再制造領(lǐng)域的新生機(jī)
    在我國，專業(yè)維改企業(yè)，即專門從事機(jī)床再制造業(yè)務(wù)的企業(yè)，大大小小約有幾百家。其中，北京圣藍(lán)拓、北京凱奇、武漢賽特曼、武漢華中自控、唐山重型機(jī)床等5家企業(yè)，再制造業(yè)務(wù)占同類企業(yè)總業(yè)務(wù)的40%～90%。
    除了這些專業(yè)維改企業(yè)，機(jī)床制造企業(yè)從事再制造業(yè)務(wù)有很大優(yōu)勢，但現(xiàn)實(shí)的情況是，由于新機(jī)床市場的持續(xù)火熱，這些機(jī)床制造企業(yè)一直疲于應(yīng)對(duì)新機(jī)床市場，往往沒有精力從事再制造業(yè)務(wù)。這導(dǎo)致了，在我國機(jī)床制造企業(yè)中，多數(shù)沒有再制造業(yè)務(wù)，其他少數(shù)涉及再制造的企業(yè)，其再制造業(yè)務(wù)占企業(yè)總業(yè)務(wù)的比例也非常小。
    但在金融風(fēng)暴席卷全球的浪潮下，新機(jī)床市場急速下滑，再制造領(lǐng)域正在被機(jī)床制造企業(yè)越來越重視，一些機(jī)床制造企業(yè)已經(jīng)開始悄無聲息地把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了再制造領(lǐng)域。
    在秦川機(jī)床應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的舉措中，秦川決策者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)形勢不好，新機(jī)床的銷售明顯下滑，但隨之舊機(jī)床的維修、改造業(yè)務(wù)將會(huì)蓬勃而起，秦川發(fā)展下屬的秦川設(shè)備服務(wù)公司、秦川數(shù)控公司等以提供機(jī)床再制造服務(wù)為主的企業(yè)將獲得很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，是建設(shè)服務(wù)型秦川的重要支撐和方向。
    秦川決策者還表示，機(jī)床維修、改造也是培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍，積累技術(shù)能力，并為公司今后的研發(fā)工作獲取資料和資源的途徑。最近秦川數(shù)控通過為西航提供輪盤刷床再制造，解決了用戶的瓶頸工序能力，大大提升了西航對(duì)秦川的良好印象，為秦川產(chǎn)品進(jìn)入航空制造業(yè)打下了基礎(chǔ)。
    廣州敏嘉機(jī)床也表示，在訂單不足的情況下，把一部分生產(chǎn)人員分流到服務(wù)部門，幫客戶大修改造早期生產(chǎn)的舊機(jī)床，甚至保養(yǎng)機(jī)床。既解決了工人工作量不足的問題，又讓客戶把機(jī)床使用的更好，解決公司早期產(chǎn)品存在的不足之處，提高敏嘉機(jī)床在市場上的美譽(yù)度。
    除了機(jī)床維修改造企業(yè)、機(jī)床制造企業(yè)外，當(dāng)前國內(nèi)機(jī)床再制造的另一大主體就是數(shù)控系統(tǒng)制造企業(yè)。
    中國機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)理事長魏連成介紹，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，機(jī)床數(shù)控化再制造在我國現(xiàn)階段具有非常重要的意義，可以大大節(jié)約設(shè)備投資，以較小的代價(jià)獲得性能先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，提高加工效率和加工質(zhì)量；可全面提升企業(yè)現(xiàn)有機(jī)床性能，有效提高企業(yè)加工制造能力。
    作為我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的龍頭企業(yè)，武漢華中數(shù)控股份有限公司已成為我國制造行業(yè)數(shù)控化改造的主力軍。華中數(shù)控先后為200多家機(jī)械制造、航空航天、船舶行業(yè)企業(yè)完成了近千臺(tái)設(shè)備數(shù)控化改造，為企業(yè)節(jié)約了大量采購經(jīng)費(fèi)和外匯，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    比如，華中數(shù)控與武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠合作陸續(xù)改造銑床和大型設(shè)備12臺(tái)，取得了很大經(jīng)濟(jì)效益。正是通過在機(jī)床數(shù)控改造方面的成功合作，武漢汽輪發(fā)電機(jī)廠對(duì)華中數(shù)控國產(chǎn)系統(tǒng)的性能和質(zhì)量非常了解，逐步在大型數(shù)控機(jī)床采購中使用華中數(shù)控系統(tǒng)。
    再制造市場潛力巨大
    專業(yè)人士表示，眼下，中國已成為世界最大的機(jī)床消費(fèi)市場，目前機(jī)床保有量近700萬臺(tái)。若按3%的年機(jī)床報(bào)廢淘汰率進(jìn)行估算，每年將有近20萬臺(tái)機(jī)床進(jìn)入再制造行列，約占每年生產(chǎn)新機(jī)床產(chǎn)量的一半左右，也就是說，“十一五”期間將有近100萬臺(tái)機(jī)床面臨各種形式的報(bào)廢，這為再制造領(lǐng)域帶來機(jī)會(huì)。
    另外，近幾年來，高精度機(jī)床、數(shù)控機(jī)床和大型機(jī)床雖然產(chǎn)量增長迅速，但由于基數(shù)太小而在機(jī)床產(chǎn)品中所占的份額依然不高。專家指出，普通型機(jī)床仍是我國的主導(dǎo)機(jī)床產(chǎn)品，這一比例在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生巨大變化。
    與此同時(shí)，我國機(jī)床的數(shù)控化率也并不高。根據(jù)中國機(jī)床工具協(xié)會(huì)提供的統(tǒng)計(jì)資料，估計(jì)我國目前數(shù)控設(shè)備保有量約77萬臺(tái)左右。
    目前，我國數(shù)控化率整體呈逐年遞增趨勢，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的數(shù)控化率已由1992年的3.2%遞增到2005年13.3%。不過，與日本、美國、德國等發(fā)達(dá)國家60%～70%的產(chǎn)量數(shù)控化率和80%～90%的產(chǎn)值數(shù)控化率相比，我國設(shè)備產(chǎn)品的數(shù)控化率水平還顯得太低。
    此外，從1979年開始，我國的許多精密機(jī)床及大(重)型機(jī)床就開始主要依賴于進(jìn)口。這些重大機(jī)床設(shè)備的價(jià)格極其昂貴，從2001年開始陸續(xù)面臨報(bào)廢。而面對(duì)我國從制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國的發(fā)展趨勢，這些各種形式的報(bào)廢及老舊機(jī)床都將轉(zhuǎn)入機(jī)床再制造的行列。
    節(jié)能節(jié)材環(huán)保突顯優(yōu)勢
    從經(jīng)濟(jì)性角度來看，機(jī)床再制造投入資金少，周期短。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于附加價(jià)值很高的普通機(jī)床或數(shù)控機(jī)床，通過再制造充分利用機(jī)床的原有零部件，節(jié)約制造這些零部件的成本，平均可比購置同樣性能級(jí)別的新機(jī)床節(jié)約成本60%～80%，且再制造后的機(jī)床可基本達(dá)到原有新機(jī)床的性能水平。同時(shí)，用戶可以根據(jù)機(jī)床的狀態(tài)及工藝要求來選擇數(shù)控系統(tǒng)或其他功能，進(jìn)一步節(jié)省成本。
    另外，精密機(jī)床及大、重型機(jī)床的再制造比制造新機(jī)床的周期要短的多。據(jù)專業(yè)人士介紹，如一臺(tái)鏜桿直徑250mm的數(shù)控落地銑鏜床，如果購買新機(jī)床，從下訂單到交貨至少需要18個(gè)月的時(shí)間。而如果利用舊機(jī)床進(jìn)行再制造，只需要8～10個(gè)月。這期間節(jié)省的時(shí)間往往可以收回成本。而且，一般大型機(jī)床的再制造費(fèi)用只占新機(jī)床購置費(fèi)用的三分之一。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)床再制造的資源循環(huán)利用率達(dá)85%以上，比制造新機(jī)床節(jié)能80%以上，不僅大大節(jié)約資源和能源，還可在實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材的基礎(chǔ)上，減少重新生產(chǎn)鑄鐵件對(duì)環(huán)境的污染。
    專家表示，當(dāng)前在我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)，節(jié)能減排被放在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的首位，發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)在這方面將大有可為。
    概括而言，機(jī)床再制造在我國的發(fā)展和興起不僅可以實(shí)現(xiàn)量大面廣的老舊機(jī)床設(shè)備資源的回收循環(huán)再利用，節(jié)約資源和能源，減少環(huán)境污染，還將形成新興的機(jī)床再制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有重要的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。
    眼下，從其他行業(yè)的再制造領(lǐng)域可以看到，很多國外再制造企業(yè)已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國市場，對(duì)于國內(nèi)機(jī)床工具企業(yè)而言似乎更應(yīng)該抓住當(dāng)前的商機(jī)。