2003年天瑞集團(tuán)開建了第一條水泥新型干法生產(chǎn)線，發(fā)展到目前已擁有11條新型干法生產(chǎn)線，其中9條是5000t/d,1條4000t/d，1條2500t/d。2009年上半年投產(chǎn)了2條生產(chǎn)線，一條是遼寧遼陽的5000t/d，一條是河南鄭州的12000t/d，2009年計劃年產(chǎn)熟料2000萬噸，水泥2300萬噸。

　　有關(guān)市場方面，天瑞集團(tuán)表示，目前的主要問題是處于淡季中的水泥市場環(huán)境不斷惡化。在水泥市場旺季時，各企業(yè)還能做到市場協(xié)調(diào)穩(wěn)定價格，但是到了淡季時，市場供求關(guān)系就發(fā)生惡化，最終出現(xiàn)了難以協(xié)調(diào)的局面。部分企業(yè)甚至率先降價，寄希望于通過降價來搶奪市場份額，這種做法從以往的經(jīng)驗(yàn)來看往往是達(dá)不到效果的，因?yàn)閯e的企業(yè)也在相繼的跟進(jìn)，最后導(dǎo)致的往往是行業(yè)的整體價格下降，利潤受損，以至于到了水泥傳統(tǒng)的旺季時，水泥價格仍然提不起來。

　　市場供需關(guān)系嚴(yán)重失衡時，企業(yè)的生存就難免會出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。各方水泥企業(yè)因?yàn)閾p失慘重，最終只能走向兼并重，而這種現(xiàn)象往往又很難出現(xiàn)，最后才導(dǎo)致整個市場都難以達(dá)到一種穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，就當(dāng)前還能在市場中正常運(yùn)營的水泥企業(yè)而言，目前急需要考慮的問題應(yīng)該是在水泥市場處于淡季時如何來維護(hù)市場。而不是在市場仍然處于淡季時還抱著博弈和僥幸的心理，希望通過率先降價來搶搶占市場先機(jī)。因此，天瑞集團(tuán)總經(jīng)理郭志偉呼吁：在市場環(huán)境還沒有出現(xiàn)嚴(yán)重惡化的時候，區(qū)域內(nèi)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)及已占市場主導(dǎo)地位的水泥企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)起維護(hù)水泥市場秩序的重任，在水泥淡季時，盡可能的不要率先降價。
 

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