中國紙包裝市場需要進(jìn)行巨大變革

大家知道：英國人發(fā)明瓦楞，已有100多年歷史；美國人發(fā)明蜂窩，也有半個多世紀(jì)；中國人發(fā)明的凹凸才一年，這是我國現(xiàn)代紙包裝的三大門類。由紙包裝三大門類派生出來的紙包裝很多，大家熟知的有：紙漿模塑、紙板桶、紙管、紙角、紙托盤、紙板家具、紙板玩具、紙板襯墊、紙餐具、紙杯、紙袋及紙芯多種復(fù)合制品。與紙包裝相關(guān)的還有紙包裝技術(shù)、設(shè)計、機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)等等。

　　紙包裝的三大門類，加上眾多派生戶，成為紙包裝的完整的群體。大宅門要重視，小戶人家也一個不能少，紙包裝大小門戶，組成一個大家庭，在同——個環(huán)境里共生共榮，與時俱進(jìn)。

　　紙包裝的競爭對手
　　
　　包裝也分為三大類：紙品包裝、塑料包裝和金屬包裝。中國的三大類包裝，經(jīng)過長期的競爭演變，金屬包裝已日益萎縮，市場占有量越來越小，今后將長期維持現(xiàn)狀，不可能東山再起。當(dāng)今，紙包裝的競爭對手是塑料包裝，足包裝兩霸之爭。從實力來講，紙包裝仍占上風(fēng)，排在第一，但塑料基礎(chǔ)強(qiáng)，市場大，被稱為無塑不包，塑料與紙品之爭，是寸步不讓，而且步步相逼。

　　在發(fā)達(dá)國家，紙塑之爭比較平穩(wěn)，國家的政策法規(guī)比較明確，紙塑分工比較科學(xué)合理。我國紙塑之爭，為什么長期你死我活如此激烈?主要原因是：國家有關(guān)政策法規(guī)沒有出臺，政府對包裝污染環(huán)境管理不嚴(yán)，紙塑分工十分混亂，在中國市場經(jīng)濟(jì)尚不規(guī)范的情況下，常常不講科學(xué)，不講應(yīng)該，而足強(qiáng)者為王，亂中取勝。上世紀(jì)九十年代全國性的紙塑之爭的“禁白”大行動，結(jié)果以白禁而告終，在這場“禁白”斗爭中，紙包裝損失慘重。但是紙塑之爭將是長期的、尖銳的、復(fù)雜的，今后隨著國家政策法規(guī)的出臺，總的形勢對紙包裝有利。

　　紙包裝的重大變革
　　
　　我國紙包裝，從改革開放以來，隨著國家GDP的持續(xù)增長，外商投資及進(jìn)出口貿(mào)易的高速發(fā)展，帶動了紙包裝的超前發(fā)展，當(dāng)今中國紙包裝出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)移：

　　第一大轉(zhuǎn)移：中國紙包裝中心，由華南珠三角向華東長三角轉(zhuǎn)移。
　　
　　以廣州為主的珠三角具有暴發(fā)性的先發(fā)優(yōu)勢，第一改革開放早、第二同香港及國際交往的環(huán)境優(yōu)越，第三廣東的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。以上海、浙江、江蘇為主的長三角具有壓倒性的后發(fā)優(yōu)勢。珠三角和長三角的發(fā)展比較：上世紀(jì)八十年代，長三角落后珠三角八到十年，到了九十年代縮短為三到五年，進(jìn)入新世紀(jì)，整個差距拉平，中國紙包裝中心由珠三角開始向長三角轉(zhuǎn)移。代表瓦楞紙箱水平的足瓦楞紙板生產(chǎn)線，廣東大約1000條上下，江蘇、浙江和上海的瓦楞生產(chǎn)線也在1000條左右，但珠三角小產(chǎn)線檔次水平大大低于長三角。珠三角不少是中、低檔老線，長三角地區(qū)在新世紀(jì)前后上的生產(chǎn)線，基本上足高檔次、寬幅、中高速水平新線，中國瓦楞紙箱在世界的大國地位，也是在新世紀(jì)之后確定的，長三角地區(qū)的紙包裝強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢是重要因素。

　　第二大轉(zhuǎn)移。從上世紀(jì)九十年代小期開始，中國紙包裝由單一的瓦楞向蜂窩、凹凸轉(zhuǎn)移，雖然轉(zhuǎn)移的力度不大，但是必須看到這樣一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實，就足瓦楞紙箱在新世紀(jì)前后，由于頭腦發(fā)熱、盲目發(fā)展，造成瓦楞生產(chǎn)線嚴(yán)重過多、生產(chǎn)嚴(yán)重過剩，企業(yè)效益嚴(yán)重下降，市場環(huán)境嚴(yán)重惡化。現(xiàn)在中國瓦楞生產(chǎn)線有4000條之多，已經(jīng)超過美國、日本及歐洲生產(chǎn)線的總數(shù)。按照市場的需要，過剩2/3。在江蘇一些紙箱企業(yè)近年新上的生產(chǎn)線，出現(xiàn)了停停開開的現(xiàn)象，因為沒有市場業(yè)務(wù)而停機(jī)關(guān)廠。浙江寧波地區(qū)，有43條生產(chǎn)線，分布在36家企業(yè)，紙箱后加工企業(yè)3000多家，(發(fā)達(dá)國家牛產(chǎn)線企業(yè)與后加工企業(yè)的比例是1：1.2—1：1.5，寧波是1：80多)從業(yè)人員13萬人，從去年開始，企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，形勢非常嚴(yán)峻。

　　但又令人費(fèi)解的是，一方面產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而另一方面又有企業(yè)繼續(xù)上線，形成雪上加霜。現(xiàn)在的紙箱的危機(jī)，已到了災(zāi)難深重階段。瓦楞紙箱的嚴(yán)重過剩，迫使行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)整，調(diào)整的最大出路是瓦楞向蜂窩、凹凸大轉(zhuǎn)移。蜂窩經(jīng)過十多年艱苦曲折的發(fā)展，現(xiàn)在是大好機(jī)遇，開始展翅高飛，可以迎接四方來客，我們已經(jīng)看到一些紙箱廠正在轉(zhuǎn)移上蜂窩，蜂窩的希望也在瓦楞的轉(zhuǎn)產(chǎn)。新生的紙凹凸，以瓦楞、蜂窩不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢，正在迅猛崛起，具有廣闊的市場前景，也在迎接瓦楞紙箱的大轉(zhuǎn)移。

　　第三大轉(zhuǎn)移。中國紙包裝大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)移的總目標(biāo)是由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)移。
　　
　　瓦楞紙箱由重量型向輕量型轉(zhuǎn)移，紙箱用紙克重，降到最低限度，既要降低成本，又要保證質(zhì)量。發(fā)達(dá)國家三層紙箱占80％以上，我們的五層箱占80％以上，逐步降到80％以上的三層箱，可節(jié)省大量原料。

　　瓦楞紙板產(chǎn)品由單一化向多樣化轉(zhuǎn)移。日本的瓦楞紙板60％用于包裝，40％用于開發(fā)其它產(chǎn)品。我國瓦楞紙板，基本上做紙箱，我們要效仿日本。同樣，蜂窩紙板、凹凸紙板、除包裝外也要開發(fā)民用產(chǎn)品。

　　我國瓦楞生產(chǎn)，今后生產(chǎn)線企業(yè)，要向高檔化規(guī)模化提升后道加工小企業(yè)，通過提高設(shè)備檔次向大企業(yè)提升，淘汰小企業(yè)小設(shè)備，使“集中制版，分散制箱”專業(yè)化分工達(dá)到工業(yè)化水平。

　　通過上述三方面大轉(zhuǎn)移，使中國的紙包裝調(diào)整到比較科學(xué)、比較合適的比例。由此同國際接軌，逐步達(dá)到強(qiáng)國水平。這是今后紙包裝發(fā)展的必然趨勢。