江蘇遠東集團有限公司是創(chuàng)建于1990年、主要從事電纜生產(chǎn)經(jīng)營的民營股份制企業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司綜合實力躍居全國同行業(yè)前三強，連續(xù)4 年被評為江蘇省文明單位。遠東公司一直致力于實現(xiàn)五個滿意：讓客戶滿意，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，提升顧客價值；讓員工滿意，為職工建立良好的環(huán)境和人才實現(xiàn)價值的平臺，建立有競爭力的薪酬體系，構(gòu)建人力資源增值的機制；讓股東滿意，實現(xiàn)利潤最大化和可持續(xù)發(fā)展；讓政府滿意，按章納稅，守法經(jīng)營，誠信為本。讓社會滿意，注意環(huán)境保護，支持公益事業(yè)，追求企業(yè)利益和社會利益的統(tǒng)一。公司堅持創(chuàng)建學習型企業(yè)，把學習作為職工最大的福利，作為一種高回報的投入。企業(yè)經(jīng)濟效益和職工隊伍素質(zhì)都有了很大的提高。2002年，實現(xiàn)銷售收入12.9億元，利潤4500萬元?？偛檬Y錫培個人亦獲得全國勞動模范等光榮稱號。

江陰模塑集團有限公司 是我國汽車零部件行業(yè)的明星企業(yè)，近年來企業(yè)外抓市場內(nèi)強管理，加大科技投入，加強人才隊伍建設，提高企業(yè)核心競爭力，保持了在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位；同時積極實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在合資開發(fā)制造客車、房地產(chǎn)開發(fā)等方面取得了明顯的進展。去年企業(yè)銷售收入13.2億元，實現(xiàn)利潤近億元。

江蘇眾星摩托集團有限公司建立健全質(zhì)量管理體系及各項規(guī)章制度，通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證有中國強制性產(chǎn)品3C認證。加快信息化步伐，每年技術(shù)開發(fā)投入超過4000萬元，近20個新車型投放市場，研制的發(fā)動機已獲得多項國家專利。積極開拓兩個市場，細分國內(nèi)市場，加快網(wǎng)點建設，完善售后服務，擴大市場份額；開拓國際市場，摩托車和發(fā)動機遠銷東南亞等地區(qū)，出口額穩(wěn)步增長，打造了全球一體化的營銷網(wǎng)絡。持續(xù)優(yōu)化人力資源，外引和內(nèi)育并舉，現(xiàn)有博士后、博士、碩士近10人，員工培訓率100%，初步建成了學習型組織。2002年，公司實現(xiàn)銷售收入19億元，利潤7800萬元。

常林股份有限公司是我國建設機械待業(yè)的知名上市公司、產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)5次被評為用戶滿意產(chǎn)品，長齡牌輪式裝載機、平地機獲江蘇名牌產(chǎn)品稱號，企業(yè)榮獲全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)稱號。近幾年該公司積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，著力推進做強做大、搞好國企的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越，去年銷售收入超過10億元，實現(xiàn)利潤6000萬元。

江蘇林海動力機械集團公司主2000年起進行企業(yè)內(nèi)部第四次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以技術(shù)優(yōu)勢與蘇美達集團國際貿(mào)易優(yōu)勢結(jié)合，汽油發(fā)電機組出口迅速擴大。在摩托車行業(yè)十分艱難的環(huán)境下，堅持技術(shù)引進和“雙自主”相結(jié)合的方針，擴大了與日本雅馬哈公司全方位合作。積極保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，同時尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。積極開發(fā)國際國內(nèi)兩個市場，加快新品開發(fā)速度，外貿(mào)出口每年都以翻一番的速度上升，2002年出口交貨額達1.86億元，其中自營7000萬元。實現(xiàn)銷售收入7億元，利潤4000萬元。企業(yè)已很快融入國際市場，擴大了發(fā)展空間。

無錫開源機床集團公司是國家重點高新技術(shù)企業(yè)，發(fā)展以磨床為核心的機床產(chǎn)業(yè)，帶動汽車零部件及自動化設備的發(fā)展。近年來加快技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，以基礎研究、換代開發(fā)、改型開發(fā)三級技術(shù)開發(fā)體系為方向，發(fā)展高精、高效、高附加值產(chǎn)品，近年來每年完成新品試制30項以上，數(shù)控化率達80%以上。外圓磨床、平面磨床、工具磨床已開發(fā)成功并投入批量銷售，大型軋輥磨床也順利出產(chǎn)并實現(xiàn)銷售，填補了國內(nèi)鋼鐵、造紙行業(yè)的一項空白。公司進一步加強集團建設，強化內(nèi)部管理，推進機制轉(zhuǎn)換；分流壓縮富余人員，完善分配制度；逐步完善并形成了適合自己的營銷策略。2002年，實現(xiàn)銷售收入6.2億元，利潤3260萬元。

寶鋼集團常州冶金機械廠是我國冶金機械行業(yè)冶金成臺核心設備制造基地，全國五一勞動獎狀獲獎單位。主要產(chǎn)品有冶金工具備品件、冶金成臺成套設備、特種礦用車輛三大類。以冶金備件產(chǎn)品開發(fā)上，不斷開發(fā)高科技產(chǎn)品，促進傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品的升級換代。冶金刀片、鍛鋼軋輥等在國內(nèi)市場占有率在60%以上。在成套設備研制過程中，通過與國際知名公司和國內(nèi)主要科研院所聯(lián)合設計、合作制造，引進、消化、吸收國內(nèi)外最先進的技術(shù)和管理，并不斷創(chuàng)新，形成了自己的制造技術(shù)。新產(chǎn)品占銷售收入的75%以上，企業(yè)競爭力不斷提高。250噸轉(zhuǎn)爐筑爐機被評為國家級產(chǎn)品。2002年，實現(xiàn)銷售收入5.3億元，利潤1100萬元。

南京汽輪電機（集團）有限公司面對電站需求市場持續(xù)升溫的發(fā)展機遇，堅持以市場為導向，加快新產(chǎn)品的研制與開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性高速取得階段性成果。燃氣輪機由PG6561B升級為PG6581B和低熱值高爐煤氣燃氣輪機，聯(lián)合循環(huán)汽輪機設計中采用了先進的全三維技術(shù)，熱電聯(lián)產(chǎn)汽輪發(fā)電機組單機容量有所提高。同時加強內(nèi)部組織協(xié)調(diào)和市場化運作力度，有效整合資源要素，全力突破瓶頸制約，保持了經(jīng)濟快速發(fā)展。針對大機組、高壓機組多的特點，生產(chǎn)準備和工藝路線調(diào)整工作已經(jīng)提前操作。2002年，產(chǎn)銷雙跨5億臺階，達到歷史最高水平。2000---2002年，產(chǎn)銷利年均增幅分別達到25%、23%和34%。內(nèi)部改革不斷深化，在剝離輔體、突出主業(yè)方面做了大量工作，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。CAD技術(shù)全面引入技術(shù)開發(fā)，獲全國CAD應用示范企業(yè)稱號。

常熟開關(guān)廠積極實施科技創(chuàng)新，高起點規(guī)劃，大手筆投入，敢于突破常規(guī)，瞄準企業(yè)的發(fā)展方向，不斷打造企業(yè)核心競爭力，從同行中脫穎而出，成為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，中國機械工業(yè)核心競爭力百強企業(yè)。企業(yè)大力發(fā)展主營業(yè)務，開發(fā)了以CM1系列塑殼斷路器和CW1系列智能型萬能式斷路器為代表的一系列高新技術(shù)產(chǎn)品。主導產(chǎn)品CM1系列塑殼斷路器年產(chǎn)量已達65萬臺，國內(nèi)市場占有率近30%。實施國際化戰(zhàn)略，與世界著名跨國公司合資合作，通過引進國際技術(shù)、管理手段和設備，實施強強聯(lián)手，打造新的發(fā)展平臺。2002年，實現(xiàn)銷售收入4.7億元，利潤近1.5億元。

揚州柴油機廠有限責任公司由原揚州柴油機廠改制后成立。重點在三項制度改革、強化內(nèi)部管理、外抓市場機遇、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫。著力于新產(chǎn)品的性能改進、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、升級換代新品適時投放市場。積極尋求與德國公司的合作，提升產(chǎn)品檔次。2002年柴油機產(chǎn)銷同比增長60%以上，實現(xiàn)銷售收入4.5億元，利潤1100萬元，利潤同比增長三倍。

江蘇金飛達電動工具有限公司是高郵市的一家新興民營企業(yè)，面對激烈的市場競爭，審時度勢，主動搏擊，企業(yè)規(guī)模越做越大。目前企業(yè)與全國五、六十家外貿(mào)企業(yè)保持著長期的合作關(guān)系，產(chǎn)品銷往世界40多個國家和地區(qū)，并在美國設立了境外銷售窗口。幾年來共研制開發(fā)新品30個，其中18個已投入大批量生產(chǎn)，新增產(chǎn)值2.5億元。“金飛達工業(yè)園區(qū)”一、二、三期工程已經(jīng)結(jié)束，四期工程正在施工。2002年，公司實現(xiàn)銷售收入超過4億元，有力地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

無錫華光鍋爐股份有限公司積積極開發(fā)循環(huán)床、各種垃圾爐、油爐及污水、凈水處理設備等高水平、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，特別是循環(huán)床鍋爐開發(fā)和高壓鍋爐的市場占領(lǐng)有了重大突破，銷售在高起點的基礎上實現(xiàn)了大幅度的增長，為公司發(fā)展增添了強勁的動力。2000年以來，公司主要產(chǎn)品市場占有率達到國內(nèi)第一，新產(chǎn)品產(chǎn)值率從2000年的42.7%提高到2002年的52.8%。75T/H高溫分離循環(huán)流化床鍋爐被認定為國家重點新產(chǎn)品，公司獲國家重點高新技術(shù)企業(yè)稱號。2002年，實現(xiàn)銷售收入3.7億元，利潤3500萬元。

南京高精齒輪股份有限公司2000年以來加大技改投入，引進大型精密滾齒機、井式滲碳爐等設備26臺，為大型、重點建設工程配套的齒輪箱生產(chǎn)能力和水平明顯提高。為準確迅速應對市場，公司開發(fā)了多種重點新產(chǎn)品，與美國GE公司合作開發(fā)的兩個產(chǎn)品以優(yōu)異的質(zhì)量打開國際市場，為公司發(fā)展帶來新的機遇。近年來產(chǎn)銷總量一年一個臺階，2002年，實現(xiàn)銷售收放3.5億元，利潤2500萬元。

江蘇清江電機股份有限公司是以生產(chǎn)中小型電動機為主的大型企業(yè)。近年深化企業(yè)體制改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，給公司發(fā)展注入新的活力。調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，實施大客戶策略，內(nèi)銷市場100萬元以上客戶的銷售額占70%以上，近10個國外重點市場的銷售額占出口的近90%。把增加出口作為公司擴大規(guī)模、降低成本、增加效益的突破口，電機出口量列全國前五名，外銷比例上升到45%。加速新產(chǎn)品開發(fā)，Y2系列、YB2系列、高壓電機、鋁殼電機都形成了批量生產(chǎn)能力。2002年，實現(xiàn)銷售收入3.4億元，利潤近700萬元。

江蘇華通機械集團公司是國家重點高新技術(shù)企業(yè)，中國機械工業(yè)核心競爭力百強企業(yè)。主要從事路面機械、金屬壓延機械、起重運輸機械和柴油機的生產(chǎn)銷售。自1999年與一拖共同組建合資公司以來，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益日益提升。2002年攤鋪機銷量突破300臺，位居全國同行第一。2000年以來，承擔了三項國家級火炬計劃項目，兩項已通過投產(chǎn)驗收。三年投入技改資金7000多萬元，科技投入4000多萬元，形成了攤鋪機械、拌和機械、養(yǎng)護機械和建筑工程機械四大系列數(shù)十個品種的高新技術(shù)產(chǎn)品群。2002年實現(xiàn)銷售收入3.2億元，其中新品銷售占一半。實現(xiàn)利潤2700萬元。

江蘇力星鋼球有限公司是全國最大的鋼球生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)7年各項經(jīng)濟指標高居全國同行首位。由于出色的管理及過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，去年順利通過了日本和瑞典兩大知名軸承公司的現(xiàn)場質(zhì)量體系認證，為亞洲之首。公司產(chǎn)品40%以上出口，主要銷往美國。建成了江蘇省滾動體工程技術(shù)研究中心，以此為平臺廣泛向行業(yè)輻射。僅2002年接受行業(yè)委托的各種攻關(guān)項目和聯(lián)合攻關(guān)項目就達40多項。研制的超細粒度樹脂精加工技術(shù)填補國內(nèi)空白，屬國際領(lǐng)先水平。2002年，公司實現(xiàn)銷售收入突破3億元，利潤1400萬元。

儀征雙環(huán)活塞環(huán)有限公司主要生產(chǎn)各類中高檔轎車、微型車、摩托車活塞環(huán)，各類貨車活塞環(huán)和農(nóng)機制冷、制動工礦活塞環(huán)，產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達25%以上，并遠銷歐美等發(fā)達國家。已連續(xù)16年蟬聯(lián)全國同行業(yè)第一。公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的增長點，利用產(chǎn)學研聯(lián)合模式，加大產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新能力。從高起點抓，在消化、吸收過程中提高產(chǎn)品競爭力。通過一系列產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，實現(xiàn)了由低附加值的農(nóng)機環(huán)向高附加值的中高檔汽車環(huán)方向的轉(zhuǎn)化。2002年共開發(fā)新品248種，滿足了市場需求。全年實現(xiàn)銷售收入2.8億元，實現(xiàn)利潤7300萬元。

江蘇太湖鍋爐股份有限公司是取得國家首批鍋爐制造許可證的企業(yè)之一。近年來先后通過了美國機械工程師協(xié)會ASME認證和中國船級社的ISO9001質(zhì)量體系認證。公司具有優(yōu)良的鍋爐壓力容器制造專用設備和檢測設備。主要生產(chǎn)工業(yè)鍋爐和電站鍋爐輔機。公司產(chǎn)品覆蓋全國，在東北、華北和西北地區(qū)享有較高聲譽，市場占有率超過30%。產(chǎn)品還遠銷東南亞地區(qū)，并在該地區(qū)設有三個分公司。2002年，實現(xiàn)銷售收入2.6億元，利潤3000多萬元。

泰州絕緣材料總廠是為輸變電工業(yè)與汽車工業(yè)生產(chǎn)紙質(zhì)絕緣材料和汽車飾件的專業(yè)廠家。主導產(chǎn)品絕緣材料方面，與瑞士合資組建的魏德曼高壓絕緣有限公司形勢蒸蒸日上，生產(chǎn)的大張絕緣紙板具有世界領(lǐng)先水平。在逐步控制國內(nèi)市場的同時，國際市場得到持續(xù)的拓展，形成了核心競爭力。企業(yè)重視技術(shù)進步，引進了世界一流水平的生產(chǎn)檢測設備，注重人員培訓，研發(fā)能力產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。2002年，實現(xiàn)銷售收入2.5億元，利潤3200萬元。

常州變壓器廠確立和培育以東芝技術(shù)為企業(yè)的核心競爭力，培養(yǎng)了一支有自主開發(fā)力、有市場遠見的設計隊伍。企業(yè)提高了220KV全系列產(chǎn)品的開發(fā)設計能力并具備了高起點開發(fā)特種變壓器的技術(shù)力量。經(jīng)過調(diào)整，形成了以110KV為基礎，以220KV為主導、開發(fā)特種變、加大變壓器配套件生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。SF6氣體絕緣變壓器填補了國內(nèi)空白。近年來開發(fā)以整流變、箱式變、軸向分裂變、組合變等多種新品。2002年，實現(xiàn)銷售收入2.5億元，利潤600萬元。

宜興江豐實業(yè)有限公司立足城鄉(xiāng)大市場創(chuàng)建汽車、機電市場，走出了一條多品牌多品種經(jīng)營，多功能全方位服務的特色經(jīng)營之路，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模、社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。公司占地2萬平方米，已發(fā)展成為宜興及蘇浙皖邊界地區(qū)肯有相當規(guī)模、實力和影響力的大型機電、汽車交易中心，是全國十大農(nóng)機市場之一。2002年實現(xiàn)銷售收入2.12億元，利240萬元。

張家港市AAA軸承有限公司圍繞質(zhì)量興企，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，切實在提高實物質(zhì)量上下功夫。2002年全國行業(yè)督促檢查4個品種，其中優(yōu)等品2個，省級督促檢查8個品種全部通過。公司加大技改投入，加快新品開發(fā)，開發(fā)了一系列具有較高科技含量的產(chǎn)品，調(diào)高調(diào)優(yōu)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。還通過加大企業(yè)內(nèi)部管理力度，實現(xiàn)降本增效，2002年節(jié)約采購成本900多萬元。實行ERP信息化管理，為生產(chǎn)經(jīng)營的科學分析、預測和決策提高了快速有效的現(xiàn)代化手段和工具。2002年，實現(xiàn)銷售收入超過2億元，利潤790萬元。無錫壓縮機股份有限公司2000年以來進一步確立了市場觀念，更新銷售理念，健全營銷機制和營銷網(wǎng)絡。在大力促銷常規(guī)產(chǎn)品的同時，積極促銷新一代節(jié)能環(huán)保型螺桿壓縮機。致力于發(fā)展外向型經(jīng)濟，拓展海外市場與業(yè)務。三年來銷售收入、利潤、外銷額等和要指標持續(xù)以較快速度增長。公司加快科技體制創(chuàng)新，深入進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線調(diào)整，平均每年開發(fā)新產(chǎn)品及變型產(chǎn)品60多個，相繼開發(fā)成功國內(nèi)最大的撬裝式活塞壓縮機組等多個填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品。內(nèi)部推行“ABC”崗位分級動態(tài)管理，啟動以“四高一優(yōu)”為核心的新一輪人才建設工程。通過了ISO9001質(zhì)量體系認證和ISO14001環(huán)境體系認證。2002年，實現(xiàn)銷售收入1.9億元，利潤2200萬元。

江陰長儀集團有限公司是我省機械行業(yè)的成長型企業(yè)。近幾年來企業(yè)加快發(fā)展步伐，以市場為導向，大力開發(fā)新產(chǎn)品，加大質(zhì)量管理力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迅速擴大了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率。同時堅持二個文明一起抓，加強了企業(yè)文化建設，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。

江蘇黃海汽配股份有限公司2000年徹底轉(zhuǎn)換體制后，形成了以市場為導向的營營性質(zhì)的經(jīng)營實體。立足新品開發(fā)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大技改投入，努力把企業(yè)做強做大。強化基礎管理，特別是強化質(zhì)量體系管理和質(zhì)量管理，確保滿足客戶期望。先后通過了ISO9001、QS-9000和VDA6.1質(zhì)量保證體系認證?？朔袌龈偁幖ち?、產(chǎn)品壓價、成本上升等困難，每年克服消化600萬元左右增本減利因素，不但站穩(wěn)了腳跟，并且得到了來斷發(fā)展和壯大。2002年，實現(xiàn)銷售收入1.22億元，利潤820萬元。

南京電力變壓器廠引進創(chuàng)新機制開發(fā)新產(chǎn)品，是省高新技術(shù)企業(yè)。幾年來先后與各大院校、研究所進行了技術(shù)合作，做到生產(chǎn)一代、儲備一代、再開發(fā)一代。制定內(nèi)部激勵政策，吸引人才、善待人才、用好人才，增強企業(yè)發(fā)展后勁。在企業(yè)中營造良好的學習氛圍和提供發(fā)揮才能的空間和機會。建立了一支堅強有力的領(lǐng)導班子隊伍和一支四有職工隊伍。全廠上下以市場為導向，以銷售為龍頭，質(zhì)量為主線、管理為重點、職工生活為根本，成為同行中的佼佼者。2002年實現(xiàn)銷售收入1.28億元，利潤330萬元。蘇州沙迪克三光機電有限公司早在2000年就調(diào)整了經(jīng)營策略，把競爭的目標瞄準了世界一流的電加工機床制造企業(yè)，逐步退出低檔快走絲切割機床市場的競爭，把精力集中到高檔快走絲線切切割機床和慢走絲線切割機床等高附加值產(chǎn)品上。通過新品開發(fā)、技術(shù)改造、提質(zhì)降本、建設企業(yè)文化等具體措施來擴大三光品牌的知名度和美譽度。2002年實現(xiàn)銷售收入超過1億元，利潤1450萬元。

江蘇亞威機床有限公司積2000年以來不斷深化產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了民營性質(zhì)的有限公司。積極實施外向突破戰(zhàn)略，通過引資引技術(shù) ，組建了兩個中外合資企業(yè)。通過有效嫁接外來技術(shù)，有效地提升了亞威產(chǎn)品在國內(nèi)外的技術(shù)水平和知名度。2002年有13個產(chǎn)品通過了省級科技成果和新產(chǎn)品鑒定。全面推行中高層干部績效目標計劃管理和薪酬管理，努力提升科技人員的創(chuàng)新消化能力。建有省級博士后技術(shù)創(chuàng)新中心，2001年獲中國機床工具行業(yè)競爭力之星稱號。2002年，實現(xiàn)銷售收入突破1 億元，利潤360萬元。

徐州鍛壓機床廠是中國鍛壓機應行業(yè)的明星企業(yè)，其壓力機產(chǎn)品自1995年以來，連續(xù)7年被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。近幾年來企業(yè)內(nèi)抓管理，外抓市場，大力開發(fā)新產(chǎn)品，加快技術(shù)改造步伐，企業(yè)核心競爭力有所增強，產(chǎn)品市場占有率和覆蓋面明顯提高，鞏固和發(fā)展了在全國同行業(yè)的優(yōu)勢特色地位。

江蘇淮陰液壓機械有限公司強化內(nèi)部管理，走提速增效、科技興企之路，公司主產(chǎn)品齒輪泵年產(chǎn)銷量近80萬臺，市場占有率達44%，連續(xù)多年保持同行業(yè)第一。公司建立權(quán)責明確的領(lǐng)導體系和組織機構(gòu)，活力不斷增強。加強戰(zhàn)略管理，擴張企業(yè)發(fā)展空間；深化營銷管理，擴大市場占有率；強化質(zhì)量管理，提高市場競爭力；加強財務管理，提高經(jīng)濟效益。通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。2002年，實現(xiàn)銷售收入8700萬元，利潤340萬元。

江蘇金湖輸油泵有限公司積2000年經(jīng)成功改制，企業(yè)活力大大增強，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，老產(chǎn)品穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)品配套機型不斷增加，產(chǎn)銷量穩(wěn)居全國第一，成為世界六大輸油泵生產(chǎn)基地之一。近年著重開發(fā)了提前器產(chǎn)品，開發(fā)了滿足歐一、歐二排放要求的系列產(chǎn)品，形成了五大系列60多個品種。其可靠的性能得到了各柴油機廠家的認可，市場占有率快速增長。公司還實施了ERP信息化工程，使企業(yè)的管理更加科學化、及時化。近三年銷售收入年均增長43%，利稅年均增長160%。2002年，實現(xiàn)銷售收入7000多萬元，利潤400萬元。

鎮(zhèn)江液壓件廠是國家機械基礎件特定振興企業(yè)，液壓行業(yè)重點企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司抓住機遇，為工程機械和農(nóng)業(yè)機械配套的液壓轉(zhuǎn)向器需求猛增。隨著中國入世，公司的液壓馬達得到外商的青睞。公司面對市場機遇，科學管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模，近年產(chǎn)銷規(guī)模以60%以上速度攀升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。投入近千萬元進行技術(shù)改造，引進高精設備保證產(chǎn)品質(zhì)量，加快新品開發(fā)，加大人才培養(yǎng)力度，保證科技興廠戰(zhàn)略的實施。2002年實現(xiàn)銷售收入7300多萬元，利潤210萬元。

徐州壓力機械股份有限公司積組織機構(gòu)健全，設置合理，工作效率高。通過制度規(guī)范企業(yè)一切行為，在全國鍛壓機械行業(yè)中名列前茅。公司依托科技進步，擴大國內(nèi)國際市場，嚴抓內(nèi)部管理，兩個文明建設取得顯著成績。成為全國CAD應用工程示范企業(yè)，六種產(chǎn)品獲國家級新技術(shù)產(chǎn)品。2002年銷售收入同比增長9%，利潤增長34%。

連云港北方變速器有限責任公司是中國兵器工業(yè)集團控股的公司，成立三年來共進行了三項重大的技術(shù)改造項目，投入資金近4000萬元。改造了生產(chǎn)線，完善了裝配線和檢測手段，使變速器的生產(chǎn)能力快速提高到年產(chǎn)5萬臺的綜合生產(chǎn)規(guī)模。先后開發(fā)了四種變速器新產(chǎn)品。目前4T08和5T07產(chǎn)品在國內(nèi)屬獨家生產(chǎn)，市場需求旺盛，成為公司又一個新的經(jīng)濟增長點。為快速做大做強，公司打破地區(qū)界限，推進資產(chǎn)重組，提高了整體實力。公司加強質(zhì)量管理，通過了QS9000質(zhì)量審核認證。2002年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，利潤近400萬元。