隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷融合, 我國(guó)軸承行業(yè)也逐漸融入國(guó)際軸承貿(mào)易大家庭，參與更加廣泛的國(guó)際軸承市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。許多軸承生產(chǎn)企業(yè)都已將出口作為增加效益、提高知名度與競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。而有關(guān)專家認(rèn)為我國(guó)軸承出口必須突破五大制約因素。

     出口產(chǎn)品的檔次和定位偏低

     雖然近幾年我國(guó)在開拓國(guó)際市場(chǎng)、擴(kuò)大出口方面取得了顯著成果，軸承出口額連年遞增，但大部分都是廉價(jià)的微小型球軸承。以608ZZ軸承為例，我國(guó)是世界上該種軸承最大的生產(chǎn)國(guó)，也是出口該種軸承最多的國(guó)家之一，但是我國(guó)的國(guó)產(chǎn)空調(diào)、吸塵器等家用電器上使用的該型號(hào)軸承都是從日本NSK、KOYO等公司進(jìn)口的。這種狀況也是我國(guó)主機(jī)配套中普遍存在的現(xiàn)象，它從一個(gè)方面說明了我國(guó)出口的微小型球軸承定位在低端市場(chǎng)。

      出口產(chǎn)品規(guī)格過于集中，且低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

      由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)低檔微小型球軸承產(chǎn)品的容量有一定的限度，我國(guó)成百上千的企業(yè)產(chǎn)品與俄羅斯、羅馬尼亞等國(guó)的產(chǎn)品同時(shí)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，形成了供大于求的局面，這是造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。

      目前，我國(guó)通過各種渠道開展微小型軸承出口業(yè)務(wù)的企業(yè)不下500家，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而相互壓價(jià)。

      帶座外球面軸承出口價(jià)格較高，不少?gòu)S家就紛紛上馬，卻不考慮市場(chǎng)容量，目前該類軸承的出口價(jià)格已降到原來的1/3。

      產(chǎn)品出口層次低，市場(chǎng)不穩(wěn)定

      目前，我國(guó)軸承產(chǎn)品出口渠道上依靠中間商多，轉(zhuǎn)口貿(mào)易占有相當(dāng)比例。另外，直接進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品少，定貨品種規(guī)格隨機(jī)性大，且往往對(duì)最終用戶的要求不清楚，既不利于組織生產(chǎn)，也不利于售后服務(wù)。

      外企軸承出口額不斷擴(kuò)大

      目前，國(guó)外著名的軸承公司紛紛來華投資辦廠，生產(chǎn)的軸承供國(guó)內(nèi)配套和出口。今后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其占我國(guó)軸承出口總額的比例會(huì)不斷擴(kuò)大。

     外貿(mào)人員的素質(zhì)和水平偏低

     有些軸承外貿(mào)人員不懂技術(shù)和市場(chǎng)，對(duì)軸承出口的售前、售中和售后服務(wù)很不完善，從而給進(jìn)入OEM市場(chǎng)造成了較大困難。 有些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的外貿(mào)人員，待掌握了一定市場(chǎng)后，馬上跳槽，成立新的公司，并對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)，壓低了出口價(jià)格。