統(tǒng)一企業(yè)一家新的飲料生產(chǎn)基地落戶河北石家莊，開啟了這家來自臺灣的實力食品企業(yè)在大陸的新一輪投資擴產(chǎn)序幕。7月4日，統(tǒng)一企業(yè)與河北石家莊方面簽訂合作協(xié)議，該企業(yè)將在石家莊高新區(qū)投資7000萬美元（約4.7億元人民幣）建設(shè)飲料灌裝生產(chǎn)線等項目。

投資擴張?zhí)崴?

根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)與石家莊高新區(qū)管委會簽署的協(xié)議，此次項目總投資達7000萬美元，項目分兩期建設(shè)完成。其中，一期投資5000萬美元，建設(shè)一條無菌冷灌裝生產(chǎn)線、一條熱灌裝飲料生產(chǎn)線和一條制瓶生產(chǎn)線，投產(chǎn)第一年，可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，利稅1300萬元，第二年可實現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，稅收2700萬元。該部分工程計劃今年9月開工建設(shè)，明年年底前完工投產(chǎn)，目前具體選址等進一步工作仍在進行中。

項目二期投資2000萬美元，其中外資投入額度不低于1000萬美元。

在中國大陸市場，統(tǒng)一與來自臺灣的另一家食品企業(yè)康師傅一樣，以方便面、茶飲料而著稱。自1992年進入內(nèi)地市場起，統(tǒng)一經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展期，之后，則鮮有自行投資建廠的動作。近幾年，統(tǒng)一的主業(yè)方便面和飲料業(yè)務(wù)在內(nèi)地市場進入平臺期。

以方便面業(yè)務(wù)為例，統(tǒng)一的銷售額已經(jīng)連續(xù)三年下滑。從2007年24.46億元降至2008年22.55億元，2009年則降到21.2億元；而在飲料業(yè)務(wù)上，統(tǒng)一的茶飲料、果汁飲料業(yè)務(wù)，先后被康師傅、可口可樂超越，其飲料板塊的業(yè)績也在去年出現(xiàn)了下滑。2009年統(tǒng)一飲品部分銷售額是69.269億元，比2008年的69.403億元小有下滑。

統(tǒng)一要扭轉(zhuǎn)頹勢，亟須擴大產(chǎn)能，并開拓銷售渠道。2009年下半年，統(tǒng)一啟動了大幅的擴產(chǎn)投資計劃，主要是擴張飲料的產(chǎn)能。其中包含在現(xiàn)有工廠中擴充生產(chǎn)線；汰換效率較低的舊產(chǎn)線；在沒有工廠覆蓋的銷售區(qū)域內(nèi)，建立新廠。
2010年初，統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司董事長羅智先曾表示，計劃在未來兩年半投資10億元用于擴展產(chǎn)能。

統(tǒng)一方面曾表示，未來將逐步實現(xiàn)在內(nèi)地每個省區(qū)至少設(shè)立一個生產(chǎn)基地。

豐富產(chǎn)品組合 

下一步，統(tǒng)一的主業(yè)——方便面、飲料業(yè)務(wù)將如何發(fā)展？

統(tǒng)一大陸總部新聞發(fā)言人楊壽正7月7日接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者采訪時表示，方便面、飲料都是統(tǒng)一的主要業(yè)務(wù)，陸續(xù)擴張各地的生產(chǎn)產(chǎn)能的主要目的是為了提升市場精耕的效益；依據(jù)市場的發(fā)展，統(tǒng)一在飲料及方便面業(yè)務(wù)上的產(chǎn)品品項組合會更完整，以滿足不同消費者需求。

而事實上，統(tǒng)一的競爭對手，已經(jīng)走得比它更早一步。在果汁飲料上，可口可樂除了占據(jù)低濃度果汁飲料首位的“美汁源”系列，已經(jīng)在內(nèi)地推出了含乳飲料“美汁源”果粒奶優(yōu)、純果汁飲料；在方便面領(lǐng)域，康師傅近來將更多精力用在區(qū)域性新品的拓展上，包括策略性地進入低價面市場、推出銀絲面、酸菜面等區(qū)域性的產(chǎn)品。

而至于擴張的形式是采用合資還是自營的方式，統(tǒng)一方面未正面回應(yīng)。楊壽正向經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示，“不管合資或自營，統(tǒng)一擴充產(chǎn)能方式完全以效益最大化來衡量”。此前，在飲料業(yè)務(wù)的擴張上，統(tǒng)一偏好采用合資公司的形式，包括在華北地區(qū)，和今麥郎組建合資公司生產(chǎn)飲品；收購了健力寶等；去年，統(tǒng)一還投資了3000萬在與安德利果汁的合資公司煙臺統(tǒng)利，投資2767萬在桂林紫泉。這兩間公司均為合資企業(yè)，為統(tǒng)一和其他訂約方生產(chǎn)飲料產(chǎn)品。

有消息說，統(tǒng)一企業(yè)近期將有可能成立多家全資子公司來擴展產(chǎn)能。

今年5月底，投資5000萬美元的昆明統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司開始投產(chǎn)。自此，統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)地已經(jīng)設(shè)立第14個綜合食品工廠。而其競爭對手康師傅截止去年年底，已經(jīng)擁有各類生產(chǎn)基地56家，是統(tǒng)一的4倍