當前，全球經(jīng)濟一體化日漸深化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整深化，而中國家電業(yè)則首當其沖。

　　在"中國制造"的發(fā)展過程中，本土家電企業(yè)一直孜孜以求，并以高端化策略、先進技術(shù)保持著豐厚利潤。時值 2008奧運年，中國家電企業(yè)既迎來了向全世界展示風(fēng)采的難得機會，又要面對產(chǎn)業(yè)制造基地大轉(zhuǎn)移和"家電下鄉(xiāng)"政策機遇。在種種新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，中國家電業(yè)能否再次創(chuàng)造新的高度？

　　2007年，中國家電業(yè)依舊保持平穩(wěn)增長，銷售總額持續(xù)增加，再次確立全球家電第一制造大國的地位。一方面，利潤的大幅回升讓處在產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)融合中的國內(nèi)家電企業(yè)更加堅定步伐；另一方面，這種增長勢頭也昭示出，中國家電制造業(yè)已經(jīng)完全融于全球競爭環(huán)境，走向國際化。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電課題組的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2007年，在空調(diào)市場，處在第一梯隊的格力、美的、海信-科龍、海爾四大品牌占據(jù)了60％以上的市場份額；在冰箱市場，海爾、海信-容聲系、美菱、新飛、美的 -榮事達-華菱系等本土品牌占據(jù)了65％的市場份額；在洗衣機市場，本土品牌海爾、小天鵝、美的-榮事達合計占據(jù)59 ％的市場份額。

　　家電行業(yè)是我國近20年來發(fā)展最迅速、競爭最慘烈、與國際接軌最徹底的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從20世紀80年代到現(xiàn)在，我國家電企業(yè)的競爭走過了從質(zhì)量到成本、到規(guī)模、再到市場的歷程；從基礎(chǔ)薄弱、年產(chǎn)值8.6億元，發(fā)展到今天僅次于美國和日本，年產(chǎn)值將近5000億元、位居世界第三的家電生產(chǎn)大國。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前全國有4000多家比較大的家電企業(yè)，專業(yè)范圍涉及12個大類；28種家用電器的產(chǎn)量居世界首位，其中，冰箱、洗衣機、空調(diào)產(chǎn)量分別占世界份額的34％、35％、67％，顯示出了"世界工廠"的實力。

　　對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所專家陸刃波表示，中國家電制造發(fā)生由弱到強的轉(zhuǎn)變是從20世紀90年代中后期開始的，促使這一轉(zhuǎn)變的發(fā)生有兩個深層原因：一是全球家電制造的重心向中國轉(zhuǎn)移，二是中外家電制造企業(yè)立足中國的配套生產(chǎn)能力，為全球生產(chǎn)家電產(chǎn)品。

　　中國13億人口的龐大內(nèi)需市場，不僅培育了多個世界級的本土家電制造企業(yè)，也吸引了國際制造企業(yè)到中國投資生產(chǎn)。早在2002年，經(jīng)濟觀察家像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣對中國家電領(lǐng)頭羊海爾的全球擴張發(fā)出驚嘆：美國、歐洲、日本和中國香港等全球資本市場最發(fā)達的國家和地區(qū)，都有海爾布局的棋子。

　　近期，家電業(yè)生產(chǎn)成本日益加重，市場容量漸漸趨于飽和，面對新的政策環(huán)境和市場環(huán)境，中國家電產(chǎn)業(yè)能否再創(chuàng)高峰？

　　對此，陸刃波分析，當前，家電業(yè)面臨大范圍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和"家電下鄉(xiāng)"的實施。在為家電企業(yè)提供公平展示舞臺的同時，也在一定程度上加速了整個行業(yè)的激烈競爭。家電整合洗牌加劇，行業(yè)整合、資產(chǎn)重組、購并將成為2008年一大熱點。

　　在國內(nèi)家電制造產(chǎn)業(yè)版圖上，廣東的順德和山東的青島是無可爭議的兩大制造基地。隨著競爭加劇，利潤攤薄，家電企業(yè)紛紛推進產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略大調(diào)整。得益于臨近華東市場的區(qū)位優(yōu)勢、自身成本優(yōu)勢以及良好的家電工業(yè)基礎(chǔ)，地處中西部跨越區(qū)的合肥成為家電產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的前沿陣地。

　　目前，大批國內(nèi)家電巨頭進駐合肥。2006年，格力空調(diào)合肥工業(yè)園正式落戶合肥高新區(qū)柏堰科技園；美的集團已將洗衣機、冰箱的總部設(shè)在合肥，實現(xiàn)了兩個拳頭產(chǎn)業(yè)在合肥的研產(chǎn)銷一體化運作；借力美菱電器，長虹在合肥的投資也開始加速。據(jù)悉，長虹-美菱工業(yè)園2008年完全建成投產(chǎn)后，將成為亞洲最大的單班單體年產(chǎn)400萬臺的冰箱生產(chǎn)基地。

　　截至目前，合肥家電產(chǎn)業(yè)已形成海爾、長虹、美的、格力、美菱、榮事達、三洋、華凌、天鵝、日立等家電企業(yè)百花爭妍的格局和集家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及相關(guān)配套為一體的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。隨著合肥家電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，被國內(nèi)巨頭收購重組后的合肥本土家電品牌也在迎來新一輪機遇。

　　這種產(chǎn)業(yè)的整合洗牌猶如一把雙刃劍，不斷增加廠商的生存壓力，整個行業(yè)的競爭也將更加激烈。誰都有可能徹底地改變中國白電市場，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局。

　　2007年末，一個政策機遇展現(xiàn)在中國家電企業(yè)面前。財政部、商務(wù)部決定于2007年12月至2008年 5月在山東、河南和四川三省，針對彩電、冰箱(含冷柜)和手機三大類產(chǎn)品開展"家電下鄉(xiāng)"試點工作。政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的主導(dǎo)作用，將出口退稅的13％直接返還農(nóng)民，減輕農(nóng)民負擔(dān)，刺激消費。"家電下鄉(xiāng)"還直接提升了中標渠道商的影響力，使其與"雜牌機"橫行的渠道產(chǎn)生區(qū)分。

　　來自商務(wù)部門的預(yù)測，"家電下鄉(xiāng)"活動可撬動100億元的家電市場銷售。2008年，"家電下鄉(xiāng)"活動有望向其他家電產(chǎn)品及全國其他地區(qū)推廣，這無疑為家電企業(yè)進軍農(nóng)村市場吹響了號角。

　　對此，家電業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，受合資品牌大幅降價、城市居民消費升級的沖擊，國產(chǎn)家電特別是彩電、手機在一二級市場的占有率大幅下滑。市場環(huán)境逼迫家電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路，向三四級市場要份額。實施"家電下鄉(xiāng)"政策，實現(xiàn)由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從過度依靠出口向挖掘自我消費潛力轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從城市市場向農(nóng)村城市市場并重轉(zhuǎn)變，將有利于促進家電生產(chǎn)、流通占領(lǐng)農(nóng)村市場，并為農(nóng)民帶來真正的實惠。