連日來，鋼城集團廢舊物資分公司以成本控制為主線，深挖內(nèi)部潛力，將前后三年的指標進行分析對比，尋找降本空間，明確主攻方向，搞好對標指標分解細化，全力打好降本增效攻堅戰(zhàn)。

為扎實推進對標挖潛工作，該公司提出了“對標挖潛、降本增效，不講客觀、不講條件、不留余地”的口號。“三不”政策使他們很快找到、找準降本增效的主攻方向。不僅編制了詳細的對標挖潛活動實施方案，而且積極開展細化管理、指標攻關、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)等工作，并對照各類指標三年數(shù)據(jù)，分析原因，尋找降本空間。同時，以設備作業(yè)率、水電消耗、機物料消耗、資源回收成本等為重點，以點帶面，扎實推進對標挖潛活動，達到降耗的最佳水平。