盧森堡運營商Millicom高層原本準備于本周一飛抵北京，宣布中國企業(yè)歷史上最大一宗的跨國收購交易。然而，中移動在上周日召開董事會會議后，改變了初衷，決定放棄收購，這使得Millicom管理者不得不取消這次歐亞之行，同時標志著中移動洽購電訊商Millicom的計劃正式告吹。但中移動不會止步，未來收購仍著眼新興市場。

中移動副總李躍曾坦言，中移動堅決反對為了擴展規(guī)模而不顧效益地“走出去”，反對貪圖虛名、做表面文章地“走出去”。中移動“走出去”的方針是“大膽探索，謹慎決策”，既要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，同時又要謹慎決策，避免投資風險及國有資產(chǎn)流失。

李躍給中移動“走出去”的戰(zhàn)略定位是“輸出優(yōu)勢”和“拓增價值”。首先，輸出優(yōu)勢是中國移動“走出去”首先要關(guān)注的。中國移動在很多方面都擁有優(yōu)勢，“走出去”的第一要點就是輸出這些優(yōu)勢。其次，海外拓展還旨在拓增價值。倡導(dǎo)“走出去”并不是為了簡單的拓展規(guī)模或者是擴展地盤，而是要創(chuàng)造新的收入來源，為公司的發(fā)展拓增價值。以此為原則，取消這筆交易未必是一件壞事。

目前國家為鼓勵企業(yè)走出去給予了許多優(yōu)惠政策，國資委主任李榮融面對學(xué)術(shù)界對國企海外拓購的種種爭議，非常明確的表示尊重企業(yè)的意見，不會對海外拓購設(shè)過多限制。作為國內(nèi)規(guī)模最大的電信企業(yè)，中移動應(yīng)該抓住這一機遇，積極采取行動“走出去”，這不僅是國家發(fā)展大跨國公司的需要，對于已經(jīng)擁有全球最為龐大的用戶群并力爭成為國際一流電信企業(yè)的中國移動而言也是必須的。在國內(nèi)電信市場競爭日益加劇的情況下，海外市場也被很多人視作中移動新的市場拓展方向。

與世界電信運營巨頭相比，中移動的全球運營能力還是處于中下水平，中移動如果現(xiàn)在進入發(fā)達地區(qū)市場，風險會非常大，而在新興市場，還可以有所作為。對于中移動而言，無論是進軍非洲、南亞還是中亞地區(qū)的電信市場，最近兩到三年將是把握“走出去”的最佳機遇期。

可以說，中移動完成收購全部31省業(yè)務(wù)后，一直在海外尋找投資機會，主要競購在新興市場發(fā)展的電訊公司，一年來，中移動除成功收購華潤萬眾外，對烏茲別克斯坦電信、巴基斯坦電信及印度電訊商RelianceTelecom等曾嘗試收購的對象，均鎩羽而歸。

業(yè)界建議，中移動實施“走出去戰(zhàn)略”應(yīng)該主動而為之，不能為了“走出去”而“走出去”，中移動目前已經(jīng)具備了海外拓展的技術(shù)能力、運營經(jīng)驗和經(jīng)濟實力，作為國內(nèi)最大的運營商應(yīng)積極主動地抓住新興市場快速增長對電信服務(wù)提出旺盛需求的良好機遇，不僅要“謹慎決策”，更應(yīng)“大膽探索”，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，以平常心去嘗試。

另外，我國電信運營商國際化涉及到企業(yè)本身管理水平、國際化經(jīng)驗以及市場判斷力等諸方面，國際化運作的人才目前還相對缺乏，加上海外收購牽涉國有資產(chǎn)流失問題，企業(yè)顧慮重重。這些問題，中移動也概莫能外。外電一直稱，由于存在與國有企業(yè)思想認識和承擔風險方面的問題，因此在大交易上十分慎重。而且對這樣一筆大交易拍板之前還需多家政府部委的支持，要做大量的協(xié)調(diào)工作。

鑒于中國國家政策導(dǎo)向和中國移動自身穩(wěn)健財務(wù)狀況的良好勢頭，中國移動的海外并購不會因為此次Millicom并購案而終止，中國移動還會積極得在全球范圍內(nèi)開展海外并購目標搜尋。李躍曾透露，中移動的海外目標市場將鎖定“新興市場、華人市場和短期出訪市場”。中移動將會重點關(guān)注上述國家的移動通信市場，并在該類市場尋求新的并購對象。

分析人士普遍認為，雖然中移動一心拓展海外，但卻不會盲目以高價進行收購，為集團帶來太大財務(wù)負擔。此次基于價格考慮而終止收購是理性做法，如果中移動堅持以高價收購，反令會讓市場擔心未來母公司有可能會以高價注入上市公司，無論對母公司或上市公司均帶來不利影響。以中移動人才及經(jīng)驗，在新興市場發(fā)展有較大優(yōu)勢，相信中移動未來收購也行將不遠。（計世網(wǎng)）

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