具行業處于自由發展的狀態，除了行業協會能夠起到一定的引導作用外，沒有任何外力能夠對企業的“未來建設”起作用。進入鎖具行業的門檻也非常的低，一般有10來萬元的資金，聯系幾家加工廠，再叫上幾個工作就可以進行街道了。而這樣小規模的企業生產的產品只能屬中低檔。

2001年，中國五金商會組織第一次“中國十大鎖王”的評比，結果正是這次評比，引來了行業投資者的“跟班風”，在短短的8個月時間，竟然冒出了150多家新辦的小鎖廠。這些小企業的出現，給整個制鎖行業帶來了質量難以提高的隱患。為了生存這些小企業只能在低端市場能過價格戰來“搶飯吃”，為了爭市場，大企業也不斷被拖入價格戰的漩渦。嚴重影響著鎖業品牌的建設。

據了解，由于價格戰不斷，鎖具行業的利潤窨也越來越小，隨著這幾年來原材料市場價格的不斷上漲，溫州鎖具行業企業的利潤空間已經不足5%，一般只有3%-5%左右。

溫州已經出現轉機

據了解，我國有三大制鎖基地，一是廣東中山；二是山東煙臺；三是溫州。就品牌優勢而言，溫州鎖具的整體品牌不及廣東鎖具，而要比山東鎖具的品牌優勢強些。鎖具行業既是傳統行業，又與高新技術有著密切的聯系，一把鎖看似簡單，但是它要經過110道工序才能完成，只有具有先進的設計水平和設備、高素質的專業人員，才能生產出高附加值的產品。


李國榮說，對鎖具行業最大的制約還是用地問題。目前，溫州已經擁有年產值超億元企業8家，企業的設備、產品工藝都沒有落后于其他地區，只要工業用地能夠解決，三年行業年產值翻番肯定沒有問題。

當然，溫州鎖具已經有了轉機。2003年溫州8家企業組建強強集團，目的就是要打造中國鎖具待業的航母。省政府已批準強強集團征地約34.4公頃，鑄建強強工業基地。按集團的總體戰略安排，將投資10億元進行技術改造，引進21世紀最先進的制鎖設備，以提高集團的設備裝備能力和水平。屆時，公司將形成年產1。5億把（套）中高檔門鎖和五金部品、年銷售收入50億元的生產能力。現一期工程占地紙21.3公頃的工業項目已完成各項鑄備工作，入場破土，開工在即。天宇、通用和中立等企業已經拿到了浙江省著名商標、浙江省名牌等稱號。