最近一段時間，江蘇亨通光電股份有限公司總經理錢建林異常忙碌。為了做大做強，走聯合重組道路，錢建林積極地與部分國內光纖企業進行接觸。而這樣的舉措，更多是出于光纖反傾銷案后的多重考慮。


　　 未達預期

雖然今年 1月光纖反傾銷案以我國企業獲勝告終，但這一勝利并沒有為國內光纖企業帶來顯著的效益。記者了解到，反傾銷案終裁后的半年時間里，武漢長飛公司的光纖銷量略有回升，但與預想的目標有一定距離。


7 月 26 日，長飛光纖光纜有限公司商務總監俞偉昌在接受記者采訪時說： “ 半年來，外來光纖供應量明顯減少，緩解了國內激烈的競爭態勢，減輕了部分光纖企業的競爭壓力。長飛光纖銷售量略有增長，但與去年同期相比，卻下降了15% 。 ”

　　 江蘇亨通光電股份有限公司總經理錢建林也向記者做出了類似的回答： “ 一季度表現平穩，總的看較為健康，但沒有達到預期目標。 ”

　　 據記者了解，目前我國年進口光纖已由 600 萬芯公里降至 200萬芯公里。近半年來，躲過征收反傾銷稅的美國康寧公司，出口到我國的光纖量明顯減少，但這并沒有讓冰封的國內市場完全解凍。

　　
盡管光纖銷售與去年同期相比并不樂觀，但負責反傾銷案的中方代理律師藍雄認為，目前光纖市場價格趨于穩定，說明發起此次訴訟的目的已經達到。對于光纖市場價格、銷售有所下降的現狀，他表示這與國內光纖市場本身有重要關系。


　　 供需失衡

　　 目前，國產光纖依舊困境重重。對此，錢建林深有體會。他認為造成國內光纖銷售增長緩慢的直接原因是，中國移動、中國網通長時間 “ 落網選型 ” 使光纖采購開標不斷推遲；對 FTTH 、 3G 等的嘗試，也使運營商在光纖領域的投入明顯下降。

這說明，國內光纖供需嚴重失衡是產生困境的根本原因。錢建林指出，我國光纖市場的年需求總量大約是 1500 萬芯公里，而產能卻高達4000 萬芯公里， “ 這樣的狀況極有可能持續相當長的一段時間 ” 。

　　
錢建林向記者表示，一件反傾銷案或許能夠救活一個產業，但不能保證一個產業的興旺發達。年初的反傾銷案只是針對非色散位移單模光纖系列征收反傾銷稅，但外國企業可以輕易找到替代技術，生產出技術更先進、價格更低廉的產品，從而規避反傾銷稅的征收。


　　 隨著世界光纖技術更新速度不斷加快，國內光纖業需要不斷提高技術水平。另外，錢建林也認為，國內光纖企業不僅僅要占領國內市場，也要有 “ 走出去 ” 的勇氣，這也將是我國企業面臨的最終抉擇。

　　 重組之路

　　 對于國內光纖業未來發展，俞偉昌對記者說： “ 整合是大勢所趨。反傾銷案后，在較小的外來競爭壓力下，國內光纖企業必須加快重組步伐。
”

　　 據了解，目前國內有 150多家光纖企業，這不僅使市場資源被分散，而且大多數企業因激烈的競爭導致步履維艱，只有長飛、亨通、烽火等少數幾家企業開工率能達到 80% 。
“ 如果以滿足國內市場為依據，組成 4-5 個大的集團已經足夠。 ” 錢建林透露，其正在考慮與其他同行進行合作的事宜。

　　 分析人士認為，中國企業之所以競爭不過康寧，原因就在于規模小而分散。只有在競爭中求合作，國內企業才會在全球化的競爭中獲得發言權。

　　 前景誘人

　　 目前，國內光纖業生產與需求集中的趨勢越來越明顯。需求主要集中在幾大運營商，而在生產方面，長飛、亨通、烽火等幾家企業包攬了國內80% 的市場份額。錢建林表示，企業生產規模達不到一定量，就無法正常運轉。但國內需求在 2006 年才會有所回升， 2007 年、
2008 年狀況將得到根本改觀，到 2010 年后則能夠保持 6%-15% 的持續、穩定增長。

　　 錢建林的樂觀預計主要來自 FTTH 的誘人前景；同時 3G 的即將啟動，也帶來了利好消息。信息產業部電信研究院總工雷震洲表示，雖然 3G 屬于無線通信，但是它的網絡建設與光電線纜有一定關聯，直接關聯的是基站到移動交換局的室外回傳線路和覆蓋樓層或場館的室內布線，最終將落實到進一步擴建光纜線路上。據預計，這一市場規模將在百億以上。


　 未來預期讓人振奮，但要與世界巨頭比肩，還需政府助力。錢建林對記者說： “ 這一點我們應學習日本。單靠企業自身個體的力量很難達到目的，應該像日本開發 VAD 制棒技術那樣，借助于國家的力量，突破制棒技術 ( 包括光子晶體光纖等新型光纖 ) ，并且企業共享成果。只有這樣我國光纖產業才能形成強大的競爭力。 ”